【正文】 和方法，就如何抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提高施工質(zhì)量進(jìn)行了交流探討，為扎實(shí)有序推進(jìn)分公司質(zhì)量管理工作，改善施工質(zhì)量滑坡的現(xiàn)狀奠定了良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)2009年分公司職代會(huì)提出的每周五學(xué)習(xí)培訓(xùn)日制度，就科學(xué)發(fā)展觀、廉政中國(guó)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知名企業(yè)管理模式、中層危機(jī)、輔導(dǎo)與激勵(lì)、贏在執(zhí)行等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及研討。分公司上下人心所向、和諧 穩(wěn)定。陜西黃陵項(xiàng)目部中秋節(jié)給職工和外協(xié)隊(duì)伍人員發(fā)放了水果和月餅。分公司每季度綜合大檢查都深入項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)查看外協(xié)隊(duì)伍人員施工狀況、生活條件，盡力解決他們提出的問(wèn)題。防暑降溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按在崗人員每人150元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。“九九”老人節(jié)，和老職工們歡聚一堂，虛心聽(tīng)取退休職工提出的意見(jiàn)和建議，并給其發(fā)放超市購(gòu)物卡。對(duì)新建成的5住宅樓進(jìn)行了公正合理分配。辦公區(qū)和生活區(qū)全部安裝了監(jiān)控設(shè)施，確保了小區(qū)的安全。對(duì)辦公區(qū)域及生活區(qū)進(jìn)行了硬化、綠化、亮化、美化，新建了車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)、老年活動(dòng)中心和13間小平房，購(gòu)臵了健身器材。在分公司資金極其緊張的情況下，做到社會(huì)統(tǒng)籌當(dāng)年 足額上繳，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，解決了職工的后顧之憂(yōu)。抓好甲型H1N1流感等流行疾病的防控工作，分公司職工及家屬無(wú)一人被感染。為34名“五七家屬工”辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)生活困難的職工給予了特別關(guān)注，安排3名困難職工家屬打掃小區(qū)衛(wèi)生的工作崗位，發(fā)出了“向困難職工張春亞同志捐款”的倡議，共募集愛(ài)心捐款8005元，并為其提高了工資待遇，解決了張春亞妻子的手術(shù)治療費(fèi)用，幫助其一家渡過(guò)了難關(guān)。熱情接待職工來(lái)信來(lái)訪，對(duì)涉及的問(wèn)題和困難給予妥善解決，無(wú)群體上訪事件。臨汾二污項(xiàng)目部職工以污水二廠建設(shè)為己任，不畏酷暑、加班加點(diǎn)，全力以赴保工期，關(guān)鍵 時(shí)刻沖得上、打得贏，為污水二廠建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)，贏得了甲方的信任，受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的好評(píng)，《臨汾日?qǐng)?bào)》對(duì)項(xiàng)目部的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道，展示了企業(yè)的良好形象，提高了企業(yè)在社會(huì)的知名度。仝云杰電工組堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)班組安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章和巡回檢查制度，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施，多年來(lái)未出現(xiàn)人員傷亡事故和設(shè)備損壞事故，在2008年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予“優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。組織職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，取得了較好的效果，張文峪編寫(xiě)的活塞式壓縮機(jī)安裝施工工法獲得省級(jí)工法，趙振達(dá)QC小組獲得山西省建筑業(yè)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，汾陽(yáng)五麟項(xiàng)目部QC小組獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)。五年來(lái)，分公司工會(huì)在項(xiàng)目部參建的勞務(wù)班組之間適時(shí)開(kāi)展了“百日會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了你追我趕、熱火朝天的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)面，達(dá)到了業(yè)主預(yù)期的目標(biāo)，并在職代會(huì)上對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝班組及協(xié)作隊(duì)伍予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工崗位奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的熱情。在重點(diǎn)工程開(kāi)工之際和生產(chǎn)高潮期間，工會(huì)多次協(xié)同黨政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，鼓舞士氣、凝聚力量，提振了職工士氣。分公司民主管理工作取得了較好的成績(jī)，得到了公司工會(huì)的好評(píng)，分公司職代會(huì)被公司工會(huì)授予“三星級(jí)職代會(huì)”。每年職代會(huì)上，審議通過(guò)《項(xiàng)目抵押經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》和《分公司內(nèi)部勞務(wù)班組工程承包辦法》，堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部職代會(huì)述職、述廉、述學(xué)制度,接受職工代表評(píng)議，增強(qiáng)了職工代表民主管理、參政議政的能力。五年來(lái)，主要做了以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化源頭維護(hù)，深化民主管理，切實(shí)增強(qiáng)職工參政議政的能力 我們始終堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,全面落實(shí)各項(xiàng)職權(quán)。第一篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告2012年認(rèn)清形勢(shì) 服務(wù)基層團(tuán)結(jié)動(dòng)員分公司全體職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展而努力奮斗—在分公司第十一屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告（二○一二年二月二十七日）各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表分公司第十屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)?zhí)匮砗土邢硖岢鰧氋F意見(jiàn)。五年來(lái)工會(huì)工作回顧五年來(lái)，分公司工會(huì)在公司工會(huì)和分公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司行政和各部門(mén)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，推動(dòng)黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工群眾為全面推進(jìn)分公司平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。召開(kāi)職代會(huì)前,認(rèn)真發(fā)動(dòng)職工代表向職代會(huì)提出提案,并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了落實(shí)、實(shí)施和改進(jìn)。分公司堅(jiān)持推行企務(wù)公開(kāi)制度,建立了分公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)企務(wù)公開(kāi)制度，通過(guò)職工代表大會(huì)、企務(wù)公開(kāi)欄、內(nèi)部網(wǎng)站等形式就職工廣為關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、工程招標(biāo)、材料采購(gòu)、崗位競(jìng)聘、干部任職、民主測(cè)評(píng)、集資建房、住房分配、職工體檢、計(jì)劃生育、愛(ài)心捐款、勞務(wù)班組工資發(fā)放、勞保用品發(fā)放等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題及容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)和企業(yè)的重大決策及時(shí)予以公開(kāi)，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，切實(shí)維護(hù)了職工的利益。二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廣泛開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)在分公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織動(dòng)員廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮主力軍作用。在職工及外協(xié)隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效、“安康杯”競(jìng)賽及“爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)項(xiàng)目、班組” 等活動(dòng)，充分發(fā)揮了職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了立足崗位做貢獻(xiàn)、降本增效我先行的濃厚氛圍，在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、共謀科學(xué)發(fā)展中作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。分公司工會(huì)在女職工中開(kāi)展了“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動(dòng)，共收到女職工提出的涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合理化建議35份共44條，充分體現(xiàn)了廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè)、參政議政的主人翁精神。潞安煤基合成油項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，注重過(guò)程控制，鍋爐安裝工程和煙囪建筑工程榮獲“省優(yōu)工程”，潞安樹(shù)脂項(xiàng)目部榮獲總公司“工人先鋒號(hào)”。郭憲鋒電工組憑借精湛的技術(shù)和敢打敢拼、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，2010年被授予省建筑業(yè)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三、堅(jiān)持以人為本，著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，維護(hù)職工利益和企業(yè)穩(wěn)定五年來(lái)，我們從分公司實(shí)際和職工意愿出發(fā)，突出維護(hù)職能。堅(jiān)持職工利益無(wú)小事，職工有病必探、有事必訪，共探視和慰問(wèn)了74 人次住院離退休職工。對(duì)工傷女職工實(shí)施了重點(diǎn)幫扶，想方設(shè)法解決其家中遇到的實(shí)際困難，護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每月600元，為其購(gòu)臵了新款輪椅，重新修砌了拖布池，每逢中秋、春節(jié)重大節(jié)日送去節(jié)日慰問(wèn)。每年投資3萬(wàn)余元為分公司機(jī)關(guān)職工和退休人員到晉中市第一人民醫(yī)院進(jìn)行全面體檢，堅(jiān)持一年一次的婦女普查。職工待遇、福利繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工工資在現(xiàn)有崗位工資的基礎(chǔ)上逐年增長(zhǎng)15%以上，獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)每人每月由以前的10元上調(diào)為50元，且能按時(shí)發(fā)放。不斷改善職工的工作、生活環(huán)境，提高職工群眾生活質(zhì)量。種植草坪480平方米，綠籬等5000余珠。對(duì)住宅樓電源線進(jìn)行了更換，小區(qū)及住戶(hù)地下室加裝了照明，自來(lái)水管道、采暖系統(tǒng)進(jìn)行了改造，辦理了變壓器增容手續(xù)，保證了水、電、暖正常供應(yīng)。小區(qū)引入了天然氣（職工只需繳納50%的入網(wǎng)費(fèi)），購(gòu)買(mǎi)了管道疏通機(jī)等維修設(shè)備，隨時(shí)為職工家屬疏通管道，使職工安居樂(lè)業(yè)，安心工作。組織衛(wèi)生所的同志深入在施項(xiàng)目義務(wù)為奮戰(zhàn)在一線的職工(包括班組里的臨時(shí)用工及外協(xié)隊(duì)伍人員)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地健康體檢共4660余人次。主動(dòng)順應(yīng)新生代農(nóng)民工的新要求，進(jìn)一步改善外協(xié)隊(duì)伍的生產(chǎn)生活條件，與自有班組同等對(duì)待，關(guān)心、關(guān)注他們，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。安澤永鑫項(xiàng)目部免費(fèi)給外協(xié)隊(duì)伍受傷、生病人員提供藥品，并給他們發(fā)放了電熱毯。潞安項(xiàng)目部組織外協(xié)隊(duì)伍人員和自有職工一同進(jìn)行拔河、撲克、猜謎語(yǔ)等活動(dòng)。四、注重職工教育、培訓(xùn)，努力建設(shè)職工之家，增強(qiáng)企業(yè)活力充分發(fā)揮工會(huì)宣教陣地的優(yōu)勢(shì)和作用，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，建立了人才信息庫(kù)，把幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與公司可持續(xù)發(fā)展的愿望結(jié)合起來(lái)，每年均按年初制定的《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》付諸實(shí)施。2011年，按照公司職代會(huì)提出的“素質(zhì)年”活動(dòng)要求，舉辦了通聯(lián)員培訓(xùn)班，提高了職工的寫(xiě)作能力，激發(fā)了職工的寫(xiě)作熱情。每年組織新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)行了入廠教育培訓(xùn)，使其對(duì)分公司及施工項(xiàng)目即將從事的工作有了一個(gè)初步了解，便于他們及時(shí)適應(yīng)工作和在見(jiàn)習(xí)過(guò)程中知道應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些方面的知識(shí)。關(guān)愛(ài)職工健康成長(zhǎng)，提高職工素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和人才培養(yǎng)的良好氛圍，加大激勵(lì)機(jī)制，在分公司職代會(huì)上對(duì)“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型項(xiàng) 目”進(jìn)行了表彰，對(duì)評(píng)上職稱(chēng)的職工考評(píng)費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo)，評(píng)選出技術(shù)骨干13人，發(fā)放技術(shù)骨干津貼共計(jì)18000 元。分公司工會(huì)下設(shè)13個(gè)分會(huì)，23個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，并能正常開(kāi)展工作。在新參加工作的職工中大力發(fā)展會(huì)員，將長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍建立實(shí)名檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在項(xiàng)目前期策劃時(shí)，把文明施工和改善職工生活環(huán)境列為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，尤其是潞安項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)生活區(qū)職工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，實(shí)行“流動(dòng)紅旗制”，使得宿舍衛(wèi)生大為改觀。分公司工會(huì)委員會(huì)連年被上級(jí)工會(huì)授予“模范職工之家”。通過(guò)積極開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽，聯(lián)誼會(huì)，有獎(jiǎng)猜謎、燃放焰火、職工文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球友誼賽、組織參觀革命圣地和愛(ài)國(guó)主義教育等文體活動(dòng)，陶冶了情操，展示了職工的時(shí)代風(fēng)采。同時(shí)，組織職工多次開(kāi)展了扶貧幫困及向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共計(jì)捐款76932元?；仡櫸迥陙?lái)的工作，我們深刻體會(huì)到：工會(huì)必須堅(jiān)持自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，融入中心，服務(wù)大局，密切聯(lián)系職工群眾，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，才能贏得黨政的支持，職工群眾的信任和擁護(hù)。在此，我代表第十屆工會(huì)委員會(huì)向?yàn)榉止竟み\(yùn)事業(yè)付出心血與汗水的全體職工表示衷心的感謝！在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與職工和上級(jí)的要求還存在很大的差距。我們要高度重視存在的問(wèn)題，努力在今后工作中認(rèn)真加以解決。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，2012年分公司工會(huì)工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神和全總十五屆六次執(zhí)委會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。今年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)政治意識(shí)，切實(shí)做好分公司工會(huì)工作目前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，美國(guó)次貸危機(jī)尚未走出經(jīng)濟(jì)困境，歐債危機(jī)還在擴(kuò)散漫延，亞洲、北非一些國(guó)家局勢(shì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)加大，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性仍在上升。建筑施工企業(yè)遇到市場(chǎng)萎縮、中標(biāo)艱難、資金緊張，中標(biāo)價(jià)格下行、施工成本上漲雙重壓力擠壓導(dǎo)致用工風(fēng)險(xiǎn)加大等矛盾和問(wèn)題。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，施工企業(yè)只有改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效 益，轉(zhuǎn)型跨越、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提振信心、應(yīng)對(duì)矛盾挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。在困境中尋找機(jī)遇，緊緊抓住國(guó)家十二五時(shí)期項(xiàng)目落地生根的大好機(jī)遇，找準(zhǔn)工作定位，把如何堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路切實(shí)做好工會(huì)工作；把如何服務(wù)職工群眾，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的工作擺在突出位臵，為分公司改制工作營(yíng)造良好的環(huán)境；在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)，作為今年乃至十二五時(shí)期工會(huì)工作非常重大而緊迫的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。為此，今年分公司工會(huì)要在健全工會(huì)組織、切實(shí)履行職責(zé)、提高工會(huì)干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁