【正文】 產生許多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性?，F(xiàn)將行政工作匯總如下：會議紀要與發(fā)文管理：每次公司開完會議后，都要做相應的會議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門。(二)行政方面工作行政工作比較繁瑣，小到復印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個“管家”樣，什么都得管。每月月初催促各部門進行績效考核，考核由《月度關鍵指標考核表》、《各部門施工津貼表》組成，其中各部門主任、經理、室內工作人員填寫《月度關鍵指標考核表》，室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》。員工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》，然后進行離職人員備案，并及時更新員工信息。簽訂勞動合同：試用期滿后，入職員工填寫《員工轉正考核表》，相關領導簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動合同，然后進行備案、并上報集團辦購買相應保險。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深，工作中時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經驗的積累和在領導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。性格方面不夠成熟。就是因為不夠仔細造成的。工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事。讓我順利度過了我入職最困難的時期，在入職的時候，因自己和前任的確交接的不夠仔細，有很多未交接的地方，各部門對我?guī)椭芏?。少不了伍總耐心對我工作的指導。并且對人事上的工作己經順利上手。入職近兩個月，每天對全體伙伴問早安，發(fā)正能量的話語，和各部門之間，各員工之間溝通，交流，相處的非常愉快。工資的制作之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資，入職后，學習了如何制作工資，如何計算員工的薪酬，和上級領導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當?shù)恼{整計算模式。工牌制作及制度配戴入職后親自去名片廣告公司進行對工牌的設計，和廣告公司人員相處融洽，有經常聯(lián)系，后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。不管是叔叔阿姨，上級，同事，清潔工，還是基層都能夠很好的融洽的談笑。對于離職，入職人員的溝通和關注。員工關系入職近兩個月，對全體人員都有接觸，交流。來年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了。本次為企業(yè)辦理團體票，找到各相關部門，提交資料。(2)收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。全員合法在職。打破以往不合法的勞動合同。以后處理社保事項會方便很多。社會保險勞動合同管理(1)社保繳納、將以前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑?，處理完成。(3)入職以來，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度，人員入職要跟蹤，了解，關懷新員工工作。好在經過一段時間的努力及時解決了用人急需。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20__工作總結，計劃如下：員工招聘和入職管理(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。今天寫寫幫文庫小編給大家整理了行政人事部年末工作總結，希望對大家有所幫助。行政人事部 2015年12月18日第三篇：行政人事部年末工作總結行政人事部日常工作是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效。在即將過去的2014年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。、企業(yè)文化: 員工組織團體活動至少每季度至少一次,增加員工的凝聚力!,。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。搭建架構，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構，為北京分部人才規(guī)劃做好準備。公司團體票入職剛好臨近年關,找到各相關部門,、員工關系入職近兩個月,對全體人員都有接觸,上級,同事,清潔工,、工牌制作及制度配戴入職后親自去名片廣告公司進行對工牌的設計,和廣告公司人員相處融洽,有經常聯(lián)系,、工資的制作之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資,入職后,學習了如何制作工資,如何計算員工的薪酬,每天對全體伙伴問早安,發(fā)正能量的話語,和各部門之間,各員工之間溝通,交流,在入職的時候,因自己和前任的確交接的不夠仔細,有很多未交接的地方,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!行政人事部2014年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力協(xié)作，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。、檔案管理(1)行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。:客服部兩人,操作部六人,IT部兩人,財務部一人, 司機一人,業(yè)務部一人,快遞部一人.（3）入職以來,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度,人員入職要跟蹤,了解,，由部門領導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將2014工作總結,計劃如下：員工招聘和入職管理（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化，希望能夠結合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，不斷完善和增加新的月度績效考核表，加強計劃與過程控制，加強了會議紀要的執(zhí)行，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。而這一切的基礎都取決于公司的經營業(yè)績。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。本部門全力以赴把培訓工作當作重點工作來抓；合理安排時間，組織教員、教材，調配教學時間，合理分工考試，批卷考試成績公布??通過培訓，使新員工很快能上崗工作；通過培訓使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野??培訓出效益，培訓加速了全體干部、員工思路的不斷轉變和創(chuàng)新。4．培訓管理：提高員工綜合素質，積極展開各項培訓為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。3．員工入職管理A．招聘管理：根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，隨著公司產能的提升，工作量加大，一線生產人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。第一篇：2012行政人事部工作總結行政人事部工作總結一、人力資源管理：1．人力資源戰(zhàn)略管理：結合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。2．組織設計和優(yōu)化：全面對各部門的職能進行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構，對人員進行了定編，并在此基礎上，結合上半年的內部調查、研究和實踐，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析，并組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并及時下發(fā)實施到位。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。B．員工入職和轉正管理：每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關系處理。在人力資源的開發(fā)和管理上，建立了新進人員的培訓體系、操作工培訓體系、營銷業(yè)務人員的培訓體系，同時，通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、很快融入XX公司奠定了堅實的基礎。5．薪酬和福利管理建立績效導向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。6．績效考核和管理：以業(yè)績?yōu)閷?，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。對股東而言，要的是利潤；對經營者來說，要的是業(yè)績；對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現(xiàn)公司的經營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。7．員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃8．企業(yè)文化建設企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果，更離不開一個能蘊造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境（政策支持），相信，只要大家共同努力，龍城企業(yè)文化的內涵將更加深化??XXX有限公司 人事部日期：第二篇：行政人事部2014工作總結行政人事部2014工作總結行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。（2）入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因導致前期人員流動較大，本離職率較高，為招聘工作帶來了難度。社會保險 勞動合同管理(1)社保繳納、將以前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑?.(2)勞動合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業(yè)蓋章,生效。并(2)收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事；工作細心度仍有所欠缺,第一個月做工資,就有好幾個員工薪資加班費,、做事情大多是用感情做事,下一年的計劃,希望人事部越來越正規(guī),發(fā)揮的作用越來有無限!計劃如下: 2015年主要工作計劃在持續(xù)2014年優(yōu)秀的工作項目,再根據(jù)2014工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展2015年工作。豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要2015年招聘將采取網絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率?？冃Э己耍盒姓耸虏繉⒃谌轮爸贫ㄒ粋€科學的績效表格,由領導對各部門人員進行劃分,每月底對各位人員進行評估,業(yè)績,、員工培訓：這個工作我計劃在六月之前將PPT和培訓計劃全套的做出來,其中包括:企業(yè)文化 公司制度 應知應會 陽光心態(tài)等幾項培訓。員工福利: 員工生日登記,每月對過生日的員工發(fā)放小禮品,、員工會議: 每月或者季度需要如開員工大會,評定優(yōu)秀員工,有力于標桿員工更加努力的工作,有責任在身,不是優(yōu)秀員工更努力的工作,、公司制度建全: 公司之前的制度還有很多需要完善,撰稿制度后和伍總對公司制度進行修改,制定,、公司5S: 針對各部門各角落,、樹立公司對外形象: 根據(jù)需要對工作服裝進行規(guī)定,、做好行政服務的細節(jié)工作行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。同時規(guī)范明晰部門日常工作。行政人事部年末工作總結范文一行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。(2)入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因導致前期人員流動較大，本離職率較高，為招聘工作帶來了難度。入職后順利招聘：客服部兩人，操作部六人，IT部兩人，財務部一人，司機一人，業(yè)務部一人，快遞部一人。員工轉正須通過主管填寫轉正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。并且和銀行相關部門對接人員友好的保持聯(lián)系。(2)勞動合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業(yè)蓋章，生效。并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同。檔案管理(1)行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。公司團體票入職剛好臨近年關，因公司之前沒有過歷史團體票辦理經驗。按照程序去辦理，落實了團體票事項。后期會順暢。并且能夠很友好的處理關系。處理的個人感覺還是不錯。并且與操作部女孩子們一起有活動。有很好的幫助。后期對工資計算統(tǒng)一按這種模式。我己經融入，喜歡上這個團隊。當然這一切的成績和結果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會。少不了周總對我很多工作上的大力支持，還有各部門對我工作的配合和對我個人的認可。在這里借此機會，我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?，愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!行政人事部20__年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力協(xié)作，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。工作細心度仍有所欠缺，第一個月做工資，就有好幾個員工薪資加班費，產生了不必要的少算。做事情大多是用感情做事，缺乏一種職業(yè)化。行政人事部年末工作總結范文二今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段艱難的考驗與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結如下：一、工作總結(一)人事方面工作總結員工入職登記：招到人并在集團辦備案之后，員工填寫《員工入職登記表》，交上相關證件(照片、身份證復印件、畢業(yè)證