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法制辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題整改措施-展示頁

2024-09-30 23:30本頁面
  

【正文】 ; 降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。即知即改27在執(zhí)法監(jiān)督中,應(yīng)發(fā)揮好監(jiān)督作用,關(guān)口前移,維護(hù)好當(dāng)事人合法權(quán)益嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法檢查事前批準(zhǔn)制和行政處罰決定前審查制。長期26在辦理行政復(fù)議案件中應(yīng)更進(jìn)一步的公開,保護(hù)申請人的合法權(quán)益。 案件受理安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作水平高的人。立案上,要嚴(yán)格審查,不一定所有的案件都要受理,不能把仲裁當(dāng)成社會矛盾的集散地。復(fù)議委員會也應(yīng)是處級的加快推進(jìn)復(fù)議委員會建設(shè),在機(jī)構(gòu)、編制等方面及時(shí)與市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),加強(qiáng)與編制管理部門協(xié)調(diào)溝通。即知即改22,有些材料盡早讓法律顧問看,時(shí)間再寬裕一些,否則,提的意見可能缺乏充分的調(diào)查研究通過適當(dāng)?shù)姆绞?,將此問題轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。5月-12月19仲裁,“專家”辦案上仲裁員的積極性不夠高,對仲裁員的管理也不夠到位建立仲裁員激勵機(jī)制,提高仲裁員獎勵和懲戒標(biāo)準(zhǔn)。5月-12月18仲裁委在隊(duì)伍建設(shè)方面,在單位崗位設(shè)置、職能分配以及選人用人管人等諸多方面存在好人主義,影響法制隊(duì)伍整體精神風(fēng)貌與健康工作氛圍構(gòu)建 進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度; 強(qiáng)化激勵獎懲制度建設(shè)?;鶎踊A(chǔ)的管理工作要加強(qiáng) 組織仲裁員赴清華培訓(xùn)學(xué)習(xí); 組織開展本市仲裁人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí); 加強(qiáng)仲裁人員的管理,認(rèn)真做好仲裁員換屆工作。5月12月13有些同志工作積極性不高,安于現(xiàn)狀,創(chuàng)新不夠 建立績效考核體系; 加強(qiáng)激勵懲戒制度建設(shè); 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵大家走出去。 對積案進(jìn)行清理,加快處理。嚴(yán)重的,及時(shí)進(jìn)行處理。5月12月10單位經(jīng)常會有不和諧的聲音,要加強(qiáng)對內(nèi)部人員的管理,不能怕得罪人,要堅(jiān)決制止不正之風(fēng)加強(qiáng)對職工的思想政治教育,對傾向性、苗頭性的問題及時(shí)進(jìn)行制止。5月10月8多關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際 生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事對每位職工的工作、生活、家庭情況進(jìn)行調(diào)查,了解他們的困難,及時(shí)在力所能力的范圍內(nèi)幫他們解決問題。5月-8月官僚主義6聯(lián)系基層不夠,深入第一線、深入每一位職工了解情況較少多與職工的溝通,主動與職工交流,聽取他們的想法,幫助解決他們的困難。即知即改5規(guī)范性文件方面,不能完全按照部門的意見來審查,要征求專家的意見建立規(guī)范性文件專家?guī)?。在仲裁新招?名工作人員,在法制研 究中心新招錄2名工作人員; 根據(jù)工作需要,選派本辦工作人員參加高層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。法制辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題整改措施 措施 法制辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題整改措施 問題類型序號具體問題整改具體措施整改時(shí)間責(zé)任人形式主義1對一些工作規(guī)劃不錯,但是抓落實(shí)工作不太到位,存在重要求輕指導(dǎo),重安排輕督查現(xiàn)象每月至少主持召開兩次辦公會,對工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查;即知即改2有時(shí)存在著對工作只做表面文章,不深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)研的情況;改進(jìn)工作作風(fēng),根據(jù)每項(xiàng)工作的實(shí)際需要,深入基層,加強(qiáng)基層情況進(jìn)行調(diào)查研究。即知即改3加強(qiáng)對專業(yè)型人才的培養(yǎng),提升工作水平、技能,并開闊視野 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。即知即改4為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),為了活動而活動的現(xiàn)象存在,為了解決問題的學(xué)習(xí),為了明確目的的效果學(xué)習(xí)還應(yīng)該引起注意加強(qiáng)督學(xué),通過抽查,測評談心、交流、談心得等方式對黨員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。明確專家人選,建立專家咨詢論證工作體制機(jī)制。即知即改7現(xiàn)有隊(duì)伍的工作積極性沒有得到很好的發(fā)揮,創(chuàng)造條件多讓職工走出去多交流、多學(xué)習(xí)等不夠加強(qiáng)激勵機(jī)制建設(shè),注重機(jī)會公平,統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮群眾的積極性。5月6月9領(lǐng)導(dǎo)雖然工作繁忙,事情很多,但是,還要經(jīng)常與大家面對面、心貼心地接觸,了解每個人的工作、家庭和生活,幫助解決問題,提高工作的積極性建立談心談話制度,通過多種形式,經(jīng)常與同志們溝通交流,了解掌握每位職工的各方面情況。并進(jìn)行批評。即知即改11仲裁案件拖的時(shí)間比較長的,要及時(shí)通知首席仲裁員本人抓緊時(shí)間 加強(qiáng)仲裁人員業(yè)務(wù)培訓(xùn); 加強(qiáng)案件管理,開發(fā)案件管理系統(tǒng)。5月10月享樂主義12黨員干部 思想狀態(tài)很難做到始終如一,精神懈怠的狀況時(shí)有發(fā)生,存在多一事不如少一事的思想,其艱苦奮斗精神及全面不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)決策的執(zhí)行力需進(jìn)一步加強(qiáng) 加強(qiáng)職工責(zé)任意識教育; 建立績效考核體系; 加強(qiáng)激勵懲戒制度建設(shè)。5月-9月14在聯(lián)系和指導(dǎo)仲裁工作中服務(wù)意識不強(qiáng),對仲裁事業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的專題研究少 加強(qiáng)對仲裁事業(yè)的專題研究,拓展仲裁
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