【正文】 費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文變被動(dòng)成主動(dòng)，把加收電費(fèi)工作放在可防可控的狀態(tài)中去。例如可以從正常的每月一抄，改為十天一抄，十天抄一次表的制度實(shí)行一個(gè)季度之后，如果用電單位的經(jīng)營(yíng)情況仍然沒有改觀，則變?yōu)槠咛斐斫Y(jié)算一次。對(duì)于資金周轉(zhuǎn)難度大、面臨停產(chǎn)欠費(fèi)等情況的單位，為了保證能順利回收到電費(fèi)，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)同這些單位簽訂壓縮抄表和結(jié)算周期的電費(fèi)繳納協(xié)議。并且隨計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)普及，供電企業(yè)可以不斷豐富收繳電費(fèi)的方式，在減少電費(fèi)資金風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，得到電費(fèi)回收效率和質(zhì)量的保障，與此同時(shí)，又能為廣大用電戶提供繳費(fèi)方便。第三，供電企業(yè)要主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，爭(zhēng)取得到政府對(duì)于電費(fèi)回收工作的支持。第二，廣泛利用各類媒體，加強(qiáng)電力法、電力供用條例等法律法規(guī)的的宣傳工作，讓供用雙方明確各自的權(quán)利義務(wù)。采用網(wǎng)絡(luò)化的電費(fèi)抄表管理不但可以提高抄表管理效率，更可以加強(qiáng)電費(fèi)抄表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，減少人力，對(duì)供電企業(yè)和用電戶來(lái)說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)“雙贏”的局面。其優(yōu)勢(shì)是不需要預(yù)約上門抄表的時(shí)間，居民用電量會(huì)自動(dòng)抄收，然后通過銀電聯(lián)網(wǎng)或者開通支付寶等第三方最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文支方式，還能迅速的查詢賬單，可以有效的提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，還可進(jìn)一步與配電自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和電費(fèi)賬單管理系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的全面自動(dòng)化。人工抄表已不能滿足電力事業(yè)發(fā)展的需要，因此加強(qiáng)抄表管理是重要的舉措。目前，鑒于轉(zhuǎn)供電地區(qū)電能質(zhì)量和安全用電等問題，通過政府、供電企業(yè)和轉(zhuǎn)供電單位的共同努力，對(duì)轉(zhuǎn)供電客戶進(jìn)行改造實(shí)施由供電企業(yè)直供電，但直供電后部分長(zhǎng)期不繳納電費(fèi)的轉(zhuǎn)供電客戶仍無(wú)繳費(fèi)意識(shí)，增加了電費(fèi)回收管理工作的難度。 居民用電客戶眾多，分布面廣，供電企業(yè)催繳電費(fèi)的工作人員工作壓力很大，在加上一些低保戶、殘疾人等用電戶無(wú)力支付電費(fèi)和惡意欠費(fèi)，助長(zhǎng)了拖欠電費(fèi)的不良之風(fēng)。 個(gè)別企業(yè)或者個(gè)人用電戶按期繳費(fèi)的意識(shí)不強(qiáng)，久而久之，養(yǎng)成拖欠的不良習(xí)慣。 部分用電企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損乃至倒閉、破產(chǎn)，無(wú)力償還電費(fèi)。電費(fèi)回收是電力運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)效益的集中體現(xiàn)。目前，結(jié)合實(shí)際地區(qū)的情況，將遠(yuǎn)程自動(dòng)化抄表與傳統(tǒng)人工抄表相結(jié)合，從一定程度上解決了耗時(shí)，費(fèi)力，數(shù)據(jù)偏差較大等問題。數(shù)據(jù)采集不及時(shí)，無(wú)法實(shí)時(shí)反映系統(tǒng)狀況，不能對(duì)用戶行為進(jìn)行有效監(jiān)控。人工方式抄取電能表數(shù)據(jù)，會(huì)不可避免地存在：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無(wú)法真實(shí)反映用戶用電情況。自動(dòng)抄表系統(tǒng)是將數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、傳輸和處理應(yīng)用于電能供、用與管理系統(tǒng)中的一項(xiàng)新技術(shù)，采用通訊和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)自動(dòng)讀取和處理表計(jì)數(shù)據(jù)。隨著電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展，工業(yè)和居民用電能表日益增多的環(huán)境下，自動(dòng)化抄表系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。措施中圖分類號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A引言近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和人民生活水平的提高，社會(huì)對(duì)電力的供應(yīng)量及消耗量需求日益增長(zhǎng)。抄表管理。本文重點(diǎn)圍繞電費(fèi)管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并提出了對(duì)相關(guān)問題解決措施。第一篇：探析供電企業(yè)的抄表管理和電費(fèi)回收管理措施最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文探析供電企業(yè)的抄表管理和電費(fèi)回收管理措施探析供電企業(yè)的抄表管理和電費(fèi)回收管理措施摘要：抄表環(huán)節(jié)和電費(fèi)回收是供電企業(yè)電費(fèi)管理的重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)確、高效、及時(shí)的抄表數(shù)據(jù)的反饋是有效提高電費(fèi)回收率的基礎(chǔ)，從而因地制宜制定符合轄區(qū)實(shí)際的抄表計(jì)劃，強(qiáng)化電費(fèi)回收環(huán)節(jié)的管理。關(guān)鍵詞：供電企業(yè)。電費(fèi)回收管理。抄表是電力營(yíng)銷管理的重要組成部分，抄表是用戶電量計(jì)收電費(fèi)的依據(jù)，足額及時(shí)回收電費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。供電企業(yè)積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理模式融入抄表核算自動(dòng)化，給供電企業(yè)在用電管理規(guī)范化、自動(dòng)化和收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化，分時(shí)電價(jià)運(yùn)營(yíng)、預(yù)支電費(fèi)等方面提供了有利的保障。它從根本上克服了傳統(tǒng)的人工抄表模式的弊端，給電能管理的現(xiàn)代化創(chuàng)造了良好的條件。操作難以規(guī)范化，造成不明損失增加。耗費(fèi)人工多，成本高，效率低等情況。但是，用電戶的自動(dòng)抄表器安裝的覆蓋率低，及自動(dòng)抄表器的維護(hù)和實(shí)時(shí)監(jiān)最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文控，易出現(xiàn)，諸如：電表已經(jīng)燒壞、表計(jì)封鉛已經(jīng)打開等異常情況，未能得到實(shí)時(shí)有效的反饋及處理，這樣會(huì)造成應(yīng)收電量電費(fèi)不能及時(shí)收回，造成電費(fèi)的損失。需要做到“早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)”，利用各種渠道、采取各種措施解決用電戶的繳費(fèi)問題，確保電費(fèi)足額及時(shí)的回收，做到“顆粒歸倉(cāng)”。 在尚未摸清一些用電戶的實(shí)際情況下，在其租賃或者是承包期內(nèi)在拖欠電費(fèi)之后一走了之。 市政路燈等事業(yè)單位用電，若發(fā)生欠費(fèi)現(xiàn)象，很難用停電的辦法進(jìn)行催繳。 由于歷史原因，在供電能力不足的年代，一些企業(yè)承擔(dān)了職工家屬區(qū)和周邊農(nóng)民的轉(zhuǎn)供電任務(wù)，有些轉(zhuǎn)供電用戶長(zhǎng)期不繳納電費(fèi)，這一情況一直延續(xù)到現(xiàn)在。隨著農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)的改造，電表也在不斷的增加，這些都無(wú)疑增加了抄表的工作量，所以其工作人員也需隨之增加。主要有以下措施：一是采用自動(dòng)抄表。二是可以加強(qiáng)推廣網(wǎng)絡(luò)化電度表，依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，通過軟件公司開發(fā)設(shè)計(jì)好網(wǎng)絡(luò)調(diào)度表的硬件與通訊、軟件平臺(tái)方面相互結(jié)合，由此來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)抄表、實(shí)時(shí)計(jì)量與分析及實(shí)時(shí)管理，信息通過GSM網(wǎng)上傳到供電公司電力中心，再將其數(shù)據(jù)傳遞給管理部門的數(shù)據(jù)處理服務(wù)器。第一，提供高質(zhì)量的供電服務(wù)，給回收電費(fèi)工作創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利的環(huán)境。在這一過程中，加大加收電費(fèi)的相關(guān)宣傳，把電是商品這一概念深入到用戶意識(shí)中去。把繳費(fèi)方式多樣化形成常態(tài)機(jī)制，讓營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)金收費(fèi)、銀行柜臺(tái)收費(fèi)、ATM機(jī)收費(fèi)、POS機(jī)收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬銀行代扣收費(fèi)、電費(fèi)余額不足和欠費(fèi)短信提醒等方式并行，形成十分鐘購(gòu)電圈。（1）壓縮抄表周期，降低回收風(fēng)險(xiǎn)。該協(xié)議可以根據(jù)對(duì)客戶電費(fèi)繳納等情況進(jìn)行信用度等級(jí)評(píng)價(jià)，每季度進(jìn)行一次變更。通過壓縮結(jié)算時(shí)間來(lái)達(dá)到規(guī)避回收電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的目的。這樣可以有效減少電費(fèi)拖欠與電費(fèi)壞賬情況的發(fā)生。（3）推行更為先進(jìn)的購(gòu)電制度，防范回收風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于重要的用電戶或者無(wú)法安裝購(gòu)電裝置的客戶，簽訂購(gòu)電合同是比較好的辦法，每個(gè)月的月末，用電戶按照當(dāng)月的用電量預(yù)交下月電費(fèi)。現(xiàn)在，供電企業(yè)缺乏一種對(duì)用電戶欠費(fèi)形成事實(shí)的事前控制管理的技術(shù)手段，用來(lái)有效制約用電戶欠費(fèi)的手段過于單一，并且成本過高，一旦客戶欠費(fèi)形成時(shí)，供電部門不得不花費(fèi)大量人財(cái)物去對(duì)用電戶進(jìn)行欠費(fèi)追收，結(jié)果是電費(fèi)回收不了，電量也損失了，即使電費(fèi)收回，追收成本又大大增加。對(duì)極個(gè)別故意拖欠的大客戶，派人進(jìn)駐企業(yè)，監(jiān)督了解其經(jīng)營(yíng)實(shí)情，以便及時(shí)把握時(shí)機(jī)回收電費(fèi)，必要時(shí)可進(jìn)入法律程序，通過法律手段有理有據(jù)地依法保障企業(yè)的合法利益。其風(fēng)險(xiǎn)的形成可以歸納為兩大方面的原因：從內(nèi)部看，是由于我們管理體制的不適應(yīng)和經(jīng)營(yíng)管理的不嚴(yán)密，這是今后我們自身努力改變的主要方向；從外部看，宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家電力改革相關(guān)政策的影響，也給企業(yè)電費(fèi)回收帶來(lái)潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文一是完善回收電費(fèi)的管理制度，明確各級(jí)工作人員的責(zé)任劃分，形成回收電費(fèi)任務(wù)的責(zé)任人制度，并定期召開回收電費(fèi)情況分析會(huì)議，分析形勢(shì)，調(diào)整策略，實(shí)行重點(diǎn)欠費(fèi)客戶責(zé)任制，落實(shí)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和人員，深入跟蹤重點(diǎn)欠費(fèi)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金情況，進(jìn)一步防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；二是規(guī)范電費(fèi)的抄表、核對(duì)、收費(fèi)業(yè)務(wù)流程，及時(shí)處理計(jì)量裝置的