【摘要】第一篇:車4S店財務管理制度范本 車4S店財務管理制度范本,包括財務管理目的,為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,...
2024-10-21 13:30
【摘要】完美WORD格式珠海吉博力汽車銷售服務有限公司財務管理制度發(fā)布日期:2017年3月2日目錄目錄 2第一章總則 3第二章現金管理制度 3第三章銀行存款管理制度 6第四章財務審批制度 6
2025-04-18 02:12
【摘要】湘潭市海通汽車銷售服務有限公司財務管理制度二零一一年四月一日目錄第一章會計制度…………………………………………………………………3第一節(jié)總則……………………………………………………………………..3第二節(jié)資產……………………………………………………………………..4第三節(jié)負債…………
2025-04-21 13:54
【摘要】 4s店規(guī)章制度_汽車4S店財務管理制度 XXXX汽車銷售服務有限公司財務管理制度發(fā)布日期:2020年10月20日目錄目錄2第一章總則3第二章現金管理制度3第三章銀行存款管理制度6第四章財務...
2025-01-16 23:09
【摘要】4S店銷售公司財務管理制度(5篇)第一篇:4S店銷售公司財務管理制度銷售公司財務管理制度(試行)金龍聯合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2021年01月目錄第一章總則....3第二章整車發(fā)票管理規(guī)定....3第三章貨款回籠管理....4第四章市場部銷售費用管理....4第五章內勤費用管理....6第六章出差待遇....7
2025-03-29 00:29
【摘要】第一篇:某汽車4s店財務管理制度 某汽車4s店財務管理制度 第1條為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實...
2024-10-21 10:33
【摘要】4S店管理規(guī)章制度服務站管理2009-03-1417:28:44閱讀242評論0??字號:大中小?訂閱4S店管理規(guī)章制度車輛送修與竣工出廠管理規(guī)定一、車輛或總成送修時,本公司與送修單位或個人簽訂維修合同或填寫“維修工單”,確定送修要求、工期和質量保證等。二、車輛送修時,應具備行駛功能,裝備齊全。三、事故車輛或因特殊原因不能行駛和短
2024-08-19 09:07
【摘要】《XX汽車銷售服務有限公司財務管理規(guī)范2021版》第1頁共29頁XX汽車銷售服務有限公司財務管理規(guī)范發(fā)布日期:2021年07月01日《XX汽車銷售服務有限公司
2024-12-27 11:00
【摘要】【↓】更多推薦【↓】 ▓ ▓ ▓ ▓ 4s店有屬于自己的,為了規(guī)范4s店內的員工,是他們能夠正常工作,通常要設立嚴格的規(guī)章制度。下面是小編給大家?guī)淼?s店管理制度,歡迎大家閱讀參考! 4...
2024-09-24 13:49
【摘要】第一篇:4S店備件管理制度 備件管理制度 :備件管理具體工作暫由運輸安全部兼管,設兼職備件管理員1名,兼職管庫員1名,兼職采購員1名,以后業(yè)務量增加后再作調整。 備件管理的范圍:按照公司的管理辦...
2024-10-03 13:37
【摘要】第一篇:4S店訂單管理制度 云南英茂商務有限公司訂單管理制度 ,經銷商必須確保訂單的真實性,名字需與開票名字一致,如換名字僅限于父母、子女、兄弟、姐妹、夫妻、祖孫之間或具有股權關系的公司或個人,并...
2024-10-21 05:25
【摘要】第一篇:4S店售后管理制度 售后服務部處罰條例 處罰的目的: 為提高售后服務部各職能工作的質量和效率、美化維修作業(yè)場所環(huán)境、創(chuàng)建一流的4S售后服務工作新秩序;切實、有效地實行公司各項管理制度、強...
2024-10-03 13:13
【摘要】第一篇:4S店前臺管理制度 金壇福慶前臺管理制度 1、每天不遲到、不早退、不無故曠工,不聚眾聊天,不在工作時間上網、聊天、游戲、嬉笑、打鬧、玩手機、看電子書。工作時間不消極,不怠工,不要再前臺大聲...
2024-10-03 13:36
【摘要】第一篇:4s店預算管理制度 年預算管理制度(1乘用車 2005) 目錄 一、預算管理基本內容......................3 二、預算編制的方式...................
2024-10-03 13:17
【摘要】4S店績效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團公司所屬汽車4S公司,用于指導各4S公司導入、健全、完善績效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強員工工作責任感,幫助員工不斷改進、提高個人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部門工作效率。3、通過考核使管理者和員工在目標行動上達成一致,有利于塑
2025-04-23 11:51