【正文】 頭人應(yīng)具備副主任醫(yī)師以上職稱或高資主治醫(yī)師，院內(nèi)聘用副高級職稱以上在全市有一定的知名度，并有12名以上從事本專業(yè)不少于5年的主治醫(yī)師，有一定工作經(jīng)驗(yàn)的住院醫(yī)師，高、中、初三級醫(yī)護(hù)人員數(shù)量比例合理，形成一支年齡、學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)較為合理的學(xué)科隊(duì)伍。醫(yī)學(xué)科研優(yōu)勢擬在三年內(nèi)主持1項(xiàng)市級以上科研項(xiàng)目；學(xué)科群體三年內(nèi)至少有1篇論文在核心雜志上發(fā)表。臨床技術(shù)水平具有較強(qiáng)的解決疑難、復(fù)雜、危重病能力，某些病種具有全省、全市首創(chuàng)或先進(jìn)的診治技術(shù)，能解決嚴(yán)重影響人群健康的診治問題，本學(xué)科臨床收治的病例數(shù)、治療效果處于市內(nèi)同級醫(yī)院領(lǐng)先水平；該學(xué)科無丙級病歷；技術(shù)能力建設(shè)能整體跟進(jìn)，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平達(dá)到重點(diǎn)突破，培育自身品牌，增強(qiáng)知名度，提高競爭力。三、申報(bào)條件醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？频纳陥?bào)對象是我院各二級學(xué)科。努力形成醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理密切結(jié)合并相互促進(jìn)的學(xué)科建設(shè)良性運(yùn)行機(jī)制。具備較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜和危重病癥能力；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新的能力；具有研究開發(fā)醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步，加快醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和綜合競爭力，建設(shè)一批達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)、市內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。（2）各科室醫(yī)務(wù)人員經(jīng)營意識淺淡。五年之內(nèi)成立急診科、疼痛科、婦科、不孕不育?？崎T診、兒科多動癥（學(xué)習(xí)困難、注意力不集中）、無痛人流等特色門診。（3）檢驗(yàn)科。本院重點(diǎn)科室（1）內(nèi)科。我院每月通過多種印刷形式（≤10萬份/每月為基礎(chǔ)）宣傳人才、設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)、特色服務(wù)。（2）各科出現(xiàn)的常見病、多發(fā)病。我院處在夾縫中求生存，競爭市場有阻力的同時(shí)也帶來了機(jī)遇。②民營醫(yī)院各有特色，建院早，人員相對穩(wěn)定，醫(yī)院的發(fā)展、穩(wěn)定、可持續(xù)改進(jìn)得到市場需求，我院成立一周年，人員不穩(wěn)定，技術(shù)水平與社會發(fā)展不成比例。（2）大同市民營醫(yī)院截止2013年共55家，規(guī)模龐大，技術(shù)人才卓越，集中其社會信譽(yù)度、知名度，不可小覷。③4家區(qū)醫(yī)院，7家縣人民醫(yī)院。①公立三級醫(yī)院：4②公立二級醫(yī)院：2家，未評等級2家。（2）根據(jù)對我院周邊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)查，來我院的患者大部分是濱河周邊居住人群及縣、鎮(zhèn)中低收入居民、部分外來務(wù)工人員，對健康的需求和對支付醫(yī)療費(fèi)用能力處于一般水平。（2）常住人口：1000000人（3）平均醫(yī)療支出：500元（4）市場總額：500000元（5）目標(biāo)市場占有率：70%一般醫(yī)院市場研究：（1）就醫(yī)療市場而言，每年七月、八月及農(nóng)歷春節(jié)可謂淡季。另據(jù)《生命時(shí)報(bào)》做的一項(xiàng)全民健康調(diào)查顯示，26年增加了30多倍！%的家庭每年為健康花費(fèi)3000元以上。第一篇：醫(yī)院企劃書一、前言根據(jù)國家衛(wèi)生部調(diào)查指出：近20年來每個(gè)家庭健康、醫(yī)療費(fèi)用額占該家庭總體支出的比率有逐漸增加的趨勢。即使在2002009年度（全球金融風(fēng)暴）也未有下降趨勢。二、市場概況我院是一家新成立的?？漆t(yī)院，保留本院的?？铺厣?，重新整合成立綜合醫(yī)院，推廣23個(gè)重點(diǎn)?？?，在推行的過程中應(yīng)該根據(jù)周邊服務(wù)群體的實(shí)際情況進(jìn)行整合，以下是醫(yī)院市場的情況：（1）對象：濱河肝膽病醫(yī)院位于濱河路，是御河西路與濱河路之間一所大型醫(yī)院，服務(wù)周邊人口十萬余人，該地區(qū)有十五家診所及中心，然而遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人們對醫(yī)療綜合治療和服務(wù)的需求。由于九月份是學(xué)校開學(xué)的日期，有上學(xué)的家庭都會儲備學(xué)費(fèi)，所以七、八月份醫(yī)療費(fèi)用支出受到影響，春節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，一般的小病不會選擇在這時(shí)候去醫(yī)治。市場競爭狀況：（1）與我院規(guī)模同等或者超越我院規(guī)模的競爭對手。家，規(guī)模同等，但硬件設(shè)施比較先進(jìn)、環(huán)境裝修比較豪華。④周邊各社區(qū)服務(wù)中心、門診等（很多家）。①公立醫(yī)院歷史悠久，市場份額占有率高，我院無法競爭。我院軟件專家隊(duì)伍整齊、有實(shí)力，硬件設(shè)施比較先進(jìn)，社會興譽(yù)、知名度，影響力不夠，進(jìn)入21世紀(jì)，隨著大同文化復(fù)興和轉(zhuǎn)型發(fā)展，市政府投巨資遷建，新建市一醫(yī)院、五醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市危險(xiǎn)廢物集中處置中心、市疾病預(yù)防控制中心，開始走科技行醫(yī)的道路，狠抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及科學(xué)發(fā)展，精心打造出現(xiàn)四甲問鼎的局面。三、消費(fèi)者研究類型：（1）周邊居住人群、縣部分人群及外來打工人員。（3）工傷。達(dá)到了轄區(qū)范圍內(nèi)人手一冊的程度，宣傳資料的發(fā)放就是廣告接觸率最高的營銷手段。（2）外科。（4）骨科。四、我院產(chǎn)品問題點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)產(chǎn)品的問題點(diǎn)：（1）醫(yī)院外科現(xiàn)改為綜合科，延續(xù)性受到挑戰(zhàn)。（3）社會信譽(yù)度、知名度差。一、?？贫ㄎ会t(yī)學(xué)重點(diǎn)?？剖且研纬杉夹g(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，管理規(guī)范，具有相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)?？?。二、建設(shè)目標(biāo)通過開展醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。使我院醫(yī)學(xué)科技的整體實(shí)力達(dá)到市內(nèi)同級醫(yī)院的先進(jìn)水平，帶動全院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的整體提高。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科研究領(lǐng)域和技術(shù)攻關(guān)方向應(yīng)是我院疾病防治的普遍性問題或難點(diǎn)問題，具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，能站在醫(yī)學(xué)科技的制高點(diǎn)，并符合以下條件:床位及基礎(chǔ)設(shè)施有足夠的工作用房，科室20床位以上，配備專業(yè)發(fā)展必備的專用儀器設(shè)備，配套設(shè)施完善。根據(jù)?？平ㄔO(shè)方向，選準(zhǔn)重點(diǎn)診療病種及優(yōu)化方案；加強(qiáng)省內(nèi)外技術(shù)合作和交流，引進(jìn)和推廣應(yīng)用新技術(shù)，研究開發(fā)臨床適宜技術(shù)。學(xué)科群體有一定的自主創(chuàng)新能力，具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸收和創(chuàng)新能力；具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展市內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力，相關(guān)學(xué)科（或輔助學(xué)科）對該學(xué)科具有較強(qiáng)的技術(shù)支撐。強(qiáng)化質(zhì)量管理實(shí)行單病種質(zhì)量管理，建立質(zhì)量控制體系，有較完善的質(zhì)量管理與費(fèi)用控制措施。積極開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育?？平ㄔO(shè)周期內(nèi)安排專業(yè)技術(shù)骨干外出進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)，有引進(jìn)高級技術(shù)人才計(jì)劃的保障措施。有完整的危重疑難病例討論記錄和死亡病例討論記錄。支撐和保障措施醫(yī)院將按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點(diǎn)?？朴凶銐虻囊?guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。四、申請與評審（一）各科室根據(jù)條件提出申請，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將《大同濱河肝膽病醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申請書》及相關(guān)材料報(bào)送醫(yī)務(wù)科，報(bào)送時(shí)間由醫(yī)務(wù)科通知。五、實(shí)施與管理（一）醫(yī)院重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)醫(yī)院將給予全力支持。（三）醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)實(shí)行動態(tài)管理，三年為一周期。（四）醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)是我院科教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，醫(yī)院將在各重點(diǎn)專科申報(bào)科研項(xiàng)目和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目等給予一定的傾斜政策。定期由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織驗(yàn)收評估，對?？茦I(yè)務(wù)開展較好的進(jìn)行獎勵。五、市場建議目標(biāo)：由于我院地理位置處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，是所轄區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模中等、科室較齊全、設(shè)備先進(jìn)、專家隊(duì)伍齊全的肝膽?？漆t(yī)院。并使95%以上的潛在患者知道我院的特色產(chǎn)品，進(jìn)而占有整個(gè)醫(yī)療市場的70%。重點(diǎn)科室開發(fā)對象：（1）婦科: 主要針對1756歲職業(yè)女性。（3）內(nèi)科：各年齡段需要使用伏貼、藥物架橋技術(shù)的患者及需要診治的糖尿病病人?！锷鐣t(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院 ★健康體檢定點(diǎn)醫(yī)院重點(diǎn)推廣品牌（重點(diǎn)特色科室）： 內(nèi)科 外科 婦科 肝膽科問題：現(xiàn)階段醫(yī)院專科項(xiàng)目在發(fā)展，病患來源少，有一定經(jīng)濟(jì)支撐—北京上級醫(yī)院。誰來買：轄區(qū)范圍內(nèi)所有有需求的患者。（2）硬件設(shè)施齊全、技術(shù)一流、強(qiáng)大專家隊(duì)伍支持。七、行銷建議價(jià)格：拿出市場上透明度比較高的、能開發(fā)空間比較窄的、能產(chǎn)生一定社會效益的單病種進(jìn)行限價(jià)或者包干價(jià)推廣（比如膽結(jié)石）。包裝：采用“事件炒作＋軟文炒作+節(jié)日營銷＋形象廣告”相結(jié)合的方式包裝推廣進(jìn)行立體化的宣傳。八、創(chuàng)意方向與廣告策略廣告目的：初期——打開知名度。以后——鞏固市場占有率。②加深品牌——密集廣告（各種廣告載體的立體轟炸）。④節(jié)日營銷——利用全年每月各個(gè)節(jié)日推出優(yōu)惠活動以期達(dá)到患者對號入座的效果。（2）傳播過程：①地點(diǎn)：xxxxxx，而后擴(kuò)大至周邊各社區(qū)及工業(yè)區(qū)，最后輻射整個(gè)xxxxxx周邊。③方式：DM派送 + 本院宣傳手冊 + 健康類雜志 + 戶外 + 電視、報(bào)紙（后期跟進(jìn)），最重要的是利用口傳的方式，造成無形的聲勢。十、廣告效果測定所有廣告刊播后，不定期以問卷、門診抽查、座談會、義診等方式做廣告效果測定，以隨時(shí)修正廣告企劃案。為了更進(jìn)一步及時(shí)擴(kuò)展學(xué)習(xí)知識內(nèi)容，提升全院知識水平，使外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員學(xué)有所成，且達(dá)到一人所學(xué)，多人所用，特制定本規(guī)定如下：一、申請學(xué)習(xí)基本的條件：工作滿2年的本人屬于高年資住院醫(yī)師及其以上技術(shù)職稱資格醫(yī)師。自從事臨床醫(yī)技工作以來，未發(fā)生重大醫(yī)療事故和過失。外單位調(diào)入本單位的職工，在醫(yī)院工作滿一年以上。二、辦理外出進(jìn)修學(xué)習(xí)程序：符合進(jìn)修條件者，由申請進(jìn)修者本人或所在科室與進(jìn)修單位聯(lián)系相關(guān)事宜。醫(yī)院審批后，由申請進(jìn)修人員完整填寫進(jìn)修醫(yī)院進(jìn)修申請表，按表格上相應(yīng)程序逐級報(bào)批后寄出，醫(yī)務(wù)科備案。三、進(jìn)修期間管理：進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，在進(jìn)修