【摘要】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵、批評、與上司溝通及不同場合的語言技巧?!?qū)W會管理人員的口才表達技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項科研新項目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項工
2025-03-04 16:11
【摘要】,9,產(chǎn)品決策,,?,9.1產(chǎn)品整體概念,,?,9.1.1產(chǎn)品的含義,產(chǎn)品是指能夠提供給市場從而引起人們注意,供人取得使用和消費,并能夠滿足某種欲望或需要的任何東西,包括有形物品、服務(wù)、人員、地方、組...
2024-10-24 19:57
【摘要】主講:孟亮第九章價格策劃第一節(jié)制定基本價格一、確定定價目標定價目標是企業(yè)營銷目標的基礎(chǔ),是企業(yè)選擇定價方法和制定價格策略的依據(jù)。定價目標:1.獲得理想利潤(優(yōu)勢產(chǎn)品通過高價格賺取高利潤)2.維持,提高市場占有率(低價格)3.應(yīng)付和防止競爭①實力較弱的企業(yè)–與競爭者價格相同或略低②實力較強的企業(yè)–以低價擴大市場占有率③
2025-03-04 15:44
【摘要】9產(chǎn)品決策產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品的含義產(chǎn)品是指能夠提供給市場從而引起人們注意,供人取得使用和消費,并能夠滿足某種欲望或需要的任何東西,包括有形物品、服務(wù)、人員、地方、組織、構(gòu)思或者這些實體的組合。其中服務(wù)產(chǎn)品包括可供出售的行為、利益和滿意。整體產(chǎn)品的層次整體產(chǎn)品的五個層次:
2025-03-04 16:10
【摘要】第九章城市物流第九章城市物流本章重點第一節(jié)物流與城市物流第二節(jié)城市物流系統(tǒng)第三節(jié)城市物流的發(fā)展模式第四節(jié)城市物流的政策體系本章重點城市物流系統(tǒng)的內(nèi)涵城市物流的發(fā)展模式城市物流的政策體系一、物流的概念?人類的生產(chǎn)活動是由生產(chǎn)、流通、分配和消
【摘要】第九章競爭性市場營銷戰(zhàn)略開篇案例可口可樂與百事可樂的競爭一、可口可樂——偶然的成功造就天然霸主?1886美國南北戰(zhàn)爭時,南部聯(lián)邦退役軍官彭伯頓一個偶然的機會中,調(diào)制出了一種可口的解渴飲料——Cocacola。?從1891年開始起,阿隆坎德勒買下Cocacola的專利經(jīng)營權(quán),進行了大量的宣傳。?二
2025-03-04 16:12
【摘要】第九章風險資產(chǎn)定價賈懷京北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院12023-12-11第九章風險資產(chǎn)定價有效集與最優(yōu)投資組合無風險借貸對有效集的影響資本資產(chǎn)定價模型資本資產(chǎn)定價模型的進一步討論套利定價模型2有效集與最優(yōu)投資組合問題:市場上有N種風險資產(chǎn),還有無風險資產(chǎn),投資者如何投資才能實現(xiàn)最優(yōu)決策?問題:無風險資產(chǎn)收益率
【摘要】電子商務(wù)項目管理1第九章項目風險管理2主要內(nèi)容一、項目風險管理的意義二、風險識別三、項目風險定性分析四、項目風險定量分析五、項目風險策略3學(xué)習(xí)目標?、頭腦風暴法、因果圖的使用方法??(PFMEA)的作用?4一、
【摘要】第九章東西方禮儀文化簡介?第一節(jié)各國禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識第一節(jié)各國禮儀文化?東方禮儀的特點?東方主要國家的禮儀文化?西方禮儀的特點?西方主要國家的禮儀文化東方禮儀的特點?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-01-24 12:53
【摘要】第九章項目溝通管理1項目管理-溝通管理內(nèi)容?一、溝通管理的相關(guān)理論?二、溝通計劃?三、信息發(fā)布?四、績效報告?五、管理收尾2項目管理-溝通管理下列有10個溝通情況,依據(jù)你的經(jīng)念,在經(jīng)常發(fā)生、很少發(fā)生、從未發(fā)生的欄打√
2025-03-02 18:25
【摘要】第九章運輸組織作業(yè)第一節(jié)運輸法規(guī)一、運輸法規(guī)的特點?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強制性?法律規(guī)范的國際性二、運輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費率管制?服務(wù)水準的規(guī)范?運輸補貼2、社會法規(guī)?社會法規(guī)既涉及運輸當事的雙
2025-03-19 18:45
【摘要】金融學(xué)基礎(chǔ)第九章放眼國際.情境導(dǎo)入?小金這段時間在網(wǎng)上經(jīng)??吹接嘘P(guān)“人民幣國際化”的新聞和討論,什么“貨幣互換”,什么“國際金融中心”,什么“貨幣戰(zhàn)爭”,小金有點迷糊。不過小金想,“人民幣國際化”了,是不是意味著人民幣更值錢了(升值)?那也是好事啊,以后出國旅游,買國外商品什么的就更劃算了。而且,據(jù)說還可以直接買其他國家上市公
2024-08-31 02:01
【摘要】第九章 成本控制第一節(jié) 成本控制概述 成本控制,是指運用以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額?! ∫?、成本控制系統(tǒng)的組成 一個企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度等內(nèi)容?! 〗M織系統(tǒng) 組織是
2025-07-04 05:53
【摘要】第九章秘書工作管理,【教學(xué)重點難點】掌握秘書工作管理的原則,及秘書工作過程的管理方法,了解秘書工作成果認定的原則。【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書工作管理的原則第二節(jié)秘書工作的過程管理第三節(jié)秘書工作成果的認定和...
2024-11-20 04:20
【摘要】第9章日常維護與故障排除章節(jié)介紹?日常保養(yǎng)與維護?故障診斷基礎(chǔ)知識?故障診斷與維修?常見故障分析計算機的日常保養(yǎng)與維護?理想的工作環(huán)境?良好的使用習(xí)慣理想的工作環(huán)境?理想的溫度?5-35攝氏度?電腦安放的位置最好遠離熱源理