工商分局關(guān)于等級問題和解決對策-展示頁
2024-09-29 03:48本頁面
【正文】 的凝聚作用和引領(lǐng)作用，積極倡導(dǎo)團隊協(xié)作精神，切實改變部分干部在創(chuàng)評工作中存在的過分強調(diào)地域分工、工作分工，“鐵路警察，各管一段”的觀念，樹立起全所一盤棋的集體觀念，增強全所干部的工作凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，激勵廣大干部樹立爭優(yōu)創(chuàng)先的榮譽觀，充分發(fā)揮好團隊的整合作用。 二、解決辦法和建議 （一）找準(zhǔn)目標(biāo)定位，細化創(chuàng)評工作格局。 特色工作存在“特色不特”的問題，缺乏有一定實際推廣價值的創(chuàng)新工作方法和經(jīng)驗交流，只單純關(guān)注考評時需要檢查哪些資料，然后圍繞這些資料做文章，而忽視了工作成果的有效轉(zhuǎn)化，因而許多特色工作考核分值的取得帶有突擊性和隨機性，工作效果只能體現(xiàn)于一時，稍有松勁，就會下滑，存在舍本逐末的現(xiàn)象，有違**市工商局推進等級標(biāo)準(zhǔn)評定工作的初衷。 各工商所現(xiàn)在都已開通了工作平臺，但對工作平臺的管理和日常維護工作尚不到位，突擊補錄的情況仍普遍存在，工作平臺內(nèi)各欄目的資料在收集整理方面做的還不夠全面、具體、完整，未能全面反映工商所日常工作的開展?fàn)顩r，而今后的考核評定將采取遠程抽查工作平臺和檢查組實地檢查的方式結(jié)合進行，這無疑對工商所工作平臺運用等基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求。 與以往基層建設(shè)各類評比的創(chuàng)評工作相比，工商所等級評定工作更為注重長效性和常態(tài)化，然而在實際操作過程中，創(chuàng)評工作與日常工作脫節(jié)，把創(chuàng)評工作視為臨時任務(wù)的情況還不同程度地存在，傳統(tǒng)的達標(biāo)式的工作痕跡難以完全消除，“工作歸工作、創(chuàng)評歸創(chuàng)評”，為了應(yīng)付考核評定，存在“臨時抱佛腳”，為考核而考核的現(xiàn)象，臨近考評大搞突擊，加班趕資料的現(xiàn)象還不同程度的存在。 部分干部工作作風(fēng)存在責(zé)任意識不強、精神狀態(tài)不振、辦事效率不高的現(xiàn)象，工作態(tài)度缺乏主動進取精神和開拓創(chuàng)新意識，由于忽視自身學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平停滯不前，在工作方法上憑老經(jīng)驗、老辦法做事，解決工作疑難問題的能力匱乏，業(yè)務(wù)
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