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構(gòu)建激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系的思考-展示頁(yè)

2024-09-30 23:33本頁(yè)面
  

【正文】 糾錯(cuò)機(jī)制,給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。如何建立集激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)于一體的制度體系,成為當(dāng)前各級(jí)黨委和組織部門亟待破解的一個(gè)重大課題。 治理“為官不為”現(xiàn)象,消除“怕而不為”心理,一靠監(jiān)督懲戒,二靠激勵(lì)容錯(cuò),二者缺一不可。探索建立激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系,正是基于改革發(fā)展實(shí)際,保護(hù)和鼓勵(lì)干部大膽干事、勇于擔(dān)當(dāng),積極探索經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,在全面深化改革的浪潮中敢作為、善作為而不亂為。如果不激勵(lì),干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣,就鮮有人愿干事;如果不容錯(cuò),不允許交些“改革學(xué)費(fèi)”、動(dòng)輒“一棒子打死”,就鮮有人敢干事;如果不糾錯(cuò),一味遷就照顧、放棄主動(dòng)糾偏,就不僅會(huì)讓激勵(lì)和容錯(cuò)失去應(yīng)有的意義,也是對(duì)黨的事業(yè)和干部本人的不負(fù)責(zé)。 二、構(gòu)建激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系的路徑探析 對(duì)于干部干事創(chuàng)業(yè)而言,激勵(lì)、容錯(cuò)和糾錯(cuò)好比“三駕馬車”,只有齊頭并進(jìn),方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)。對(duì)干部激勵(lì)關(guān)愛,重點(diǎn)是要把握事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)干部綜合分析研判和日??疾欤瑸槟切└矣谪?fù)責(zé)、敢抓敢管,但得票不高、考核結(jié)果失真的干部主持公道,當(dāng)職能匹配時(shí),給予大膽提拔使用;要加大對(duì)敢作為、能擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)典型的選樹和宣傳力度,提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,營(yíng)造大膽干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
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