【正文】 織，均到社區(qū)、農(nóng)村報(bào)到，參加社區(qū)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，形成了“關(guān)系在企業(yè)，活動(dòng)在社區(qū)、農(nóng)村，奉獻(xiàn)在崗位”的黨員管理方式。建立了流動(dòng)黨員服務(wù)站25個(gè)，對(duì)于流動(dòng)黨員，我們將所有亮出身份的流動(dòng)黨員納入相應(yīng)的基層黨組織進(jìn)行管理。針對(duì)我市黨員在城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)之間頻繁流動(dòng)的實(shí)際情況，我們實(shí)施“一體動(dòng)態(tài)化”管理，著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理和服務(wù)，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)銜接、全面覆蓋的黨員教育管理工作新局面。全市13名村黨組織書(shū)記中有5人擔(dān)任市鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表、黨代表，2人分別上掛為市人大常委和鎮(zhèn)黨委副書(shū)記。在現(xiàn)有按單位為主設(shè)臵黨組織的基礎(chǔ)上，從改革、完善黨組織建設(shè)的管理體制、工作機(jī)制以及區(qū)劃設(shè)臵入手，調(diào)整原有系統(tǒng)黨委管理格局，實(shí)行扁平化管理，進(jìn)一步明確職能，與機(jī)構(gòu)改革相適應(yīng)、相配套，保障經(jīng)費(fèi)、人員，構(gòu)建職責(zé)明確、執(zhí)行有力、一抓到底的工作運(yùn)行機(jī)制，由原來(lái)12個(gè)黨（工）委擴(kuò)大到17個(gè)黨域、身份和所有制等界限，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層干部的選拔培養(yǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)人才雙向流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干部資源統(tǒng)一整合、統(tǒng)一調(diào)配、綜合使用、優(yōu)化配臵。近年來(lái)，市委緊密結(jié)合口岸地緣優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展搭建基層黨組織班子，配備基層干部、人才，培養(yǎng)黨員隊(duì)伍，開(kāi)展黨建工作，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步投入、同步推進(jìn)、同步考核，努力使城鄉(xiāng)黨的建設(shè)與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在工作目標(biāo)上相協(xié)調(diào)、工作部署上相呼應(yīng)、工作成效上相促進(jìn)，初步構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、資源共享、功能互補(bǔ)、共同提高的城鄉(xiāng)基層黨建工作新格局。近期，我們組織力量，采取問(wèn)卷調(diào)查與座談相結(jié)合、普遍調(diào)查與重點(diǎn)分析相結(jié)合的辦法，深入到各基層黨委、各村黨組織，對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作進(jìn)行了深入調(diào)查和思考。共承諾辦實(shí)事31000多件，已完成29000多件，%；共建立各類黨組織幫聯(lián)對(duì)子231個(gè)，優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員幫聯(lián)對(duì)子106個(gè)，全縣231個(gè)機(jī)關(guān)黨組織共為聯(lián)帶村、社區(qū)黨組織辦實(shí)事327件，幫助實(shí)施項(xiàng)目69個(gè)。積極探索“機(jī)關(guān)幫帶農(nóng)村”模式，實(shí)施“城鄉(xiāng)共建”行動(dòng)。在大像山鎮(zhèn)建立了二十鋪村黨支部和*水泥有限公司機(jī)關(guān)黨支部“村企互幫互聯(lián)”示范點(diǎn)。在鎮(zhèn)網(wǎng)村建立了由石家莊村幫帶東坪村的以強(qiáng)帶弱示范點(diǎn)。先后建立了鎮(zhèn)五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨總支和合作社，建成了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”示范點(diǎn)。第一篇：縣構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局經(jīng)驗(yàn)交流材料為了深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，努力探索城鄉(xiāng)互動(dòng)的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)新模式，建設(shè)城鄉(xiāng)黨建相互融合、共同發(fā)展的基層黨建新格局，今年以來(lái)，縣委組織部緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這條主線，把“城鄉(xiāng)黨建一體化”建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效載體，積極探索建立“城鄉(xiāng)一體”的基層黨組織設(shè)置體系、基層黨員干部培養(yǎng)管理體系、黨員干部教育培訓(xùn)體系、黨員干部履職服務(wù)體系、基層黨組織互幫互助體系，極大地提升了農(nóng)村基層黨建工作的整體水平，為構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，打下了良好的基礎(chǔ)。按照“大膽實(shí)踐、勇于探索、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，積極探索“村與村、村與企業(yè)、村與社區(qū)、村與合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)建”模式，實(shí)施“區(qū)域共建”行動(dòng)。在鎮(zhèn)三十鋪村成立了鎮(zhèn)三十鋪果蔬基地黨總支和鎮(zhèn)三十鋪果蔬專業(yè)合作社，建立了由鎮(zhèn)三十鋪村黨支部和供銷社三十鋪分社黨支部互聯(lián)的村社聯(lián)合示范點(diǎn)。在大像山鎮(zhèn)建立了西關(guān)村黨支部和西關(guān)社區(qū)黨支部“村社互幫互聯(lián)”示范點(diǎn)。緊緊圍繞“組織共建、黨員共管、困難共幫、資源共享、事業(yè)共創(chuàng)”的要求，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建工作涉及面廣、制度規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)，把機(jī)關(guān)黨建與農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、“雙培雙帶”工程、“四議三雙”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，由黨群部門(mén)聯(lián)“軟村”，政法部門(mén)聯(lián)“亂村”，經(jīng)濟(jì)部網(wǎng)門(mén)聯(lián)“窮村”，涉農(nóng)部門(mén)聯(lián)專業(yè)村。通過(guò)開(kāi)展“城鄉(xiāng)黨建一體化”建設(shè)活動(dòng)，在全縣探索建立“城鄉(xiāng)一體”的基層黨建“四個(gè)體系”，截止目前，已在聯(lián)誼養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等10個(gè)協(xié)會(huì)中建立了黨支部，為19個(gè)不網(wǎng)符合條件建立黨支部的協(xié)會(huì)選派黨建工作指導(dǎo)員19名；共“公選”村黨支部書(shū)記9名，選聘到村任職高校畢業(yè)生5名，培養(yǎng)選任“雙高雙強(qiáng)”型村干部12名，建立了有810人組成的村黨支部書(shū)記后備“人才庫(kù)”； 共培訓(xùn)村干部2520人（次），培訓(xùn)黨員、產(chǎn)業(yè)帶頭人、經(jīng)紀(jì)人12500人（次）；全縣參與“三雙”活動(dòng)的村級(jí)黨組織405個(gè)，達(dá)到了100%，參與的黨員11663名，占全縣農(nóng)村黨員總數(shù)的95%。第二篇：關(guān)于構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建新格局關(guān)于構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建新格局 的調(diào)查與思考構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局是我們黨堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)的重大舉措，是適應(yīng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新趨勢(shì)。一、基本情況綏芬河市現(xiàn)有基層黨（工）委17個(gè)，黨總支2個(gè)，基層黨組織207個(gè)，黨員4134人，其中，社區(qū)黨組織17個(gè)，農(nóng)村黨組織18個(gè)。二、主要做法(一)優(yōu)化組織體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌。為配合市委、市政府重大項(xiàng)目工作，阜寧鎮(zhèn)黨委將2名理論水平高、工作能力強(qiáng)的鎮(zhèn)干部下派到菜營(yíng)村和北溝村任黨組織書(shū)記。（三）動(dòng)態(tài)黨員管理，聯(lián)動(dòng)關(guān)愛(ài)機(jī)制。積極探索實(shí)施黨員雙向管理制度，改變過(guò)去由黨員組織關(guān)系所在黨組織單一化管理的模式，使黨員在工作單位和居住地參加雙重學(xué)習(xí)，接受雙重管理，雙重服務(wù)。流入社區(qū)的企業(yè)黨員，由已建立黨組織的非公企業(yè)接納管理，未建