20xx年職代會暨黨委工作會上的工作報告與20xx年職代會講話稿匯編(文件)
【正文】 一、牢牢抓住“安全生產(chǎn)”這一主線 公司黨委在全年各項工作中將緊緊咬住安全生產(chǎn)這一主線，全面貫徹落實黨的十八大會議精神和國家的各項安全生產(chǎn)的方針、政策，樹立“沒有安全就沒有一切”、“一切事故皆可預防”的理念，加強職工安全教育，創(chuàng)新培訓形式，全力提升職工的主動安全意識。加強對后備人才隊伍的管理培訓工作，提升他們的管理水平和業(yè)務素質(zhì)。 推進基層黨建工作，為公司科學發(fā)展發(fā)揮組織優(yōu)勢。推進文化強企戰(zhàn)略，為公司科學發(fā)展升華精神內(nèi)涵。建立健全監(jiān)督機制，全面推行風險預控管理，積極開展效能監(jiān)察，提高企業(yè)管理效益。 推進增收節(jié)支工作，為公司科學發(fā)展夯實管理根基。 深化企業(yè)民主管理，擴大企務公開范圍，繼續(xù)開展“金點子”合理化建議征集，不斷增強職工的增收節(jié)支意識，鼓勵有識之士積極為公司發(fā)展建言獻策。XX年又是一個新的豐收年，創(chuàng)造了最好的歷史成績。XX年目標明確，但任務重。這也是集團的要求。所謂“細”，細分對象，細分職能和崗位，細化分解每一項具體工作，細化管理制度的各個環(huán)節(jié)。所謂“化”，即制度化、格式化、程式化、表單化、信息化。正因如此，我們有條件，有能力進一步推進精細化管理。不要認為這是在搞概念，玩虛無，或叫形式主義。我們今年要繼續(xù)深化企業(yè)文化建設，開展相應的讀書活動，全體員工要學習《卓越員工的十二項修煉》，年內(nèi)公司集中學習演講，中層以上干部要組織學習《細節(jié)決定成敗》這本書，每個人都要寫體會，要選擇優(yōu)秀者在年中和年末工作會議上交流。不要聽到激動，想到感動，就是沒有行動。只要我們?nèi)闹铝τ诠芾?，就一定能實現(xiàn)管理目標。最后是管理風險要規(guī)避。總之，只要我們目標明確，并且在管理思想上認同，有切實的管理行動，有良好的管理行為，有不怕困難的管理勇氣，全體職工團結一道，XX年的目標必將順利實現(xiàn)！XX1115。目標遠大，目標正確只是例行的一種安排，在實際行動中，會遇到各種各樣的困難。公司管理的健康發(fā)展，有賴于我們每個管理者的管理行為的健康。公司要把目標分解到公司分管領導、部門，各基層要執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營責任制，注重過程，注重品質(zhì)，注重效益。通過讀書活動，取得思想上的認同。管理是一個群體的共同行為。所以，我們眼界要高，落點要實。我們?nèi)绾瓮七M精細化管理呢？實質(zhì)上，幾年來，我們已經(jīng)在推進精細化管理了?！薄凹殹笨梢越忉尀楦泳唧w，細針密縷。所謂“精”，即精華（文化、技術、智慧）、精髓（管理等精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（質(zhì)量、品牌）、精通（專家型管理者和員工）、精密（各種管理、生產(chǎn)關系連接有序、精準）。實際上我們的潛力是很大的。公司的規(guī)劃是宏偉動人的，從數(shù)字指標分析：“xx”末，再造一個“化工巖土”。 好風憑借力，揚帆正逢時。繼續(xù)開展節(jié)支創(chuàng)效系列活動，籌劃增收節(jié)支成果展覽，組織各種形式的創(chuàng)效競賽，進一步彰顯各級黨組織的引導帶動作用。 黨委將在思想認識上再深化，在服務發(fā)展上再著力，把“雙創(chuàng)”活動打造成推動企業(yè)科學發(fā)展的統(tǒng)領性工程。 推進廉政建設強度，為公司科學發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境。 推進黨員隊伍建設，為公司科學發(fā)展注入新的活力。 四、全力推進八項主要工作 推進思想政治教育，為公司科學發(fā)展提供政治保障。 三、不斷夯實“干部管理、作風建設”兩個基本點 加強領導干部管理 堅持對領導干部進行民主評議，對各級領導所開展的重點工作、管理水平、工作作風、工作能力、勤政廉潔等情況進行考評。這四個必須是我們在發(fā)展中形成的寶貴財富，只有堅持科學發(fā)展、追求卓越、以人為本、和諧共建，我們才能取得新成績，鑄就新輝煌，譜寫新篇章！第二部分 xx年工作安排 xx年，是企業(yè)發(fā)展打開新局面的關鍵一年，如何提升企業(yè)管理水平，如何在危機中搶抓機遇，是當前形勢下我們所必須面對的問題，各級黨組織要充分認識、高度重視，
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