辦公室行政管理精細(xì)化思路及對(duì)策-展示頁(yè)
2024-09-28 21:43本頁(yè)面
【正文】 理效率及質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵和重要。它主要是以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理為目標(biāo)，要求做到社會(huì)分工精細(xì)化與服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化。實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的有效對(duì)策是明確管理目標(biāo)，對(duì)工作流程進(jìn)行細(xì)化以及量化；以制度化推進(jìn)精細(xì)化；重視管理人員意識(shí)的養(yǎng)成以及實(shí)際應(yīng)用；全面提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)。辦公室行政管理過程中存在諸多問題。辦公室行政管理精細(xì)化思路及對(duì)策 摘要。只有加強(qiáng)辦公室行政管理精細(xì)化，才能提高企業(yè)整體管理水平。管理目標(biāo)不明確，管理缺乏科學(xué)量化方式，管理人員管理意識(shí)不高，員工職業(yè)素養(yǎng)不高。 關(guān)鍵詞：辦公室；行政管理；精細(xì)化思路；對(duì)策 精細(xì)化管理是一種特殊的管理模式，是現(xiàn)今企業(yè)管理的一個(gè)新趨勢(shì)。[1][2]但從當(dāng)前情況看，我國(guó)企業(yè)在辦公室行政管理中還存在很多不足，未能做到精細(xì)化管理，導(dǎo)致整體管理效率不高。[3] 一、辦公室實(shí)現(xiàn)行政精細(xì)化管理的重要性 辦公室作為企業(yè)的重要組成部門，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮著重大的管理作用。[4][5]為了充分發(fā)揮出辦公室的最大職能，必須對(duì)辦公室行政管理工作實(shí)行精細(xì)化管理，消除管理隱患，避免日常生活中不合理現(xiàn)象的發(fā)生，降低管理管理成本，進(jìn)一步提高辦公室工作效能，全面提升企業(yè)的整體管理水平。但從當(dāng)前形勢(shì)看，很多企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)，依然采用過去的傳統(tǒng)管理模式，憑借經(jīng)驗(yàn)辦事，未能從實(shí)際出發(fā)，管理缺乏計(jì)劃性、組織性。[6] （二）管理缺乏科學(xué)量化方式 企業(yè)整體管理效率不高的一個(gè)最主要原因就是在實(shí)際管理過程中缺乏科學(xué)量化方式。 、品德以及績(jī)效等沒有進(jìn)行量化區(qū)分。 、性質(zhì)制定量化標(biāo)準(zhǔn)，未能做到具體情況具體分析，缺乏針對(duì)性，對(duì)所有崗位實(shí)行相同統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。
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