【正文】 我卻沒有好好地珍惜這來之不易的錢，時常浪費不知節(jié)儉。這就為大學畢業(yè)后的求職做好了精神準備，加上工作經(jīng)驗就為以后工作中如何處理人際關系問題提供了很好的示范。作為一名成年人，我認為在大學開始的時候就應該逐步鍛煉自己不再完全依靠父母的能力。機會不會平白無故地擺在我們面前，即使會碰一鼻子的灰，我們也要一如既往地闖下去，總會等到開花結果的那一天！能在別人面前表現(xiàn)自己的本領是一件值得驕傲的事，所以，無論工作是卑微或是偉大，我們都要用一顆最真誠的心去對待，認真地履行好自己應盡的職責，用最友善的態(tài)度面對人和事物。相信自己一定能行，沒有什么事解決不了的。正所謂，吃得苦中苦，方為人上人。因為雖然大家都很樂意幫助自己，但是如果任何事都要他人的提點和幫助的話，那么自己的能力就得不到鍛煉和提升，又談什么將來怎么怎么樣。任何一份工作并不是一開始就能完全掌握和了解的，必須多向他人學習，三人行,必有我?guī)?。雖然自己盡心盡力地在做事，但是棘手的問題依然會有，有時候，因為客人的地方口音實在太重，說什么也聽不清，還好大家都特別的友善，鼎力相助，幫忙辨認客人的要求，不然我都不知道該如何是好。有付出就會有回報，這些話說得是實在。事情。并且在動作、表情等細節(jié)上也做到了精益求精，給領導們留下了很好的印象，也讓顧客十分地滿意。這樣才能讓服務傳遞到顧客心中，讓顧客覺得物有所值，給顧客留下美好的印象。作為一名服務員，有不少的禮貌禮節(jié)和儀容儀表需要遵守的，餐廳服務員的主要職責是負責菜肴的傳送工作，在服務過程中，需要做到精神飽滿，并且熱情和藹地面對顧客們。中午十二點到兩點是客流的高峰期，客人來點菜就要把菜端進里面的餐桌上，然后用飯盆將飯裝好，還有拿飯碗和湯勺等餐具給客人，然后又站在蒸籠前等著下一位客人的光臨。我的工作套路大概是這樣的：我11點開始站崗，站在門口擺放著的蒸菜的籠子后邊，等待著客人來點菜。沒有電視可看，每天就只能對著菜單看。別人煩，自己也煩。因為以前從來沒有接觸過這種工作，所以，剛開始的時候我什么都不懂，一問三不知。于是，我便抱著一種以學習社會經(jīng)驗，鍛煉個人能力的態(tài)度，在長沙市五一新村找到了一份寒假工。雖然寒假不是很長，但也需要借助寒假這個機會來鍛煉一下自己。拓寬了人際關系網(wǎng)，從而豐富了我的人生閱歷。餐館打工社會實踐報告2摘要：此論文的主要內(nèi)容是講述寒假我在餐館打工的基本情況，還有自己對這次打工的感受與體會以及這次在餐館打工的意義。所以，有一個人性化的內(nèi)部管理，有一個人性化的企業(yè)文化，更能提升員工的素質(zhì)。因為我們的基層員工是直接面向客人的，他們服務質(zhì)量的好壞，直接關系我們飯店的整體形象。這樣立足于員工，服務于客人，在滿足客人需要的前提下，為酒店爭取最大的利益。飯店向來把客人的利益放在首位，目前在業(yè)內(nèi)，也有人士指出，應提升員工利益的地位。因此，應大力提高員工素質(zhì)。并且在淡季時，可以組織員工培訓，加強員工的技能培訓，以保證旺季時的服務效果。如果從另一方面來說，淡旺季之分，也給飯店帶來一個休養(yǎng)生息的機會。極大的`限制了酒店的長遠發(fā)展。這個差別明顯的淡旺季經(jīng)營，給飯店管理，經(jīng)營銷售等帶來很大的不便，需要幾種不同的管理方案，畢竟淡旺季管理策略不同。這也是為什么這家飯店聘請大量實踐生的原因。首先是人力資源的配備。旺季時，住房率經(jīng)常100%,可是到了淡季， 0%的住房率都存在。感覺最不利于飯店經(jīng)營管理的是飯店淡旺季分明。二實踐期間，飯店確實對自身成長起到了很大的促進作用。對自己的所學的專業(yè)知識，掌握的更加牢固，對酒店業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景都有了一定的了解。在這一過程中，我由一名在校學生，在思想上逐漸成長為一名酒店職業(yè)人。實踐期間，部門主要安排我學習宴會，會議服務程序。裝修以黑灰為主調(diào)，服務員一身黑色制服，更添神秘感。首先說明一下長春廚房制造是位于朝陽區(qū)工農(nóng)大路2632號(南湖公園二號門斜對面)，收到鋪租貴的因素影響，飯店的規(guī)模不是很大。正文：餐館打工社會實踐報告餐館打工社會實踐報告餐館打工社會實踐報告1這個寒假我在一家中西餐飯店進行了認識實踐，它雖然只是一間飯店，但它擁有一百多名員工，它的運營管理是很科學、很值得我們?nèi)W習的。我對它的設施布置、倉庫管理的體會最深。長春廚房制造是個情調(diào)非常不錯的地方，沒有俗氣的音樂，沒有大聲喧嘩，人們的說話聲像燈光一樣壓得很低。吃的東西比較豐富，西餐、日本料理和中餐都有，而且味道可口。同時作為中飯店一員，也須全面掌握飯店對客服務程序，包括預定、點菜、傳菜、看臺、收銀、擺臺和收臺等一系列服務，同時也全面了解學習飯店物品的保管與淡季節(jié)能方案的制定與實施。實踐結束時，無論從思想上，心理上，還是體能上，都得到了很大的鍛煉。下面就從以下幾個方面向老師匯報我的實踐收獲。在實踐結束后，回首實踐全程，也發(fā)現(xiàn)此飯店經(jīng)營過程中存在不少不利條件?；旧厦磕甑?0月到次年的5月為旺季，6月到9月為淡季。兩者相差懸殊，給飯店經(jīng)營管理上帶來很大的困難。往往出現(xiàn)，旺季時人力配備不足，淡季時，又存在人手浪費現(xiàn)象。實踐生比例高的時候可達整個酒店員工人數(shù)的60%以上。而且淡季時，飯店往往還需要 倒貼 成本在里面。但是這個淡旺季之分，卻是受整個海南大旅游市場影響，不是輕易改變的了的。旺季時，設施設備的高速運轉，造成過度損耗，到淡季時，正好有個緩沖階段，加以保養(yǎng)。飯店作為服務行業(yè)，從業(yè)人員的素質(zhì)高低很大程度上影響著服務效果的好壞，并進一步影響服務收益。以人力資源部為核心，為員工量身訂制生涯發(fā)展規(guī)劃。因為員工直接對客服務，只有員工的需求得到了滿足，才能更好的服務于顧客。同樣，因為飯店是服務業(yè)，因為現(xiàn)在追求想客人提供人性化服務，所以，我們飯店內(nèi)部管理中，也應該實施人性化管理。而員工利益的滿足程度，又影響員工上班的工作效率。讓總經(jīng)理，總監(jiān)走近員工，走入員工的生活，不是一件壞事。通過這次的鍛煉，不僅讓我積累了一些工作經(jīng)驗而且提高了我的應變能力、心理承受能力。 關鍵詞：工作 認真 真誠 堅持 收獲大學的第一個學期飛一般地過去了，寒假來臨了?，F(xiàn)在的社會最重視的并不是文憑，而是個人的能力加上社會經(jīng)驗。那是一個名為“瀏陽家菜館”的餐館，我在那里當服務員。眼看著別人忙前忙后的，自己只能傻傻的站在旁邊干著急，幫不上忙。甚至感覺有些蒼白。后來，慢慢的感覺熟悉了，做起事來也就應手些了。那個時候，我真的希望每天都是大晴天，因為站在門口一陣陣刺骨的寒風吹來真不是個滋味。有時候，一次來兩三個客人時，會搞得手忙腳亂的，過了高峰期，我便可以坐下來休息一會兒，到了下午四點，左右就要開始打掃衛(wèi)生了，從下午五點到晚上九點，又是一個客流高峰期，不過因為飯館開在兩棟寫字樓旁，服務的主流是公司的白領和民工們，所以晚邊的客人就少一些，再加上晚上很多人是來吃火鍋的，工作自然就輕松許多，在空閑的時間就可以吃晚餐。耐心地滿足顧客的所有合理要求，急顧客所需。在這一點上，我絲毫沒有馬虎，而且我在面對顧客要求的其他服務時，能夠迅速準確地完成。見到許多的老顧客光臨就是最好的證明了！（雖然這里是小區(qū)，但開這種蒸菜館的有很多家，所以，能守住大部分的老顧客是要有技巧的39。）所以，我認為我的服務態(tài)度和水平是值得肯定的！一份付出，一份收獲。踏踏實實，認認真真地做好自己該做的事，負起自己應盡的責任，感覺心里面好舒坦。出門靠朋友，這句話使得真是確切。善于觀察和思考，看別人是怎么做的，而不是等著別人來告訴自己該怎么做，這才是正確的做法。在這個競爭力強的社會，自己有本事才是硬道理！還有要相信自己，勤于動手，勤于動口，不斷琢磨和不斷積累經(jīng)驗。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。通過這次親身體驗工作，我發(fā)現(xiàn)工作與在校園中學習有很大的不同，大學的學習是以理論學習以及實踐體驗學習為主，作為一名大學生，我們的天職就是學習，我們要高質(zhì)量、全面的學習，但現(xiàn)實的教育資源給我們學生提供的現(xiàn)實體驗學習的機會很少，因此，我們要勇于“走出去”放大膽子去需找機會，勇于迎接挑戰(zhàn)。經(jīng)過這次的打工經(jīng)驗，我的感觸頗多。這種積極的人生態(tài)度會促使自己提前經(jīng)歷生活、工作的挫折和教訓。雖然這份寒假工掙的錢不多，但是我也是樂在其中的。以后，我要對得起爸爸媽媽辛苦掙來的每一分每一毫。不積小流無以成江海，不積跬步無以致千里。總結這次社會實踐活動，雖然這是我這次第一次社會實踐。我認為這次的實踐是十分有意義的活動，它讓我知道了我還有很多地方需要去鍛煉，還有許多社會交往的技巧需要去琢磨，還有好多好多，也讓我感悟頗多，這是一次很成功的社會實踐，這次受益匪淺的寒假工也將會對我今后的大學生活指引著前進的方向！餐館打工社會實踐報告3飯店作為服務行業(yè)，從業(yè)職員的素質(zhì)高低很大程度上影響著服務效果的好壞，并進一步影響服務收益。以人力資源部為核心，為員工量身訂制生涯發(fā)展規(guī)劃。由于員工直接對客服務，只有員工的需求得到了滿足，才能更好的服務于顧客。一樣，由于飯店是服務業(yè)，由于現(xiàn)在尋求想客人提供人性化服務，所以，我們飯店內(nèi)部管理中，也應當實施人性化管理。而員工利益的滿足程度，又影響員工上班的工作效力。讓總經(jīng)理，總監(jiān)走近員工，