【正文】 是窗口，園區(qū)是項目、資金、技術、人才相對集中的地方，應該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。還有半年時間，我相信大家都會盡力按要求去落實，盡力完成全年任務。大家想了不少辦法，吃了不少苦，措施是得力的，成效是明顯的。說實話，工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的項目能搞成這樣的規(guī)模，實屬不易。對我來說，絕大部分是第一次看，很新鮮，給我留下了比較深刻的印象。希望各地各單位結(jié)合各自的實際情況，認真貫徹落實。最后，希望大家在招商引資和園區(qū)建設方面取得更大的成績，圓滿完成今年的目標任務。對能干事、想干事、干成事的部門，對招商引資成績突出的縣區(qū)、部門要表彰，對抓招商引資卓有成效的同志在經(jīng)濟上、政治上要給予褒獎。定了就要干，說了就要算。總之，在服務方面，我們有潛力，還需要下大功夫。為什么蕪湖的發(fā)展這么快？就是蕪湖的軟環(huán)境很好。一些部門人少事多，這就要求我們的同志更精干，我們的工作更有效率。每一項工作都是要由某一個具體同志經(jīng)辦的，每一個同志的舉手投足都代表著池州的形象，這一點大家都要有這種意識。諸如優(yōu)惠政策落實的問題、全程跟蹤服務的問題、提高辦事效率的問題、減少中間環(huán)節(jié)的問題、“一站式”服務到位的問題。“”事件以后，按市委、市政府的總體部署，開了一系列會議，就是為了最大限度地減小負面影響，進一步安商、穩(wěn)商，確保給外來投資者一個良好的投資和服務環(huán)境。各縣區(qū)已經(jīng)很重視，但還要進一步把園區(qū)建設和招商引資擺上重中之重的位置，主要領導要親自過問，分管領導要具體抓，其他領導也必須手中有項目、身上有指標，要從事務堆里走出來，騰出時間抓項目。一是要領導抓。我在市委常委會議上就提出，市長、常務副市長、副市長，主抓經(jīng)濟、主抓項目，如果需要市委領導上，我和曉康同志還有其他常委就上，這既是一種姿態(tài)，更是一種責任。這個做法很好，我們抓項目就要這樣干。7月6日，我在東至調(diào)研，了解到東至通過簽署責任卡抓項目的做法。我來池工作的第二天，就和顯義同志去看了電廠、海螺這些大項目。所以，抓大項目就要抓像池州電廠、祿思偉耐火材料、埃力生集團這樣的項目，抓一個就能帶一片，市里要這樣抓，縣區(qū)也要這樣抓。池州海螺就是明證。我認為這確確實實把握住了安徽發(fā)展的關鍵，抓住了重點，非常符合安徽的實際。回良玉同志在安徽當省長時就提出，安徽要發(fā)展，既要抓頂天立地的項目，也要抓鋪天蓋地的項目，既要抓大，又要活小。我市的園區(qū)建設，從市開發(fā)區(qū)開始已經(jīng)有了良好的開端，希望各地各部門切切實實按這個路子抓下去，要舍得投入，真正使園區(qū)成為招商引資的重要平臺、窗口和載體。在加快工業(yè)化進程中，園區(qū)是載體，園區(qū)是窗口，園區(qū)是項目、資金、技術、人才相對集中的地方，應該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。還有半年時間，我相信大家都會盡力按要求去落實，盡力完成全年任務。大家想了不少辦法，吃了不少苦，措施是得力的，成效是明顯的。說實話，工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的項目能搞成這樣的規(guī)模，實屬不易。對我來說，絕大部分是第一次看，很新鮮，給我留下了比較深刻的印象。希望各地各單位結(jié)合各自的實際情況，認真貫徹落實。扎實開展機關效能建設，推行“一牌兩卡”、“寧靜生產(chǎn)日”、“兩書兩卡”等制度，年度新增外來投資者綠卡持卡人15人，進一步改善了投資環(huán)境。堅持工業(yè)項目、園區(qū)項目、大項目優(yōu)先招商發(fā)展不動搖，推行縣領導包?？h工業(yè)園重大項目制度，實行科技成果轉(zhuǎn)化扶持、重大項目“一企一議”、“一事一議”等政策，促進招商引資向深度推進。出臺1號文件，落實招商引資“一把手”負責制，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名主要領導赴外及主抓招商，縣直各單位有一名班子成員赴外招商。（四）組織保障力度加大。“兩同步、兩翻番”目標基本實現(xiàn)，進駐企業(yè)已達120余家，全年新增59家。園區(qū)初步形成以機械電子及汽車零部件、紡織服裝、塑料編織、新型建材、紙制品、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工六大產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展格局。全年新引進千萬元以上項目50個。一是縣工業(yè)園招商取得重大進展。首屆中國（ｘｘ）孔雀東南飛文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會成功舉辦，邀請近200名中外客商參加，21個項目簽約，總投資8億元。赴嘉興成功舉辦2007安徽ｘｘ（浙江嘉興）投資說明會，17個項目在會上簽約，總投資8億元。二是活動招商有聲有色。全縣200余人組成81個招商小分隊、9個駐外招商處，赴外開展招商活動。（二）專業(yè)招商取得進展。項目已報批，正在征地?？偼顿Y30億元的年產(chǎn)100萬噸dmc清潔紙漿項目，投資意向明確,正在積極跟進。對上峰水泥、dmc清潔紙漿等重大項目，專門成立指揮部，縣主要領導任指揮長，牽頭解決項目推進中的具體問題，大項目招商和建設取得突破?？偨Y(jié)去年的招商引資和園區(qū)建設工作，主要呈現(xiàn)以下五個特點：（一）重點項目發(fā)展強勁?？h工業(yè)園“三同步，四翻番”目標如期實現(xiàn)。全縣共引資實施項目271個，%，%；，%，同比增長80%；，%，%，%。下面，根據(jù)縣委常委、副縣長聯(lián)席會議研究的原則，我講兩個方面的問題。第一篇：在全縣招商引資暨園區(qū)建設工作會議上的講話在全縣招商引資暨園區(qū)建設工作會議上的講話同志們：緊接著三干會之后，縣委、縣政府決定召開的第一個專項工作會議就是這次招商引資暨園區(qū)建設工作會，充分表明縣委、縣政府對此項工作的極端重視，也給全縣人民發(fā)出一個信號，2008年，縣委、縣政府將毫不動搖地堅持外向帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)把招商引資作為發(fā)展縣域經(jīng)濟最有效、最直接的重要手段，堅定不移地大力推進招商引資和園區(qū)建設工作。希望大家切實抓緊抓實，為今年的招商引資和園區(qū)建設工作早準備、早行動、早落實，促進全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。一、正確估價去年招商引資和園區(qū)建設工作實際成效2007年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府確定的三個“一二三四”發(fā)展方略，堅持“大招商、招大商”不動搖，強勢推進招商引資和園區(qū)建設工作，取得了較好的成績。緊扣“園區(qū)發(fā)展年”主題，縣鄉(xiāng)園區(qū)成為工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建設初具規(guī)模，進駐企業(yè)已過百家，年度完成投資超億元，小區(qū)特色初步顯現(xiàn)。推行縣級領導包保重點項目聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)推進重點項目。全省塑料行業(yè)唯一的專業(yè)化大型園區(qū)“安徽省塑料工業(yè)園”順利落戶?？偼顿Y16億元的年產(chǎn)600萬噸月山大水泥項目，正在開展前期工作，計劃今年開工建設。工業(yè)企業(yè)快速增長，年度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展至128家，其中引資進入企業(yè)83家。一是專業(yè)招商全面展開。9個駐外招商處共引進項目38個，其中千萬元以上項目26個，5000萬元以上項目6個。組團參加省徽商大會、安慶市承接珠三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作懇談會、2007中國安慶發(fā)展論壇及投資說明會，7個項目簽約，總投資35億元。“請進來”招商取得重大進展，年度接待20人以上考察團50余批次。（三）園區(qū)招商格局形成。截止去年底，已累計入駐企業(yè)120家，合同利用縣外資金35億元，實際到位資金11億元；其中外資企業(yè)12家，協(xié)議外資5451萬美元。其中億元以上項目1個，5000萬元以上項目6個，3000萬元以上項目17個。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建設順利推進。作為縣開發(fā)區(qū)重要組成部分的“ｘｘ縣新型能源產(chǎn)業(yè)園”已正式規(guī)劃實施。一是強化領導招商。二是創(chuàng)新招商舉措。三是優(yōu)化投資環(huán)境。繼2006年ｘｘ被評為“浙商（省外）投資潛力城市”和“全國最具投資潛力中小城市百強”后，2007年我縣又被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”、“安徽省首屆投資環(huán)境十佳縣”第二篇：在全市園區(qū)建設暨招商引資工作會議上的講話１剛才，德新同志作了重要講話，對園區(qū)建設和招商引資工作所取得的成績給予了充分的肯定，對存在的問題和差距進行了深入的剖析，就完成全年任務作了全面的部署，提出了具體明確的要求，德新同志的講話我完全贊同。在這里，我首先談一點今天一天所見所聞的印象和感受：上午，我們考察了市開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽工業(yè)園和一些項目。各園區(qū)以及項目建設取得這樣快的進步，有了這樣大的進展和規(guī)模，應該說是在市委、市政府的領導下，各地、各部門共同努力的結(jié)果，是干出來的。下午，縣區(qū)、九華山、開發(fā)區(qū)和9個有招商引資實績的部門作了情況介紹，我感受到各地各部門對招商引資和園區(qū)建設的重視，也能感受到同志們的信心和決心。沒有發(fā)言的單位，書面材料我也看了，雖然目前還沒有結(jié)果，但都在播種，其中相當一部分已經(jīng)開花了，總之，大家都在努力，都在付出。就園區(qū)建設和招商引資工作，講三點意見：第一，要狠抓園區(qū)。沿海發(fā)達省市是這么干的，省內(nèi)一些城市包括合肥和其他一些國家級、省級開發(fā)區(qū)，也是這么干的，實踐證明狠抓園區(qū)是行之有效的。第二，要善抓大項目。郭金龍同志到安徽工作以后，提出了“搶抓機遇，乘勢而上，奮力崛起”的發(fā)展思路，確定了“東向發(fā)展”的重大戰(zhàn)略，要求全省盡快與長三角實現(xiàn)無縫對接。撤地建市以來，我市是一年一大步，三年大變樣，五年邁上新臺階，就在于市委、市政府集中精力抓了大項目、實施了大項目。市本級財政能有這樣較好的狀況，與這樣一些大企業(yè)有很大關系。要集中時間、集中精力抓這樣的項目，抓開發(fā)區(qū)這樣的園區(qū)。這些項目，閩旭同志過去就一直放在心上、擺在案上、拎在手上抓，德新、顯義同志也一直常抓不懈。這個做法就是明確縣幾大班子領導作為招商引資第一責任人，明確相關部門的負責同志作為直接聯(lián)系人，簽訂責任狀，建立聯(lián)系卡。抓大項目，領導既要掛帥，也要出征。第三，要抓領導，提供優(yōu)質(zhì)服務。市委、市政府開這個會，市委、人大、政府、政協(xié)在家領導今天都參加了，本身就充分體現(xiàn)了市里幾套班子對這項工作的重視。二是要抓服務?？偟膩砜?，全市的服務還是不錯的，在切實履行部門職責方面，同志們做了不少工作，有作為，但按高標準嚴要求還有差距。這些都是親商、穩(wěn)商、安商、和商過程中存在的具體問題，還有待于更好地解決。同時，在招商引資、服務企業(yè)、服務園區(qū)這方面，我們還有潛力，還應該更努力?，F(xiàn)在的招商引資不再比政策，更多地是比服務，比軟環(huán)境。蕪湖過去是米市、是商埠，如今又是皖江開發(fā)的龍頭、開放的重鎮(zhèn)，發(fā)展基礎自然要好于我市，但它最大的優(yōu)勢、最吸引人的地方卻在于其在招商引資中通過建園區(qū)、搞項目培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的干部，并形成了一個良好的氛圍。三是要抓考核。年初定的指標和任務，到年底要考核，要總結(jié)，要獎懲。這樣才能對我們整個招商引資、園區(qū)建設、加快池州工業(yè)化進程起到很好的促進作用。第三篇：在全市園區(qū)建設暨招商引資工作會議上的講話１剛才，德新同志作了重要講話，對園區(qū)建設和招商引資工作所取得的成績給予了充分的肯定，對存在的問題和差距進行了深入的剖析，就完成全年任務作了全面的部署，提出了具體明確的要求，德新同志的講話我完全贊同。在這里，我首先談一點今天一天所見所聞的印象和感受：上午，我們考察了市開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽工業(yè)園和一些項目。各園區(qū)以及項目建設取得這樣快的進步，有了這樣大的進展和規(guī)模，應該說是在市委、市政府的領導下，各地、各部門共同努力的結(jié)果，是干出來的。下午，縣區(qū)、九華山、開發(fā)區(qū)和9個有招商引資實績的部門作了情況介紹，我感受到各地各部門對招商引資和園區(qū)建設的重視，也能