【正文】 2012915第三篇：注塑車間規(guī)章制度注塑車間規(guī)章制度為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度。私自亂調(diào)成型參數(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格及報廢（視情節(jié)嚴(yán)重的給以重罰）。不及時清理模具型腔導(dǎo)致產(chǎn)品表面不光潔。產(chǎn)品毛刺、飛邊沒有削干凈或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。把不同性質(zhì)材料的水口料頭、廢品混在一起，加錯原材料。沒有按照規(guī)定時間對機(jī)器設(shè)備、工裝夾具、模具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。下班后自己的工位、機(jī)臺以及機(jī)臺周邊的衛(wèi)生沒有清掃干凈。車間主干通道不暢通，存放成品、半成品、以及亂停亂放工具車等。上夜班打瞌睡或夜班不請示班長就擅自離崗超過一小時的。上廁所超過10分鐘或下班不關(guān)掉自己工作崗位的電燈、電風(fēng)扇和機(jī)器馬達(dá)。工作不負(fù)責(zé)任、無故損壞設(shè)備、工具、工裝夾具、浪費原材料、。不服從工作安排、無理取鬧、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的。五、處罰條例：車間紀(jì)律類，員工有下列任一條違規(guī)的給以20200元經(jīng)濟(jì)處罰：無故遲到、早退、礦工，車間員工在上班期間，未到下班時間擅自離崗30分鐘者，按早退處理，罰款20元/次，1小時以上不足2小時者按曠工處理（此規(guī)定不包含有假條）。三、原則：對員工的獎懲實行經(jīng)濟(jì)獎懲原則。為激發(fā)員工的上進(jìn)心和工作積極性特制定本制度。強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，營造一個良好的工作環(huán)境，對車間員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價。獎勵發(fā)放時間：在一個計分周期結(jié)束后當(dāng)月工資發(fā)放時同時發(fā)放獎勵?？己宿k法則依據(jù)公司所制定的《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，對沒有違返以上條例的員工保留其分值進(jìn)行每月累計，對違返上述條例的員工則扣除相應(yīng)的分值后再進(jìn)行累計。其中每周的25分積分其中工作職責(zé)占13分，工作表現(xiàn)占5分，工作規(guī)范占5分，管理人員評分占2分。按照生產(chǎn)員工工作職責(zé)、工作規(guī)范、工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。三、實施細(xì)則采用積分制，面向車間各崗位，針對崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度，環(huán)境因素，物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評制度?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，工作積極性等等。二、本條例的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。第一篇：注塑車間獎懲制度注塑車間獎懲制度一、制定條例的目的：為穩(wěn)定生產(chǎn)秩序正常運作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性，結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范?！澳堋敝饕侵讣夹g(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。每月每人設(shè)100積分，每周每人設(shè)25個積分。個人工作職責(zé)占50分，工作規(guī)范占20分，工作表現(xiàn)占20分，管理人員評分占10分。每周每人累計積分，至月底共累計積分，以每分值計人民幣5元為準(zhǔn)核算當(dāng)月應(yīng)得獎勵。以每三個月為一個計分周期，在一個計分周期內(nèi)的平均積分最后的二名員工將不會得到公司的獎勵，連續(xù)四個計分周期都在前二名的員工將會得到公司的額外獎勵。第二篇：注塑車間獎懲制度注塑車間獎懲制度一、目的：為穩(wěn)定本車間的生產(chǎn)秩序能夠正常運作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。以此制度為依據(jù)，促使增加員工的工作責(zé)任心，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端。二、適用范圍：注塑車間。四、獎勵辦法：有下列任一條表現(xiàn)的員工給予50500元不等的獎勵：維護(hù)車間利益，為車間爭得榮譽(yù)；防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；有其他功績，足以成為其他員工的楷模；4向車間提出合理化建議，建議被采納者。消極怠工，沒完成上級下達(dá)的任務(wù)。對各級同事實施暴行或有重大侮辱行為的。（情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的照價賠償）。工作中竄崗、說笑、打鬧、聽音樂、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事?，F(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)類，員工有下列任一條違規(guī)的給以10100元經(jīng)濟(jì)處罰：上班穿拖鞋、不穿工作服。自己的工作崗位雜亂，加完原材料后包裝袋亂丟。機(jī)臺配電箱、插頭插板及電線有裸線外露還繼續(xù)使用。不小心把原材料到撒在地上不及時清掃。產(chǎn)品質(zhì)量類：如有違反以下任意一條的給以30200元經(jīng)濟(jì)處罰：漏放、錯放嵌件造成模具損壞。產(chǎn)品有缺料、縮水、燒焦、外觀不良等、不及時匯報還繼續(xù)生產(chǎn)。多放嵌件導(dǎo)致模具損壞。附則：（1）本制度依照公司《人事管理實施細(xì)則》為依據(jù)，將適時進(jìn)行修訂和調(diào)整；（2）本制度最終解釋權(quán)規(guī)注塑車間所有；如有遺漏和不足，注塑車間可隨時進(jìn)行補(bǔ)充和更改后再通知。所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀(jì)行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。違者每次罰款5元員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主任批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假，沒有征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班。員工及外賓在進(jìn)入車間之前必須在更換區(qū)將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內(nèi)，換穿好無塵衣服及無塵鞋（穿著專用衣