xx年公司年終工作總結-展示頁
2024-09-28 13:10本頁面
【正文】 ，并將檢查結果記入正負激勵考核。今年以來，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。 完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。 今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。 二、主要完成的工作。 今年公司承攬的工程項目有****。XX年公司年終工作總結 2016年公司年終工作總結 xx年，在公司的正確領導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術指標，公司采取有效措施，對內強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下： 一、生產經(jīng)營情況。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。 加強隊伍建設，提升公司競爭力。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結合工作實際和市場形
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