安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題-展示頁
2024-10-05 15:03本頁面
【正文】 1．有時看先進典型的多，了解落后情況的少；了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次題目少；對重點工作研究多，對群眾身旁的一些小題目關(guān)心少、關(guān)心不夠。有時在兼顧全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、調(diào)和發(fā)展方面還不夠好。有時思想觀念還不能適應(yīng)逾越式發(fā)展和長治久安的新要求，有時精神懈怠，工作情緒化，思路不寬不新，工作舉措不實不力，存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險、安于現(xiàn)狀的思想，缺少“只有努力才能改變，只要努力就可以改變”的進取精神。學(xué)習(xí)情勢和方法單一，用理論指導(dǎo)實際工作方面更是成效不明顯。第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題根據(jù)相干規(guī)定和要求，結(jié)合多方面意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)查找、深進查找，認(rèn)真梳理了在“四風(fēng)”方面存在的題目，主要是：一．情勢主義方面1．班子學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強。二是存在講面子、講排場的現(xiàn)象。一是存在對八項規(guī)定的重要性認(rèn)識不足、廉政風(fēng)險防范意識不強等問題。畏難厭戰(zhàn)情緒有時在班子成員中或多或少的存在。二是存在畏難厭戰(zhàn)情緒，情緒低迷。（三）享樂主義方面。沒有完善的干部培訓(xùn)計劃和實施方案。審核審批還不夠科學(xué)合理，流程還不夠規(guī)范。大局意識不強，個人主義和自我意識時有表現(xiàn)。深入企業(yè)一線的少，經(jīng)常就到企業(yè)的辦公樓，很少到車間與職工面對面的交談。理解關(guān)心幫助企業(yè)和基層不夠。解決群眾具體困難和問題的情況少，習(xí)慣于在辦公室想事做事，習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。（二）官僚主義方面。制定出臺了公文辦理、局機關(guān)工作規(guī)則等制度，但全體干部執(zhí)行制度的意識不強，制度執(zhí)行流于形式。股室工作忙閑不均，相互配合不夠，有時相互推諉，出現(xiàn)中梗阻，安排任務(wù)講條件，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促檢查少，致使不少工作有布置無動作，有要求無效果。有時工作上習(xí)慣于依葫蘆畫瓢，機械地貫徹中央和省工作部署，工作只求過得去、不求過得硬；有的只會埋頭做事，不會主動思考，想辦法、出點子較少。對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。有時在安全生產(chǎn)工作發(fā)展思路上唯條件論，有時從客觀條件上找原因多，從自身工作思路、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面努力程度不夠，積極性不高。有時思想觀念還不能適應(yīng)跨越式發(fā)展和長治久安的新要求，對安全生產(chǎn)工作的形勢估計不足、對安全生產(chǎn)工作在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的定位認(rèn)識不準(zhǔn)確，站位提不高，眼界放不寬，考慮處理問題就事論事、就安全生產(chǎn)工作論安全生產(chǎn)工作，思路不寬。學(xué)習(xí)形式和方法單一，多是念稿子、看電視。政治理論和業(yè)務(wù)知識欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。第一篇：安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題對照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合多方面征求到的意見建議，安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)查找、深入查找，認(rèn)真梳理了在“四風(fēng)”方面存在的問題，主要是：（一）形式主義方面。班子學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強。雖建立了局黨支部中心組學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，有時學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，往往以會代學(xué)，以工代學(xué)的情況多，系統(tǒng)學(xué)理論少。創(chuàng)新意識、進取精神不夠強。有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多不特，存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險、安于現(xiàn)狀的思想，缺乏“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的進取精神。有時在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、協(xié)調(diào)發(fā)展方面還不夠好。有時習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗辦新事情，在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運用新思想、新方 法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。政治執(zhí)行力不夠強。公務(wù)用車管理、辦公用品采購和會議經(jīng)費開支管理不夠規(guī)范，沒有完善相關(guān)可操作性的制度，細(xì)化工作流程，并定期公示，存在監(jiān)督管理空白。對局里的精神文明、廉政、文化建設(shè)抓得不夠，只局限于開展幾次活動，活動載體與創(chuàng)建結(jié)合不緊密，缺少系統(tǒng)的、經(jīng)常性的指導(dǎo)規(guī)劃。深入基層調(diào)查研究不夠。有時深入基層，與群眾見面，出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通思想的少；聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少；了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少；對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關(guān)心少、關(guān)心不夠。安監(jiān)干部隊伍建設(shè)和安監(jiān)機構(gòu)自身建設(shè)薄弱，大多是合署辦公或內(nèi)設(shè)在其他部門，安全工作經(jīng)費沒納入預(yù)算，大部分沒有專門編制，造成安監(jiān)干部專少兼多，變動頻繁，安全管理職能履行和工作開展困難極大。班子及干部隊伍建設(shè)薄弱，民主依法科學(xué)決策不夠。在加強班子團結(jié)方面，存在說的多、做的少，知行不一的問題。干部隊伍長期沒有進行輪崗交流，整體工作能力和水平不足，干部隊伍缺乏活力。督查和績效考核工作力度不大。一是有時用公車辦私事等現(xiàn)象不同程度存在，有的無論是去辦公事還是私事，出門就要用車。在安監(jiān)部門工作，面對的都是
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