【正文】 進(jìn)半軍事化建設(shè)的進(jìn)行。當(dāng)部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時(shí)，其他員工必然也會(huì)對(duì)半軍事化管理理念存在質(zhì)疑。煤炭行業(yè)中員工文化素質(zhì)普遍較低，部分員工思想境界參差不齊，對(duì)物質(zhì)追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神追求?，F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀(jì)較大，多年養(yǎng)成的作業(yè)習(xí)慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來(lái)的轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)半軍事管理體系中對(duì)對(duì)各種行為的嚴(yán)格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實(shí)現(xiàn)的原因之一。部分基層單位的管理者得過(guò)且過(guò)，在進(jìn)行半軍事化管理工作在基層推進(jìn)過(guò)程中弄虛作假，對(duì)新的管理理念抱有排斥心理，或認(rèn)為新的管理理念對(duì)自己的利益有沖突，造成半軍事化管理理念在基層管理者這一環(huán)節(jié)被終止，不能進(jìn)入具體工作中去進(jìn)行辨證是否合理。員工不得要領(lǐng)，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實(shí)實(shí)現(xiàn)。半軍事化管理工作的實(shí)施，規(guī)范了我校的管理，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升，學(xué)生逐步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，學(xué)生的組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高，半軍事化管理借軍人的“精氣神”，促成了良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)。近幾年來(lái)從我校畢業(yè)的學(xué)生中涌現(xiàn)出了許多德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，我們把這些同學(xué)樹(shù)為榜樣，號(hào)召全校同學(xué)向他們學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)他們回母校為新生講他們的學(xué)習(xí)故事和感受。并于每學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮時(shí)公布獎(jiǎng)勵(lì)上學(xué)期有突出表現(xiàn)的班集體和學(xué)生個(gè)人，包括各級(jí)“文明班級(jí)”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”。由于人多，物品就多，根本沒(méi)有地中學(xué)我首先應(yīng)懂得什么——入學(xué)教育（班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《一日常規(guī)》等條例和校紀(jì)校規(guī)）、③祝老師節(jié)日快樂(lè)——教師節(jié)慰問(wèn)老師活動(dòng)、④宿舍是我家，我愛(ài)我家——主題班會(huì)、⑤歡歌笑語(yǔ)迎新年——各班迎新年聯(lián)歡晚會(huì)、⑥我是中華人民共和國(guó)小公民——愛(ài)國(guó)主義教育報(bào)告會(huì)、⑦怎樣塑造初中生形象——《中學(xué)生日常行為規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽。其實(shí)我校內(nèi)務(wù)整理取得這樣的成績(jī)，我們克服了很多很多的問(wèn)題。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)，絕大多數(shù)到過(guò)我校，我校規(guī)范的內(nèi)務(wù)整理也許給你留下了深刻的印象。長(zhǎng)此以往，衛(wèi)生清掃工作成了保潔工作，每天3次的要求變成了次數(shù)不確定，各塊衛(wèi)生只有了一個(gè)要求——隨時(shí)保持干凈。各班每天早中晚共清掃3次，政教處每天不定時(shí)抽查2次，并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)分，詳細(xì)記錄扣分原因，及時(shí)公布檢查結(jié)果。我校的校園環(huán)境衛(wèi)生整潔是得到學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可的，這與我校長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈和嚴(yán)格的檢查落實(shí)是密不可分的。這里我就列舉兩個(gè)方面加以說(shuō)明。這一切都得益于半軍事化管理，都得益于強(qiáng)有力的抓好每天的常規(guī)工作。值得一提的是，我校兩名門(mén)衛(wèi)為專(zhuān)業(yè)退伍軍人，兩名體育教師也曾參軍入伍，加之有最先幾年的訓(xùn)練基礎(chǔ)，近幾年的初一新生軍訓(xùn)由本校自行組織，教員由本校教職工擔(dān)任。整個(gè)軍訓(xùn)活動(dòng)圍繞著“隊(duì)列、單個(gè)隊(duì)列動(dòng)作、步兵班隊(duì)形動(dòng)作，軍體拳，內(nèi)務(wù)整理、早操和緊急集合，國(guó)防法制教育，相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)”等方面進(jìn)行。第二、全力抓好每年初一新生軍訓(xùn)工作每學(xué)年秋季學(xué)期，我校都組織初一年級(jí)新生進(jìn)行為期8—10天的入學(xué)軍訓(xùn)。在迎接驗(yàn)收的一年時(shí)間里，學(xué)校嚴(yán)格按照半軍事化管理C級(jí)37個(gè)指標(biāo)要求開(kāi)展工作。其目的是引用中國(guó)人民解放軍嚴(yán)密的紀(jì)律制度，英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致的良好風(fēng)范，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳罘绞?，促進(jìn)學(xué)校管理水平上臺(tái)階，進(jìn)一步規(guī)范管理行為和師生的日常行為，把部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)同學(xué)校管理融為一體，將艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)互助等優(yōu)良傳統(tǒng)融入到學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活和工作中，提高師生的國(guó)防施辦法》，全校教職工參與所有項(xiàng)目的訓(xùn)練，自帶餐具，統(tǒng)一在學(xué)校食堂就餐。我校半軍事管理取得一些成績(jī)，主要原因有：一、目的明確，制度健全我校2003年秋季學(xué)期開(kāi)始實(shí)施半軍事化管理，管理之初就對(duì)此工作的意義、目標(biāo)有了明確的認(rèn)識(shí)。第一篇：半軍事化管理交流材料“明確目標(biāo)、健全制度、細(xì)節(jié)入手、依托活動(dòng)”抓好學(xué)校半軍事化管理工作會(huì)澤縣以禮河聯(lián)合學(xué)校方強(qiáng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)、各位主任：很高興今天有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里探討交流，我和大家探討交流的題目是：《“明確目標(biāo)、健全制度、依托活動(dòng)、細(xì)節(jié)入手”抓好學(xué)校半軍事化管理工作》。學(xué)校是教書(shū)育人培養(yǎng)人才的場(chǎng)所，如何讓師生之間正常的教學(xué)和生活制度化，克服學(xué)生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為，減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)，我們認(rèn)為，實(shí)行軍事化管理是一項(xiàng)行之有效的途徑。學(xué)校實(shí)施半軍事化管理，是在新形式下全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力，提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。所有學(xué)生一律住宿，軍訓(xùn)期間不得外出，軍訓(xùn)教員統(tǒng)一在學(xué)生宿舍住宿。高度的重視，嚴(yán)格的要求為我校半軍事化管理定下了一個(gè)基調(diào)，以后的工作就向著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去努力。為確保訓(xùn)練效果，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的初一新生軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年度《軍訓(xùn)方案及實(shí)施辦法》和明確具體的《軍訓(xùn)日程表》和相應(yīng)的《軍訓(xùn)作息時(shí)間表》，班主任全程、全天候參與軍訓(xùn)。整個(gè)活動(dòng)規(guī)范完整，訓(xùn)前有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話，每天有具體的科目下達(dá)、訓(xùn)練情況匯報(bào)、小結(jié)點(diǎn)評(píng)，最后組織會(huì)操表演，并對(duì)相應(yīng)的班級(jí)、各班軍訓(xùn)標(biāo)兵進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。我校每年的初一新生軍訓(xùn)都取得了良好的效果，也為學(xué)生真正入學(xué)后的管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，學(xué)生很多不良的行為習(xí)沒(méi)有。第四、嚴(yán)格要求，持之以恒，抓檢查落實(shí)實(shí)行半軍事化管理7年來(lái)，我校成功的一個(gè)原因就是持之以恒，把半軍事化管理驗(yàn)收檢查時(shí)的要求延續(xù)了下來(lái)，形成了制度，形成了常規(guī)。其一，整潔的校園環(huán)境衛(wèi)生。我校衛(wèi)生工作由政教處負(fù)責(zé)，由專(zhuān)人檢查。在檢查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有不干凈的情況，檢查人員當(dāng)即到教室叫值日生進(jìn)行清理。其次，內(nèi)務(wù)整理。應(yīng)該說(shuō)，內(nèi)務(wù)整理是我校半軍事化管理做得最為成功的地方之一。我校僅有一幢宿舍樓，男女生樓用隔板隔開(kāi)，整幢宿舍樓共56間宿舍，現(xiàn)有52間供學(xué)生使用，我校住校生每年都在1000人以上，學(xué)生住宿十分緊張，很多宿舍都是上下床均是兩人同住。我校實(shí)施半軍事化管理中確立了許多評(píng)優(yōu)方案，主要有每月一次的“文明宿舍”、“文明班級(jí)”、“衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)”的評(píng)選。這一切對(duì)學(xué)生起到了激勵(lì)和鞭策的作用。這種做法確實(shí)在學(xué)生心目中扎下了根芽，發(fā)揮著巨大的激勵(lì)作用。我校將強(qiáng)化半軍事管理和學(xué)校德育工作、校園文化建設(shè)工第二篇：半軍事化管理煤炭行業(yè)一線段隊(duì)實(shí)施半軍事化管理的辯證材料在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊(duì)伍實(shí)施半軍事化管理，是龍煤集團(tuán)多年以來(lái)一直提倡的基層隊(duì)伍建設(shè)辦法，在我單位沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)，具體原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo)，具體的實(shí)施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。半軍事化管理所帶來(lái)的收益不能體現(xiàn)，正是因?yàn)闆](méi)有具體的指導(dǎo)思想和實(shí)施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現(xiàn)，使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的收益上做對(duì)比，沒(méi)有對(duì)比就不能肯定半軍事化管理會(huì)帶來(lái)更大的收益，進(jìn)而造成管理者不敢冒風(fēng)險(xiǎn)去實(shí)施新的管理體系。