【正文】 換，并有更換記錄。、容器、設(shè)備應(yīng)按相應(yīng)的的SOP洗滌、消毒（或清洗），違者罰款520元。．軟件記錄方面的考核：對批生產(chǎn)記錄、設(shè)備運行記錄以及各項輔助記錄（相關(guān)記錄）等，每月管理部門進行督促抽查24次，有缺、差、少現(xiàn)象的處罰2元/次，無記錄處罰5元/次；．勞動紀(jì)律方面：．上班遲到5分鐘以內(nèi)的，視為遲到，每次罰款5元。．在工作中私自離崗的，每次罰款5元；串崗的每次罰款2元。．在工作過程中閑聊的每次罰款5元。．成本方面：．人為造成水、電、氣浪費的，視情況每次罰款當(dāng)事人5元—50元。．人為造成質(zhì)量事故，必須全額承擔(dān)賠償，批量事故的承擔(dān)50%以上，另外部分由公司與管理人員承擔(dān)。、物料桶、推車在過門和拐彎時一律滾動或拉著走，不允許推車在車間中猛沖猛闖，違者每次罰款5元。必須要有經(jīng)過專業(yè)人員培訓(xùn)的操作工才允許使用，（培訓(xùn)過程中除外）否則一律按違章操作處理。，由于疏于檢修，造成設(shè)備損壞或耽誤生產(chǎn)的，每次罰款10元。 、前提取工序：、記錄，當(dāng)班處罰10元。，且書寫必須正確清晰，能準(zhǔn)確識別。、粉碎工序：、記錄，當(dāng)班處罰10元。當(dāng)班處罰30元。、配錯料，當(dāng)班處罰50元。．制粒工序：，當(dāng)班處罰20元。、顆粒中有異物，當(dāng)班處罰50元。當(dāng)班處罰20元。、不均勻，當(dāng)班處罰50元。當(dāng)班處罰30元。未及時處理，當(dāng)班處罰30元。特別是沸騰干燥機料斗，一次處罰100元。．制丸工序：，當(dāng)班處罰10元。、有異物，當(dāng)班處罰30元。當(dāng)班處罰30元。．壓片工序：、重差不合格，個人處罰30元。、粘沖、裂片、嚴(yán)重卷邊未及時處理，個人處罰20元。當(dāng)班處罰30元。當(dāng)班處罰30元。當(dāng)班處罰50元。．泡罩工序：，對質(zhì)量不合格的物料進行分裝，處罰100元。，在外包裝發(fā)現(xiàn)空泡、癟泡、爛藥等外觀不合格的，一板處罰5元。、批號不正確，一次處罰20元；在外包裝發(fā)現(xiàn)的，處罰50元；造成直接損失的，由責(zé)任人承擔(dān)。，對質(zhì)量不合格的物料進行分裝，處罰100元。、不密合、切口歪斜、外觀不整潔，一次處罰20元。、位置不適中、字體大小不一，一次處罰20元；在外包現(xiàn)場或庫房抽檢發(fā)現(xiàn)的，一次處罰30元。一次處罰20元；在分裝操作間轉(zhuǎn)運框內(nèi)發(fā)現(xiàn)三期不正確，一次處罰30元；在外包現(xiàn)場或庫房抽檢發(fā)現(xiàn)的，一次處罰100元。一次處罰200元。處罰200元。一次處罰20元。一次處罰100元。、不平整、外觀不整潔，一次處罰5元。，位置歪斜，一件處罰5元。一件處罰5元。、合格證，一件處罰10元。：需要打掃衛(wèi)生時，車間將根據(jù)實際情況安排人員清掃。衛(wèi)生清理不達標(biāo)者按有關(guān)規(guī)定處理。備注：情節(jié)嚴(yán)重加大處罰金額。凡出現(xiàn)大量返工或是出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并按損失金額比例進行處罰。一、紀(jì)律處罰條列，扣10元/次，進車間未戴安全帽，或使用客人專用安全帽，扣10元/次 ，扣20元/次，相關(guān)責(zé)任人扣20元/次 、罷工，扣100元/次，嚴(yán)重者開除，玩手機，長時間打電話，睡覺，吃零食，扣10元/次 ，不聽指揮，出工不出力，扣50元/次，扣50元/次，疑似盜竊的，開除并交由派出所處理 ，弄壞生產(chǎn)設(shè)備，人為故意制造產(chǎn)品質(zhì)量事故，予以開除并賠償相應(yīng)損失、侮辱、謾罵、誹謗、毆打同事，扣50~100元/次，造成惡劣影響的，予以開除，予以開除，亂扔垃圾，不珍惜他人勞動成果隨意破壞（如廁所衛(wèi)生），扣20元/次，不管不顧的，扣在場車間員工20元/次，扣在場車間員工20元/次 、不按規(guī)定存放，扣責(zé)任人20元/次，看見外來人員吸煙未制止的，扣相應(yīng)責(zé)任人50元/次 ，扣20元/次二、生產(chǎn)質(zhì)量處罰條列，扣20元/次 ，扣20元/次，扣責(zé)任人50元/次，未經(jīng)仔細(xì)查看，直接放桶被質(zhì)檢員或班長檢查出有質(zhì)量問題的，扣放桶者10元/次，未經(jīng)仔細(xì)查看，直接放蓋被質(zhì)檢員檢查出來質(zhì)量問題的（如無錫封墊，蓋子有缺陷，未放正等），扣放蓋者10元/次，未經(jīng)仔細(xì)查看，導(dǎo)致油品稱重不準(zhǔn)的，扣設(shè)備操作員10元/次 ，未經(jīng)仔細(xì)查看，導(dǎo)致噴碼內(nèi)容錯誤的，扣噴碼操作員10元/次 ，未經(jīng)仔細(xì)查漏，包裝較大漏氣，倒置漏油的，扣試漏員10元/次，包裝油跡較多未擦除的，扣擦瓶員10元/次 ，膠帶不平整，排放不整齊，扣10元/次 ，扣責(zé)任人50元/次，未經(jīng)仔細(xì)檢查工藝流程，導(dǎo)致不相應(yīng)油品灌裝錯的，扣操作人50元/次，班長40元/次，車間主任30元/次，未對本批產(chǎn)品做檢驗或檢查出問題隱瞞不報扣30元/次（物流原因及桶本身原因除外），扣質(zhì)檢員20元/次，未經(jīng)仔細(xì)檢查管線工藝流程，導(dǎo)致油品打錯，扣操作人50元/次，車間主任30元/次，未按規(guī)定順序加油加劑的，扣責(zé)任人20元/次 ，未按規(guī)定重量加油加劑的，扣責(zé)任人20元/次，未按規(guī)定加溫（超溫）攪拌（時間）的，扣責(zé)任人20元/次 ，未記錄調(diào)和工藝卡片的，扣責(zé)任人20元/次 ，不連續(xù)性完成的，扣責(zé)任人20元/次，化驗室未按規(guī)定采樣分析、油樣封存，化驗過程出錯，扣化驗員30元/次，化驗室未按規(guī)定出檢驗報告，油品實際指標(biāo)不合格出廠，扣責(zé)任人50元/次，車間將油品打入不相應(yīng)的成品罐，不同油品混合導(dǎo)致質(zhì)量事故，扣操作人100元/次，車間主任50元/次，導(dǎo)致油品打錯罐，扣操作人100元/次，車間主任50元/次，扣責(zé)任人30元/次 ，扣化驗員30元/次，車間擅自將油品卸入儲罐的，扣責(zé)任人30元/次，扣責(zé)任人30元/次，導(dǎo)致發(fā)貨出錯的，扣倉庫管理員50元/次，駕駛員未點數(shù)并簽字確認(rèn)扣30元/次，未報倉管辦理入庫手續(xù)，倉管未到現(xiàn)場親自辦理入庫的，前兩項扣車間相關(guān)責(zé)任人各20元/次，后一項扣倉庫管理員50元/次，扣責(zé)任人20元/次 ，扣責(zé)任人20元/次、灌裝過程中，出現(xiàn)漏油、噴油現(xiàn)象，主要操作人扣50元/次，在場人員扣30元/次，噴油20公斤以上按成本80%賠償（主操人員承擔(dān)60%，其余協(xié)助人員承擔(dān)40%），若單人獨立操作，由本人全部承擔(dān)三、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理處罰條列，視實際情況扣責(zé)任人10元/次、20元/次 ，物品隨意擺放，毫無規(guī)律，扣責(zé)任人20元/次 ，油跡未清理，扣相應(yīng)責(zé)任人20元/次，扣相應(yīng)責(zé)任人10元/次，導(dǎo)致誤工的，扣相應(yīng)責(zé)任人20元/次 ，無標(biāo)簽他人無法確認(rèn)何種油品的，扣30元/次、工具、保潔用具用完隨意亂扔，未歸位或未按規(guī)定盤管的，扣責(zé)任人10元/次 ，扣20元/次 ，扣責(zé)任人10元/次，未按規(guī)定整理堆放，扣責(zé)任人10元/次、化驗人員下班離開后設(shè)備未停止運行，未斷電，電腦未關(guān)、空調(diào)未關(guān)、門窗未關(guān)，鍋爐未熄火，相關(guān)閥門未關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人20元/處，可累計扣，造成嚴(yán)重后果的，相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟損失，直至追究法律責(zé)任 ，扣10元/次（含油）隨意放在室外導(dǎo)致進水的，扣責(zé)任人20元/次四、車間獎勵條列，視情況，獎勵20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次，獎勵30元/次，第二名獎勵20元/次，要求是分?jǐn)?shù)都在90分以上，每月評比兩次，態(tài)度積極，得到同事領(lǐng)導(dǎo)一致好評的，每月評比一次，加50元/次，本月工作中因個人出現(xiàn)質(zhì)量事故、噴油事故、出入庫事故等的取消當(dāng)月評比資格，視程度獎勵30元/次，50元/次，技能比賽等得前三名的分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次，技能提升快，操作規(guī)范，考核成績前三（90分以上）的，分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次，如管線或油罐跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時匯報解決的，獎勵10元/次，獎勵10元/次，或?qū)U料利用具有成效，或在其他方面為公司做出較大貢獻，按節(jié)約成本的5%予以獎勵，多次作出類似貢獻的給予提職或重獎 ，能提供有效線索的，獎勵200元/次 ，為公司形象助力，視具體情況獎勵。違反條款中的任何一條扣除對應(yīng)分值，一個月內(nèi)如第二次違反則在原分值的基礎(chǔ)上2，依次類推；表現(xiàn)優(yōu)秀者加對應(yīng)分值，連續(xù)三次表現(xiàn)優(yōu)秀者加分值5分月底統(tǒng)一在績效獎金上進行獎懲。注：部分考勤規(guī)范不以分值計算。一：在線操作員考核：、不在工作期間聊天,嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情。（3分）、不在茶水間、吸煙區(qū)、樓梯口、更衣間、逗留。（3分）故意撕毀公司文件或公共文件（5分）、工作期間不隨意離開工作崗位，離開5分鐘以上必須向負(fù)責(zé)人或班組長請假有相應(yīng)人員替崗準(zhǔn)后方可。（5分）、擅自拆卸設(shè)備零部件（5分）1偷間工藝、不看工藝操作，無故更改工藝數(shù)據(jù)造成損失（5分）1不服從主管或班組長安排（依公司制度處理）二、現(xiàn)場5S管理、著裝規(guī)范：依照公司著裝規(guī)范穿戴，戴工帽時要將，頭發(fā)全部罩進帽子里，穿好工作服和防靜電工鞋佩戴工作證，不佩戴首飾（2分）、手套：接觸產(chǎn)品時要佩戴防靜電手環(huán)，干凈作業(yè)指套或手套，（2分）、私人物品：不帶入與生產(chǎn)無關(guān)的物品如茶杯，不在現(xiàn)場飲食吃剩下的垃圾及時清理。（2分）不妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反《安全生產(chǎn)》,如指套、紙屑、紙箱多放、放置不齊、搬運車輛亂放、標(biāo)識不按規(guī)定寫、標(biāo)識不清晰不整齊、亂放，操作桌面有錫渣垃圾，操作桌面不整潔，指套垃圾亂丟造成隱患。臨時請假,一月不得超過3天,曠工及離職未向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報的扣發(fā)三天工資。車間的考勤異常由車間主管或班組長及指定人員負(fù)責(zé)記錄，其他人員不得擅自進行更改。（4分）未對新進員工進行崗前培訓(xùn)及制度宣導(dǎo)，導(dǎo)致該員工違反公司的規(guī)定。（3分）班組長對本班人員未合理調(diào)配，導(dǎo)致設(shè)備或產(chǎn)線不能正常生產(chǎn)。（5分）6無故未按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)。操作臺：物品放置整齊，不放無關(guān)物品，凳子整齊，工作桌面干凈，流水線頂部無雜物。輔料區(qū)：各類輔料按標(biāo)識擺放整齊，無雜物。備用物料區(qū)：備用物料擺放整齊合理，擺放干凈無雜物。物品擺放：生產(chǎn)無關(guān)的物品不擺放在現(xiàn)場。六、考勤管理SMT倒班人員嚴(yán)格按照1班1倒的排班進行倒班，如有特殊情況需要進行不規(guī)律倒班時需提前申請經(jīng)主管簽核，然后進行調(diào)整