對發(fā)揮退居二線領(lǐng)導(dǎo)同志作用的調(diào)研思考-展示頁
2024-09-29 01:37本頁面
【正文】 系統(tǒng)內(nèi)外有較強(qiáng)號召力和影響力；當(dāng)然也有身體有病，家庭困難較大的。如何防止 “ 隱性減員 ” ，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，讓他們安心崗位，發(fā)揮 “ 余熱 ” ，為國稅事業(yè)再建新功，是擺在我們面前不容忽視的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。 第 1 頁 共 7 頁 對發(fā)揮退居二線領(lǐng)導(dǎo)同志作用的調(diào)研思考 ...近幾年來，隨著國稅征管現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，國稅工作對干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的要求越來越高，國稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)和基層退居二線的同志也越來越多。他們剛剛五十出頭，資歷深，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)狀 ── 崗位一退思想跟著退 隨著國稅系統(tǒng)干部人事制度改革的深化，基層縣局、分局領(lǐng)導(dǎo)干部全面實(shí)施競爭上崗，正副職退居 “ 二線 ” 的干部呈逐年增加的態(tài)勢。 這些同志退居二線后，平時(shí)精神面貌如何、工作積極性如何，對國稅系統(tǒng)的全面建設(shè)將起到不可估量的影響。 原因 ── 多方因素困擾二線干部 （一）心態(tài)問題 第 2 頁 共 7 頁 一是失落感。過去，他們在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，教育部屬，安排工作，習(xí)以為常；而今不像從前，受人教育，聽命別人，總覺得低人一等。 二是空虛感。 三是挫折感。 （二）處置失當(dāng) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線缺乏嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和條件。為避免相互攀比而罔顧其他情況，只要檔案記載達(dá)到了規(guī)定年齡就得下。有些 50 多歲的同志在一單位“ 為官 ” 多年，調(diào)他下基層又不情愿，不如讓他們退下來。 （三）職責(zé)不明 第 3 頁 共 7 頁 免職后的二線干部，沒有明確的崗位職責(zé)，不知自己現(xiàn)在該
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