20xx年職代會暨黨委工作會上的工作報告與20xx年職代會講話稿匯編-展示頁
2024-10-10 16:50本頁面
【正文】 實現了文化融合從被動到主動的換位，三地員工的思想交流更活躍，活動內容更具特色，融合效果更好，實現了“吸納融合”。公司以“么么么么”文化為指引，在促進么么么三地文化融合上做文章，走出了一條“聚力合一〃吸納融合”的文化融合之路。藝術節(jié)的成功舉辦充分展現了某某人開拓進取、爭創(chuàng)一流的精神風貌，極大地激發(fā)了廣大干部職工展示自我、奉獻企業(yè)的激情，唱響了么么么么文化融合的主旋律。 創(chuàng)新工作思路，以活動促進融合。——創(chuàng)新思維 拓展思路 文化融合開辟新領域 引入先進理念，以宣貫引導融合。以開展“精細管理促發(fā)展，增收節(jié)支當先鋒”活動為基礎，以精細化管理為抓手，全力推進增收節(jié)支工作，僅一至十月份公司在增收節(jié)支方面就節(jié)約資金近千萬元。 融入企業(yè)中心，黨建工作與中心任務實現相統一。在基層支部創(chuàng)優(yōu)方面，嚴格執(zhí)行iso9000黨建質量管理標準，導入了一個多元橫向、三級縱向編碼管理體系，開展了黨建工作示范點創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了5個“黨建工作示范點”， 與某某公司黨建先進單位進行了全面對標、晉檔升級，深化奪旗爭星，科學設旗定星，激發(fā)了各級黨組織爭先進、創(chuàng)佳績的內在動力。400余名黨員佩戴黨徽上崗，井下黨員干部佩戴了紅色安全帽，命名示范黨支部5個，黨員先鋒崗10個。另外多次利用中心組學習時間，組織黨員干部深入研究了十八大報告，學習了陜煤的精細化管理，觀看了余世維教授的管理講座，邀請中國礦大么么么教授講解了當前煤炭形勢和煤礦精細化管理的課程，將精細化管理理念深入部門管理工作，為公司鼓舞了士氣，凝聚了人心。 打造學習型企業(yè)，員工素質與業(yè)務技能實現雙提升。對152名中層領導干部進行了集中考評，從德、能、勤、績、廉5個方面，按程序進行了全面考察，建立了一支由40人組成的副科級后備干部人才庫。 總結一年來的工作，主要有以下幾個方面： ——多輪驅動 雙創(chuàng)并進 黨的建設實現新攀升 加強班子建設，權力運行與管理體制實現兩規(guī)范。一年來，我們按照上級黨委的部署和要求，緊緊圍繞公司中心工作，以打好打勝“么么么么”為抓手，融入大局，服務企業(yè)，全體干部職工同頻共振、破冰困局、逆勢揚帆，在制度建設、文化融合、和諧建設等多個方面取得了不俗的成績，為公司科學發(fā)展提供了堅強保障。2018年職代會暨黨委工作會上的工作報告與2018年職代會講話稿匯編第 14 頁 共 14 頁2018年職代會暨黨委工作會上的工作報告同志們： 現在，我代表公司黨委，向大會作黨委工作報告，報告共分兩個部分。 第一部分 xx年工作回顧 xx年是公司的強基固本年，更是公司黨委在逆境中勇于擔當、敢于拼搏的實戰(zhàn)年。公司先后獲得山西省文明和諧單位、某某集團先進基層黨委、某某公司紅旗黨委、什么什么先進單位、思想政治工作先進集體等多個榮譽稱號，多個基層黨組織和共產黨員受到省、市、縣的表彰。完善了“三重一大”決策制度、《領導干部選拔任用工作條例》、《干部考核制度》，提高了領導班子科學決策水平，構建了能上能下的用人機制，實現了“能者上、平者讓、庸者下”的動態(tài)管理。對基層黨支部進行了科學調整，搭建了支部與部門相統一、權力與職責相協調的黨支部管理體系，執(zhí)行效率得到進一步提高。聘請了省委黨校么么教授為全體黨員干部上了一堂保持黨的純潔性教育黨課；召開了領導干部廉潔文化座談會，組織黨員干部觀看了預防職務犯罪視頻案例，參觀了廉示園；召開了領導班子民主生活會，黨員七權七責學習會等。 深化創(chuàng)優(yōu)機制，基層組織與黨員活力實現同激活。對36名入黨積極分子進行了集中培訓，按期轉正黨員13名，發(fā)展黨員16名，為黨員隊伍補充了新鮮血液。在黨員爭先方面，深入開展了“黨員先鋒崗”、“黨員一帶二”等活動，使黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。各基層黨組織全面落實么么董事長“么么”講話精神，開展
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1