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正文內(nèi)容

工商分局關(guān)于等級問題和解決對策-wenkub

2024-09-29 03 本頁面
 

【正文】 料做文章,而忽視了工作成果的有效轉(zhuǎn)化,因而許多特色工作考核分值的取得帶有突擊性和隨機性,工作效果只能體現(xiàn)于一時,稍有松勁,就會下滑,存在舍本逐末的現(xiàn)象,有違**市工商局推進等級標準評定工作的初衷。同時,要充分發(fā)揮所領(lǐng)導班子的凝聚作用和引領(lǐng)作用,積極倡導團隊協(xié)作精神,切實改變部分干部在創(chuàng)評工作中存在的過分強調(diào)地域分工、工作分工,“鐵路警察,各管一段”的觀念,樹立起全所一盤棋的集體觀念,增強全所干部的工作凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,激勵廣大干部樹立爭優(yōu)創(chuàng)先的榮譽觀,充分發(fā)揮好團隊的整合作用。 在組織干部加深理解和掌握以《工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系》為核心的評定標準基礎(chǔ)上,制定《等級標準評定工作實施方案》,確立以“所內(nèi)自測自評-業(yè)務科室指導-情況反饋匯總-加強落實整改-創(chuàng)建材料歸集”為主線的創(chuàng)評工作流程,并按照評定時間節(jié)點分階段確定實施步驟和工作安排,做到忙而不亂,有序推進。 對已分解到組、落實到人的評定工作任務分解目標,指定專人及時進行跟蹤督導,不斷加壓,通過督導促進提高,例如:**分局小東門(老西門)工商所針對綜合監(jiān)管工作中預警企業(yè)動態(tài)性強、變化快,重熱點行業(yè)企業(yè)涉及公共安全等敏感行業(yè),必須重點關(guān)注的特點,實行了對監(jiān)管干部進行巡查時效預先提醒告知制度,每月定期對各監(jiān)管組干部的日常巡查書式、電腦記錄進行核審督查,通過核對電腦錄入數(shù)據(jù)、書式巡查記錄中企業(yè)信息準確與否,注重對巡查及時性、監(jiān)管有效性的督查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正監(jiān)管干部的工作偏差,以提高監(jiān)管工作效率和水平;為解決所、組兩級創(chuàng)評工作整合銜接的問題,做到工作關(guān)口前移,進行監(jiān)管執(zhí)法評價體系階段性內(nèi)部自測自評,在自測自評過程中堅持實事求是,客觀反映工作現(xiàn)狀,結(jié)合各業(yè)務科室的工作要求,認真查找創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實措施進一步強化后續(xù)整改,在改進中取得進一步提高。 考核是促進工作全面上臺階的有效手段,要以考核促
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