赴省勞務經濟開發(fā)重點地區(qū)蘇州的調研考察報告-展示頁
2024-10-01 04:20本頁面
【正文】 10月份月薪達到1800多元。參加座談、慰問的湖北籍務工人員主要來自xx市農村貧困家庭，大部分是經過xx市青華職校培訓、通過英格瑪公司輸送到用工企業(yè)就業(yè)的，他們對到蘇州就業(yè)普遍感到滿意。這種人性化的管理方式，既有利于幫助年輕員工度過剛踏入社會的適應期，也有利于提高就業(yè)的穩(wěn)定性，提高了勞務輸出的組織化程度。員工生活基地配備專門的管理員，相應的生活及文體設施一應俱全，甚至還有供員工與家人聯(lián)系的“話吧”。由該公司派遣的員工，集中住在公司的員工生活基地，專車接送上下班，并由公司發(fā)放工資、辦理保險、幫助維權，實行一體化、全方位服務。二是實行一體化運作。宜昌青華職校根據英格瑪公司獲得的用人訂單，有針對性地開展職業(yè)教育、培訓，再由公司向用人單位推薦，面試合格即成為企業(yè)員工。這種模式把培訓、輸出、就業(yè)后管理聯(lián)接在一起，體現了“三化”。 （一）輸出模式新。我們通過實地考察參觀安置湖北籍就業(yè)務工人員比較集中的企業(yè)，與企業(yè)管理人員和員工進行交流座談，了解到蘇州特別是工業(yè)園區(qū)已成為我省務工人員的首選地之一，成為許許多多的青年打工者向往的地方?，F將調研考察慰問情況報告如下。姚中凱同志代表省委領導向湖北籍務工人員表示慰問，并勉勵他們愛崗敬業(yè)、勤奮學習、站穩(wěn)腳跟，打牢脫貧致富的基礎。赴省勞務經濟開發(fā)重點地區(qū)蘇州的調研考察報告 11月27日至12月1日，受省委副書記同志的委托，省委副秘書長姚中凱帶領由省委辦公廳、省扶貧辦、省農業(yè)廳、省勞務經濟辦、xx市扶貧辦、xx市青華職校等單位組成的勞務經濟考察團，赴蘇州工業(yè)園區(qū)調研并看望湖北籍務工人員。考察團一行參觀了我省貧困地區(qū)勞動力轉移培訓合作伙伴英格瑪（中國）有限公司總部及其員工生活基地、住友電工、瑩特麗公司、納貝斯克公司、愛普生蘇州有限公司、冷王公司等5家用工企業(yè)和xx市人才市場，并實地訪談了在這些企業(yè)工作的湖北籍務工人員和企業(yè)管理人員；在蘇州工業(yè)園區(qū)管委會聽取了xx市有關方面關于工業(yè)園區(qū)、勞動力市場情況介紹，與部分湖北籍務工人員代表進行了座談。這次考察慰問活動在省扶貧辦和蘇州英格瑪（中國）有限公司具體負責安排、協(xié)調服務下，在全體考察人員的共同努力下，取得了圓滿成功，達到了預期的目的。 一、我省有組織地向蘇州輸出勞務，取得了明顯成效 據蘇州工業(yè)園區(qū)管委會勞動部門負責人介紹，在園區(qū)穩(wěn)定就業(yè)的湖北籍務工人員有一萬多人，其中40%是通過xx市青華職校培訓轉移的。我省以xx市青華職校為主的一批培訓機構積極面向xx市場，與蘇州當地人力資源中介聯(lián)手，有組織地輸出湖北農村勞動力，走出了一條獨具特色的發(fā)展勞務經濟的路子。xx市青華職校與蘇州英格瑪（中國）有限公司合作，探索出了“培訓—輸出—派遣管理”的模式。一是實行市場化培訓。培訓直接面向市場，具有很強的針對性和實效性。英格瑪公司對輸送的員工采取勞務派遣的形式進行就業(yè)后管理和服務。三是實行人性化管理。公司還對員工實行開支限額制，對員工的工資實行一折一卡管理，鼓勵員工將工資寄回家中，凡寄回家的現金超過1萬元的，公司還予以獎勵。 （二）
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