民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策-展示頁
2025-06-29 12:24本頁面
【正文】 的資金，陷入財(cái)務(wù)困境。，造成資金呆滯。主要問題有：，財(cái)務(wù)控制薄弱，造成資金閑置或不足。(二)財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性，使財(cái)務(wù)管理舉步艱難。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在暫時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生。 分析其主要原因表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持不夠我國(guó)金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項(xiàng)目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽視。，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響，對(duì)其貸款不夠熱心。但是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍然存在著諸多問題制約其發(fā)展(一)融資困難，周轉(zhuǎn)資金不足，使財(cái)務(wù)管理成斷源之湖。民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，機(jī)制靈活，能夠及時(shí)跟得上市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向，不像大企業(yè)那樣轉(zhuǎn)型困難?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，它強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，已成為企業(yè)管理的中心。三、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的作用。廣義的分配是指對(duì)企業(yè)各種收入的分割和分派過程，而狹義的分配僅指對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的分配。企業(yè)通過資金的營(yíng)運(yùn)和投資活動(dòng)會(huì)取得相應(yīng)的收入，并實(shí)現(xiàn)資金增值。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金，因此，營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（三）企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理。投資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)針對(duì)證券及資產(chǎn)的金融服務(wù)，以投資者利益出發(fā)并達(dá)致投資目標(biāo)。（二）企業(yè)投資管理?；I資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，是企業(yè)投資活動(dòng)的基礎(chǔ)。二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容（一）企業(yè)籌資管理。一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)管理的定義財(cái)務(wù)就是管理錢財(cái)活動(dòng)的事務(wù)，財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資、籌資、和營(yíng)運(yùn)資金以及利潤(rùn)分配的管理。為了適應(yīng)這種新形勢(shì)和高要求，提升和創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)首當(dāng)其沖，亟待解決。財(cái)務(wù)管理滲透在民營(yíng)企業(yè)管理的各個(gè)方面，處于企業(yè)管理的中心地位，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著重大作用，掌持著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中極具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不良的資產(chǎn)現(xiàn)狀和不良現(xiàn)狀產(chǎn)生的內(nèi)部及外部原因進(jìn)行分析，同時(shí)在借鑒國(guó)外財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，就我國(guó)現(xiàn)行的法律和政策背景對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析，就如何解決民營(yíng)企業(yè)存在的問題以及對(duì)策提出了一些具體的建議。畢 業(yè) 論 文 專 業(yè) 財(cái)務(wù)管理 班 級(jí) 1102 學(xué)生姓名 楊曉敏 學(xué) 號(hào) 1106190236 課 題 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策 指導(dǎo)教師 張佩 2015年 4月 7日目 錄摘 要 2引 言 2一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí) 2（一）財(cái)務(wù)管理的定義 2（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 2（三）財(cái)務(wù)管理的作用 2 二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀 3（一）融資困難，周轉(zhuǎn)資金不足，使財(cái)務(wù)管理成斷源之湖 3（二）財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性，使財(cái)務(wù)管理舉步艱難 3（三）理模式疆化，管理觀念陳舊，使財(cái)務(wù)管理暗然失色 4三、解決民營(yíng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的方法 ......... 4（一）政府在補(bǔ)貼及政策性幫助 .5（二）健全管理制度 .5（三）企業(yè)自身加強(qiáng)審計(jì)制度 .5（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè) .6（五） 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信用管理 .6（
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