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班級管理經(jīng)驗及困惑精選5篇-展示頁

2024-10-06 07:54本頁面
  

【正文】 可以說是一種“給人以絕望的教育”,學生不喜歡這種教育。潛能生聽慣了批評,對批評已經(jīng)無動于衷。第三、我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。我們應(yīng)該允許學生犯錯誤,換句話說,如果一個學生連一次錯誤也不會犯,那他已成為了一個木頭人了。作為班主任,對學生中的不良行為,就刨根問底,“嚴”字當頭。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。下面就談點我的看法: 第一、把學生當作自己的研究對象。教師和學生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學生的尊重。第二篇:班級管理經(jīng)驗及心得體會班級管理經(jīng)驗及心得體會班級管理是一門學問,如果潛心研究,大有文章可作。善良教育,是孩子的人生起點!教育孩子要真誠,不以小聰明為榮,要豐富自己的內(nèi)在。善良的孩子,懂得熱愛生活及一切事物,更容易擁有幸福。多和孩子家長溝通交流,做好家校合作。老師,就是一份職業(yè),一份工作。我們做好了,在孩子心中更敬畏老師,在家長心中更信任老師。學生課間紀律不好,下課鈴響,自己就能站到班級門口,就是單單看著他們,他們也明白老師的用意。管理班級,作為班主任一定要勤。得力應(yīng)手的班干部,會讓整個班級集聚力更好,會幫助老師形成一個良好的班級氛圍。比如值日生的安排,比如午休的紀律,比如課間要求,比如上課紀律.......這些都該有班級規(guī)定和考核。首先,一個班級要有班規(guī),對于班規(guī),老師原則性要強。第一篇:班級管理經(jīng)驗及困惑班級管理經(jīng)驗來學校三年了,我覺得自己才剛剛有點明白做老師的意義。對于班級管理經(jīng)驗真是微不足道,有一些心得和大家交流一下,不足地方還希望大家提出建議。說好是怎樣,有同學犯錯了就必須按規(guī)定來。然后,要選好班干部。選班干部,需要老師深入了解學生,讓每位同學有勇氣充分展示自己,要獨具慧眼,要公平公正。不要怕麻煩,學生打掃不好衛(wèi)生就耐心教學生打掃。不要怕處理學生之間出現(xiàn)的任何小事,任何小矛盾,這些都是我們更好了解孩子、教育孩子,跟家長溝通的好機會。勤,不一定是做很多事,但一定是學生的所有,都有自己用心的參與!多表揚孩子,多激勵孩子,發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點。我們不該帶著太重的角色管理學生,我們該用一個平常心,帶著對知識,對所有自然界的東西的敬畏之心去教育孩子,尊重他們的差異性,多了解孩子的內(nèi)心世界,不要隨便否定一個孩子,給他下定義。做教育,我認為最重要的是要善良,真誠。善良的孩子,更懂得善待他人,對他人多一份理解和寬容,其實就是支持和幫助自己。真誠可以得到別人的信任,讓別人喜歡你,想跟你做朋友。班主任不同于車間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴、人格,作為教師,特別是班主任,也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。這種尊重不是權(quán)威,而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴。班主任一項重要的任務(wù)就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。第二、以“熱愛學生”為自己工作的出發(fā)點,去處理一切學生的問題。人非圣閑,何況是青少年學生。我們教師的任務(wù)不是去指責,而是去引導,讓他們走出人生的誤區(qū);讓他們在人生的品位中,尋找真實的生活。只有充滿希望的人生才是積極的人生。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。教育改革家魏書生認為,每個學生都有自己的閃光點,問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。教育是社會性的,光靠教師學校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會,勤于家訪,只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,且凡事皆有章可循。辦《班級日報》溝通了同學間的聯(lián)系,但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學,魏書生還把大量的課外教學活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學與管理間的聯(lián)系,推動了教學管理與班級管理的整體自動化。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。為啥比喻成逆水,因為人之初,性本懶。所以小心翼翼,班就有可能帶好;一不小心,班就絕對會帶差。接手一個班級,必須確立一個“為學生好”的指導思想,畢竟你是教師,教師接手“新班”就好象是大夫接手一個艱巨的手術(shù)一樣。有這樣的指導思想,才能帶好這個班級,否則,如果你徹底厭惡了這個工作,那么這個工作無論你掌握了什么技巧,也不可能真正帶好。別急著和學生套近乎,你一套近乎,小崽子們就會和你討價還價的,和你討價還價的人多了,這個班就麻煩了。為了挽救這支部隊,巴頓首先做的就是立威,拒絕和士兵討價還價。,違反這些紀律,就要嚴厲處理。尤其是開頭,或許只有幾個人,那么處理這幾個人,就不能姑息,他們或許會說“再給我一次機會”什么的,但是,如果人人都能給一次機會,那么這個班級還不亂套嗎?如果你姑息了,后面就完蛋了。有時候,確實是某些老師既不懂怎樣教書,又不懂怎么管好課堂,說不定還有很多讓學生討厭的毛病。當然,班主任必須認真調(diào)查,不能輕易下結(jié)論。一個班級的衛(wèi)生面貌如何,基本上就決定了這個班級的風貌,一個在垃圾堆當中學習生活都無所謂的人,多半不會學好的。衛(wèi)生制度
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