工商局分局創(chuàng)建省級文明工商分局經(jīng)驗材料-展示頁
2024-09-30 20:54本頁面
【正文】 地檢查，并將檢查結(jié)果錄入相關(guān)軟件；二看就是由分局自己組成模擬考核小組，對分局所做的具體工作及軟件相關(guān)數(shù)據(jù)進行模擬考核；三完善就是通過模擬考核，對發(fā)現(xiàn)的問題加以改正，特別是對經(jīng)濟戶口相關(guān)錄入數(shù)據(jù)的一致性予以重視，確保書式數(shù)據(jù)與電腦數(shù)據(jù)一致。 二是突出重點，抓住細節(jié)。為切實加強對創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，分局迅速成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分局長任組長負總責(zé)，同時明確專人具體負責(zé)，并定期分析創(chuàng)建工作存在突出問題，提出意見，制定措施。工商局分局創(chuàng)建省級文明工商分局經(jīng)驗材料 2010年，我們XX縣區(qū)分局被確定為省級文明工商分局創(chuàng)建典型示范點，活動開展以來，我局堅持以創(chuàng)建工作為中心，以全面提升自身履職能力為抓手，以全力營造管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序，環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)和外順的工作環(huán)境為目標(biāo)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實開展各項創(chuàng)建工作，并從2009年創(chuàng)建失敗中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，目前已順利通過驗收，被確定為2010年省級文明工商分局。我們的主要做法如下： 一是加強領(lǐng)導(dǎo)，分工到位。我局嚴格按照《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所（分局）考核細則》文件要求，把各項目標(biāo)任務(wù)分解落實每名干部職工，明確每個人的創(chuàng)建工作任務(wù)，確保創(chuàng)建工作內(nèi)容落實到位。省局的考核細則中有許多內(nèi)容是通過現(xiàn)場演示、隨機抽查、上網(wǎng)查看等考核辦法來實施，為確保順利通過考核，分局制定了“一查二看三完善”實施方案。 三是上下聯(lián)動，形成合力。我們按照縣局制定的人教牽頭、科室協(xié)作、分局落實的方法，對照《文明工商分局考核細則目標(biāo)分解表》中各個科室的分工，加強與相應(yīng)科室的溝通聯(lián)系，攜手解決創(chuàng)建工作中遇到的新情況、新問題。 基層工商工作紛繁復(fù)雜，特別是對轄區(qū)內(nèi)的無照經(jīng)營、食品安全、重?zé)狳c行業(yè)的
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