工商分局抓好內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料-展示頁
2024-09-30 20:34本頁面
【正文】 口服務(wù)廳形象、上班制度、辦公室內(nèi)整潔、公共場所整潔以及三防安全等五個(gè)方面，每一個(gè)方面都詳細(xì)列明考核內(nèi)容和考核扣分值。通過引入“零基考核”機(jī)制，讓各位內(nèi)務(wù)管理工作人員感到壓力，努力做好內(nèi)務(wù)管理，達(dá)到管理目標(biāo)。即是將原用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理“零基預(yù)算”、企業(yè)生產(chǎn)零缺陷管理的方法用于內(nèi)務(wù)管理。內(nèi)務(wù)管理是一項(xiàng)較為瑣碎的事務(wù)，為加強(qiáng)管理，該局注重將日常內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行量化、細(xì)化、具體化，明確每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，制訂詳細(xì)考核制度，杜絕管理盲區(qū)。工商分局抓好內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 近年來，市工商局分局在規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作上，注重在“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫，細(xì)化管理制度，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)考核，建立長效機(jī)制，重視工作實(shí)效，有力規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理工作。該局的主要做法是： 一、在抓“細(xì)”上下功夫 （一）實(shí)施量化考核，細(xì)化管理環(huán)節(jié)。____年，該局率先在全市工商系統(tǒng)探索對工商所內(nèi)務(wù)管理實(shí)施“零基考核”制度。對各工商所內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行細(xì)分，對辦公環(huán)境衛(wèi)生、檔案管理、辦公設(shè)施管理、安全保衛(wèi)、食堂后勤服務(wù)等各方面進(jìn)行量化、細(xì)化，對每一項(xiàng)達(dá)到考核要求的設(shè)定為“零”分，即考核目標(biāo)分，對達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行扣分，即出現(xiàn)負(fù)分狀況。 今年初，隨著工商所升格轉(zhuǎn)型，以及各所內(nèi)設(shè)組的調(diào)整，該局對幾年來內(nèi)務(wù)管理實(shí)施零基考核的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)，出臺《內(nèi)務(wù)管理考查評分標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理考核制度，將內(nèi)務(wù)管理考核范圍擴(kuò)大到分局機(jī)關(guān)。 ，共細(xì)化出九項(xiàng)考核內(nèi)容，除規(guī)范制服著裝、環(huán)境衛(wèi)生外，將以前容易忽略到的方
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