干部考核評價體系的思考和建議-展示頁
2024-09-29 03:49本頁面
【正文】 流業(yè)績的工作氛圍日益濃厚。 富有成效。四是重視自我評價。三是強化考核監(jiān)督。二是講究考核方法。一是進(jìn)一步明確考核內(nèi)容。三是把擬選拔任用的優(yōu)秀中青年縣管領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點進(jìn)行考察性考核。一是以新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子及 其組成人員為重點進(jìn)行認(rèn)真考核。對每個縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和每位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果，考核小組均能及時向被考核班子主要領(lǐng)導(dǎo)和每位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真反饋。每次考核結(jié)束后，考核小組都能客觀公正、實事求是地寫出考核意見，縣委領(lǐng)導(dǎo)均能認(rèn)真聽取匯報。二是堅持預(yù)告、動員、述職、測評、個別談話、約見等制度，講究考核的規(guī)范性和有效性。一是堅持縣管領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度。 一、關(guān)于當(dāng)前縣管領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的現(xiàn)狀 縣委歷來高度重視和加強縣管領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，不斷強化對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作，做了大量卓有成效的工作。 第 1 頁 共 8 頁 干部考核評價體系的思考和建議 考核是干部選拔競崗、聘任和管理的重要工作內(nèi)容。構(gòu)建縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，建設(shè)素質(zhì)高、能力強、會干事和干成事的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，是個不容回避的重要課題，值得認(rèn)真探索和研究。 堅持制度。每年分上半年和下半年成立考核小組，有計劃、有步驟地對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)親自傾聽考核情況制度。四是堅持反饋制度。 突出重點。二是以新提拔的中青年縣管領(lǐng)導(dǎo)干部為重點進(jìn)行嚴(yán)格考核。 第 2 頁 共 8 頁 不斷完善。從 20*年開始制定《 *縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)任務(wù)書》，將年度奮斗目標(biāo)責(zé)任到人，為年度考核作準(zhǔn)備。改革考核中縣管領(lǐng)導(dǎo)干部人人大會述職的做法，考核動員會上由單位主要負(fù)責(zé)人代表班子大會述職，每位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部填寫年度工作實績考核登記表以書面形式述職，并提前 2 天印發(fā)至參加考核會議人員手中和在顯著位置張貼 公示。讓行風(fēng)監(jiān)督員參加考核全過程，請他們參加民主測評，找他們個別談話，廣泛征求意見。要求每位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部按 “ 主要指標(biāo)完成情況 ”
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