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師德師風(fēng)自檢自查報告[合集五篇]-展示頁

2024-10-06 02:46本頁面
  

【正文】 有36個教學(xué)班,共有在校學(xué)生XX多人,已經(jīng)形成了一支結(jié)構(gòu)合理、年富力強、素質(zhì)優(yōu)良,具有敬業(yè)精神的師資隊伍,全校有92名專任教師,??埔陨蠈W(xué)歷有76人,占全體教師的81%,其中特級教師5人,國家級培訓(xùn)過的骨干教師2人,省級培訓(xùn)過的骨干教師2人,市級培訓(xùn)過的骨干教師3人,上百人次在省市的各級各類教學(xué)競賽、論文比賽比賽中獲獎,200多篇文章在各種刊物上發(fā)表。學(xué)校治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),校園生活活躍,教風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。多年來,遵照《中國教育改革和發(fā)展綱要》的精神,提出“先一步、高一層、第一流”的辦學(xué)目標(biāo),大膽改革,努力探索,開拓思路,積極工作,走出一條“德育為首、整體優(yōu)化;管理有序、勇于改革;聯(lián)系生活、強調(diào)實踐;重視素質(zhì)、全面發(fā)展”的具有一小特色的辦學(xué)路子。對在教職工中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī),體罰和變相體罰學(xué)生等事件做出嚴(yán)肅處理。教師衣裳著整潔,舉止端莊,語言文明,禮貌待人,以身作則,為人師表。讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,教師奇異為學(xué)生的帶路人、學(xué)生的好朋友。教師熱愛學(xué)生,面向全體學(xué)生,了解學(xué)生、尊重學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,懂得教育規(guī)律,認(rèn)真鉆研教材。詳見師德師風(fēng)考核表。年終師德考核由中心學(xué)校組織考核。健全中小學(xué)教職工學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《曲靖市關(guān)于加強教職工道德建設(shè)意見》,《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的制度,并要求長期性、制度化?!吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》做到人手一冊,學(xué)習(xí)到位。體現(xiàn)了我鎮(zhèn)師德師風(fēng)建設(shè)工作具有穩(wěn)步發(fā)展的良好趨勢。我鎮(zhèn)根據(jù)教師實際,制定出了一套切實可行的符合教師實際的《海岱鎮(zhèn)師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》,具體工作由中心學(xué)校組織對中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)工作實行分期量分,年度考核。汴河鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx、20師德師風(fēng)自檢自查報告2為了認(rèn)真貫徹落實教育部《關(guān)于全面加強和改進中小學(xué)師德建設(shè)的若干意見》和曲靖市《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》的精神,經(jīng)鎮(zhèn)中心學(xué)校研究決定,為確保我鎮(zhèn)師德師風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,由鎮(zhèn)中心學(xué)校組織對中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)進行一次全面性的自檢自查,檢查程序分以下幾步:一、組織領(lǐng)導(dǎo)以中心學(xué)校組織成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:邱學(xué)柱;副組長:陶勇;成員:中心學(xué)校工作人員和中小學(xué)校長,詳見《通知》。無論社會怎么發(fā)展,時代怎么進步,“學(xué)而不怨、誨人不倦”都將是為人師者追求的目標(biāo)。學(xué)校各項工作有章可循,井然有序,取得了優(yōu)異的成績。讓學(xué)校逐步形成“依法治校、以德立校、科研興校、特色亮校、質(zhì)量強?!钡霓k學(xué)特色。在教學(xué)實踐中扎扎實實的學(xué)習(xí)、鉆研,反復(fù)的咀嚼、不斷的玩味、再三的琢磨,做到學(xué)、問、思、辨、行有機結(jié)合,潛心科研。選擇優(yōu)秀教師、示范型教師,提供優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)范例讓大家學(xué)習(xí)借鑒。為了讓教師能夠給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓課堂成為師生共享的樂園,讓教育閃耀人性的光輝,學(xué)校倡導(dǎo)教師把激情帶進課堂,把微笑帶進課堂,把尊重帶進課堂,把活動帶進課堂,把創(chuàng)造帶進課堂。(10)、決戰(zhàn)課堂。學(xué)校以定期和不定期的形式派人外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回校后進行口頭或者書面匯報,在自身得到充電的同時,讓其余老師也能夠換腦子,創(chuàng)新思路,改革實踐。邀請專家來校指導(dǎo),面對面對話,拉近教師與專業(yè)人士的差距,樹立教師向鉆研型教師奮斗的信心。學(xué)校建立了平時考核、學(xué)期考核和年度綜合考評三級考核機制,形成了從師德、專業(yè)技能、教育教學(xué)行為到教育教學(xué)效果,從備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核到教學(xué)方法等一系列的監(jiān)控體系,搭建了一個促進教師專業(yè)發(fā)展的評價平臺。(5)、開展教師讀書看報活動,形成“讓讀書成為一種習(xí)慣”的風(fēng)氣,打造學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)建教師的學(xué)習(xí)文化,通過不斷學(xué)習(xí)提高教師的自身素質(zhì)。(3)、開展兩項評比:課堂教學(xué)、科研論文的專業(yè)水平評比和校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員的綜合評比。(2)、實施教師幫扶工程,創(chuàng)建成才舞臺。做一名既有理論功底,又有實踐水平的教學(xué)能手。業(yè)務(wù)目標(biāo):要求向“更高的目標(biāo)”奮進,力爭一年合格,二年有進步,三年有發(fā)展,四年有突破,五年有經(jīng)驗,六年過雙關(guān)(教學(xué)關(guān)和班主任關(guān)),十年成為骨干教師,十五年成為學(xué)科帶頭人。其培訓(xùn)目標(biāo)為:總體目標(biāo):鑄就崇高的師德師魂,構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師群體,力爭營造研究型的科研氛圍,建立學(xué)習(xí)型的校園文化,促進教師的專業(yè)成長,打造一所當(dāng)?shù)厝罕姖M意的學(xué)校。為此,我校全面實施促進教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓(xùn)工程,其理念是:以師為本。將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。我們努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活和發(fā)展、成長,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的舞臺,充分相信教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。以關(guān)愛感召人。在我們無法用經(jīng)濟對老師們的努力和付出做補償?shù)那闆r下,在校長的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部采取了加強師德修養(yǎng),培養(yǎng)豐富的內(nèi)心世界、高尚的人格魅力、博大的胸懷和包容心理的建設(shè)活動,要求班子領(lǐng)導(dǎo)不與教師爭功、爭名、爭利,做到以道德服人,以學(xué)識教人,以真情感人,引導(dǎo)教師同心同德,團結(jié)奮進;做到辦學(xué)原則體現(xiàn)情,思想工作注入情,精神鼓勵蘊涵情,物質(zhì)激勵寓于情。在現(xiàn)代教育高度發(fā)展的今天,教師的作用從來沒有像今天這樣在人格導(dǎo)向上具有如此重要的作用。以人格凝聚人。對待工作真心實意,要有“每做一事,必做精品”的追求。組織開展了“爭當(dāng)家長滿意教師,爭創(chuàng)家長滿意學(xué)?!钡膸煹禄顒?,以提高教師的師德水平。提升教師的師德水平,思想教育是基礎(chǔ),規(guī)章制度是保證。例如上學(xué)期有家長反映個別老師有體罰學(xué)生現(xiàn)象,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,采取了合理的處理辦法,及時給予糾正,并以此及時的對全校老師進行了教育,杜絕了類似問題的出現(xiàn)。學(xué)校每學(xué)年的工作計劃,都把德育工作放在了優(yōu)先考慮的地位,而且明確了德育的工作目標(biāo),具體措施和全員育德的工作思路。近幾年來,我們在全校教師中開展了以“敬業(yè)、愛崗、奉獻”為主題,以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”為目標(biāo)的師德建設(shè)工作。師德師風(fēng)自檢自查報告1根據(jù)縣局關(guān)于加強師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神,我校師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校師德建設(shè)情況進行細(xì)致的自查自糾,以更好的促進我校師德師風(fēng)建設(shè)。第一篇:師德師風(fēng)自檢自查報告師德師風(fēng)自檢自查報告8篇隨著人們自身素質(zhì)提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的師德師風(fēng)自檢自查報告,希望能夠幫助到大家?,F(xiàn)將我校自查情況匯報如下:(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓住思想教育不放松我校的領(lǐng)導(dǎo)班子,在工作實踐中深切體會到:學(xué)校要在日愈激烈的競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展,不僅要創(chuàng)造出優(yōu)雅的教育教學(xué)環(huán)境和具備現(xiàn)代化的教學(xué)手段,更重要的是要建設(shè)一批具有優(yōu)良思想品德,熱愛教育事業(yè)和精湛專業(yè)知識的高素質(zhì)教師隊伍。首先,學(xué)校工作“德育為首”。其次,分工明確,由政教主任重點抓這項工作,班子定期召開分析會針對不同時期師德建設(shè)中出現(xiàn)的新問題、新情況進行定性分析,查處原因,提出整改措施,堅持一竿子插到底的作風(fēng),使整改落到實處,見到實效。(二)、注意提升教師的師德水平以制度規(guī)范人。學(xué)校在全面學(xué)習(xí)了《關(guān)于全面加強和改進中小學(xué)師德建設(shè)的若干意見》和監(jiān)利縣《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》后,制定并試行了《汴河中心小學(xué)師德建設(shè)規(guī)劃》、《汴河中心小學(xué)教師禮儀規(guī)范》、《汴河中心小學(xué)課堂教學(xué)規(guī)范》等規(guī)章制度,以規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。學(xué)校要求全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,明確以“師德高、師道尊、師紀(jì)嚴(yán)、師業(yè)精、師心慈”的要求約束自己,倡導(dǎo)“八個講”:講規(guī)范、講尊重;講團結(jié)、講正氣;講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律;講奉獻、講實績。引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的意識,著力倡導(dǎo)實干精神、勤勞作風(fēng)、求真品性;大力營造正氣氛圍、人氣氛圍、人才氛圍。品德只能用品德來培養(yǎng),人格只能用人格來熏陶。尤其是我們汴河中心小學(xué)屬于義務(wù)教育階段沒有任何額外收入的學(xué)校,在沒有任何經(jīng)濟獎勵措施的情況下,教師的情緒波動很大。以情感人,以情治校,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),管理嚴(yán)格,教育得法,指導(dǎo)有方,努力為教師創(chuàng)造良好的道德環(huán)境。情感激勵情感,愛心呼喚愛心。堅持在政治上引導(dǎo)人,在思想上教育人,在生活上關(guān)心人的工作思路,力圖使學(xué)校做到事業(yè)留人、感情留人。(三)、關(guān)注教師的專業(yè)成長基礎(chǔ)教育課程改革,將全國廣大中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,師德建設(shè),師能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高顯得比以往任何時候都更為重要。惟有名師,才有名生;惟有名師,才有名校;教師的前途,就是學(xué)校的前途;教師的發(fā)展,就是學(xué)校的發(fā)展。分項目標(biāo):師德目標(biāo):志存高遠(yuǎn),敬業(yè)愛崗;熱愛學(xué)生,教書育人;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),與時俱進;積極上進,樂于奉獻;公正誠懇,易于合作;具有健康心態(tài)和團結(jié)合作的團隊精神。教師形象:寬容中有嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)謹(jǐn)中有幽默,幽默中有沉穩(wěn),沉穩(wěn)中有激情,激情中有個性。為達成以上目標(biāo),我們采取的舉措有:(1)、立于校本自培,基于學(xué)校自訓(xùn),構(gòu)建合作、互動、開放的校本培訓(xùn)格局。建立老教師、新教師的帶教制度,選擇校內(nèi)在課堂教學(xué)、班級管理、興趣指導(dǎo)方面有豐富經(jīng)驗和扎實功底的中青年老師為新教師的師傅,明確規(guī)定師徒的職責(zé)和義務(wù),促進新教師快速成長。(4)、參與教育實驗,形成校本科研、校本教研、校本研訓(xùn)一體化的制度。(6)、建立教師的評價機制。(7)、聆聽窗外的聲音。(8)、出外培訓(xùn)考察。(9)、校際合作的跨校集體備課教研活動,使教師在橫向交流中博采眾長,獲得提高。課堂教學(xué)是教師一段重要的生命歷程,作為教師,應(yīng)該在課堂教學(xué)中注意“人本”意識的滲透,關(guān)心每一位學(xué)生,善待每一個學(xué)生,激活每一個學(xué)生提供機會讓學(xué)生自己的眼睛去觀察,用自己的頭腦去判別,用自己的語言去表達,用自己的思想去檢驗。而且成立了聽評課小組,結(jié)合教師崗位能力等級評價活動對教師的平時課堂教學(xué)隨機聽課,重在監(jiān)督和個別指導(dǎo)提高。四、成效與成績學(xué)校實行的師德師風(fēng)建設(shè)措施,讓老師們擁有了古典的心情,從容的氣度,在思考教育問題時,多了一點歷史意識,少了一點理智的虛妄,在實施新課改的過程中,對教育理解得更細(xì)致、更深入。讓老師們擁有了發(fā)展的空間和機會,幫助老師們豐富了工作動機,明確了努力方向,使老師們獲得了更快、更好的發(fā)展。形成了有目標(biāo)、有計劃、有檢查、有總結(jié)的“有法可依”的管理體系。五、反思:教師的成長既不是一蹴而就的,也不是永恒不變的。為此,我們將把每學(xué)年定為“教育服務(wù)年”,按照學(xué)校校本培訓(xùn)計劃,以“學(xué)生發(fā)展為目標(biāo),提高素質(zhì)是根本,行動研究是方式,課堂教學(xué)是關(guān)鍵,有效活動是載體,課題研究為引領(lǐng)”培訓(xùn)思路,立足校本,突出人本,構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體,著力打造一支素質(zhì)精良、充滿智慧、充滿人性的科研型教師隊伍。師德師風(fēng)建設(shè)有專人負(fù)責(zé),專人管理。通過考核各學(xué)校的年度總結(jié),每周一次關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的專題學(xué)習(xí),查閱學(xué)校的具體內(nèi)容和學(xué)習(xí)記錄。二、方法措施以學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《公民基本道德道德規(guī)范》,做到宣傳到位,認(rèn)識到位,落實到位。做到胸有成竹,認(rèn)真用中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范來衡量自己,嚴(yán)格要求自己。師德師風(fēng)實行學(xué)期量化,年度考核登記,量化到人,中心學(xué)校專人負(fù)責(zé),中小學(xué)校長負(fù)責(zé)落實到位。制定開展讀書育人,為人師表的師德標(biāo)兵評選活動及獎懲制度。三、成績效果由中心學(xué)校組織中小學(xué)貫徹落實教育部《關(guān)于全面加強和改進中小學(xué)師德建設(shè)的若干意見》和曲靖市《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》,通過學(xué)習(xí),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定出符合教師的《海岱鎮(zhèn)中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》,對我鎮(zhèn)全體教職工師德師風(fēng)建設(shè)工作取得了良好的效果。不歧視、諷刺、體罰和變相體罰學(xué)生,尊崇獨立,追求正義,建立師生平等,親密和諧的師生關(guān)系。教師奉公守法,遵守紀(jì)律,熱愛學(xué)生、關(guān)心集體,謙虛謹(jǐn)慎,團結(jié)協(xié)作,與家庭、社會親密配合,共同教育學(xué)生。對中小學(xué)教師“教師育人,管理育人,服務(wù)育人”有明確要求,有檢查、有落實,做到賞罰分明。海岱鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年6月15日師德師風(fēng)自檢自查報告3一、學(xué)校概況我校創(chuàng)建于1918年,迄今為止已經(jīng)有87年的辦學(xué)歷史,是一所省級示范小學(xué)。學(xué)校全面貫徹教育方針,積極進行教育教學(xué)改革,逐步將應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)教育;全面關(guān)心學(xué)生的文化、健康和心理素質(zhì),注意教育的整體優(yōu)化改革,堅持德、智、體、美、勞五育并舉,德育為先,教學(xué)為主,育人為根本的原則,提倡“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、自強、創(chuàng)新”的校風(fēng)。校園地處東門街,周邊環(huán)境不盡人意,但是校園內(nèi)整潔幽雅,一年四季花香襲人,滿目清爽,是學(xué)習(xí)的好環(huán)境。近年來,由于學(xué)校集體團結(jié)務(wù)實,勤政創(chuàng)新,全體教師精心教研,敬業(yè)奉獻,明顯的提高了辦學(xué)效益。二、自查情況(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓住思想教育不放松我校的領(lǐng)導(dǎo)班子,在工作實踐中深切體會到:學(xué)校要在日愈激烈的競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展,不僅要創(chuàng)造出優(yōu)雅的教育教學(xué)環(huán)境和具備現(xiàn)代化的教學(xué)手段,更重要的是要建設(shè)一批具有優(yōu)良思想品德,熱愛教育事業(yè)和精湛專業(yè)知識的高素質(zhì)教師隊伍。首先,學(xué)校工作“德育為首”。其次,分工明確,由一位副校長重點抓這項工作,班子定期召開分析會針對不同時期師德建設(shè)中出現(xiàn)的新問題、新情況
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