新員工入職培訓(xùn)流程范文-展示頁(yè)
2024-10-06 05:59本頁(yè)面
【正文】 工本人溝通試用期考核指標(biāo)，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對(duì)該部分進(jìn)行指引時(shí)間：定期負(fù)責(zé)人：行政人事部?jī)?nèi)容：（包括公司簡(jiǎn)介及公司福利）（包括人事制度、行政制度、費(fèi)用報(bào)銷制度）（包括商務(wù)禮儀、工作方法及心態(tài)類）（包括出行安全與消防安全）六、課程安排：第一天（上午）：公司參觀流程、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化（下午）：公司參觀流程、公司簡(jiǎn)介、背誦企業(yè)文化考核第二天（上午）：商會(huì)手冊(cè)簡(jiǎn)介、商會(huì)服務(wù)內(nèi)容、美容大學(xué)堂（下午）：商會(huì)成立的目的、美容大學(xué)堂及教育平臺(tái)、商會(huì)服務(wù)內(nèi)容考核第三天（上午）：行政制度（下午）：考勤休假、工資發(fā)放、出差報(bào)銷、公司福利考核第四天（上午）：獎(jiǎng)金制度、商務(wù)禮儀（下午）：考核第五天（上午）：公司業(yè)務(wù)、工作方法、出行安全（下午）：考核第六天（上午）：十種心態(tài)（下午）：考核第七天（上午）：電話營(yíng)銷、商務(wù)談判與高品質(zhì)溝通（下午）：考核七、培訓(xùn)要求：新員工入職前先到美容大學(xué)堂報(bào)到（會(huì)議多媒體報(bào)告廳）所培訓(xùn)內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核考核結(jié)束后分配不同崗位工作，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)新員工后期每月10號(hào)、20號(hào)的定期培訓(xùn)如發(fā)現(xiàn)新員工結(jié)束考核，但入職工作后仍不熟悉公司業(yè)務(wù)的新員工將繼續(xù)退回教育部（美容大學(xué)堂）八、反饋考核：培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容作全面考核新員工分配入崗后部門領(lǐng)導(dǎo)再次進(jìn)行考核；主要針對(duì)業(yè)務(wù)方面（商會(huì)、品牌連鎖、扶持中心）定期培訓(xùn)的綜合考核九、附件：（詳見考核樣本）第二篇：新員工入職培訓(xùn)流程三 亞 六 和 康 頤 物 業(yè) 有 限 公 司新員工入職培訓(xùn)流程目錄一、培訓(xùn)目的二、適用范圍三、培訓(xùn)時(shí)間四、培訓(xùn)方式五、培訓(xùn)內(nèi)容六、課程安排七、反饋觀察八、附件附件一 新員工培訓(xùn)記錄表（樣本）附件二 試用期考核表（樣本）附件三 新員工入職各崗位培訓(xùn)制度（樣本）一、培訓(xùn)目的為了讓新員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念、行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)，特制定本流程。三、培訓(xùn)時(shí)間：行政人事部或（相關(guān)部門）每季度初或當(dāng)新員工達(dá)到2人次時(shí)舉行新員工入職培訓(xùn)，歷時(shí)3天。第一篇：新員工入職培訓(xùn)流程（范文）新員工入職培訓(xùn)流程目錄一、培訓(xùn)目的二、適用范圍三、培訓(xùn)時(shí)間四、培訓(xùn)方式五、培訓(xùn)內(nèi)容六、課程安排七、培訓(xùn)要求八、反饋考核九、附件附件一、新入職/轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)記錄表（樣本）
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