20xx年電信公司年終工作總結(jié)-展示頁
2024-10-26 11:33本頁面
【正文】 基站鐵塔建設(shè)”和“？？ 電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務(wù)。工程公司完成了與聯(lián)通公司今年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。 二是加大了外部市場的開拓力度。一是從堵塞管理漏洞的源頭出發(fā)，完善了一系列規(guī)章制度，使食堂管理面貌得到了有效改觀；二是為迎接國家對焦作市“創(chuàng)優(yōu)”工作驗收，精心打造“滿意”牌，對主業(yè)交辦的“創(chuàng)優(yōu)”工作任務(wù)，做到了服務(wù)到位、質(zhì)量保證，圓滿完成了各項創(chuàng)優(yōu)工作指標(biāo)，為公司 節(jié)約資金 2 萬余元。工程監(jiān)理部在 人員少、任務(wù)重的情況下，全室人員團結(jié)一致，除完成設(shè)計工作外，還完成了“？？本地網(wǎng)市 — 縣光纜工程”和“？？無線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，上半年共完成勘察設(shè)計任務(wù) 98 項，決算工程 106 項，決算金額 633 余萬元。同時注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極促進通信工程相關(guān)協(xié)議的有效落實，防止工程流失。工程建設(shè)以及相關(guān)配套工程設(shè)計、施工、監(jiān)理每項工作在打造全優(yōu)工程上下功夫，力爭創(chuàng)立品牌，創(chuàng)出效益。全體實業(yè)干部員工認真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實業(yè)今年工作會議精神，研究和分析企業(yè)當(dāng)前的形勢，結(jié)合？？實業(yè)公司的實際情況，集思廣益，安排和部署 今年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經(jīng)營工作水平。進入市場找飯吃，是實業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路。具體工作總結(jié)如下： 一、企業(yè)經(jīng)營工作水平有了新的提高，國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值。截止 12 月底，我公司累計完成業(yè)務(wù)收入 8698 萬元，實現(xiàn)收支差額 607 萬元。2020 年電信公司年終工作總結(jié) 今年以來，我公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實全省電信實業(yè)今年工作會議精神，探索和開拓企業(yè)生存與發(fā)展的新思路。全體實業(yè)公司干部員工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)營發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷強化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，企業(yè)方方面面的工作都有了新的進展。其 中，？？完成業(yè)務(wù)收入 5690 萬元，實現(xiàn)收支差額 307 萬元；？？完成業(yè)務(wù)收入 3270 萬元，實現(xiàn)收支差額 300 萬元。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)?？缛虢衲?，我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營工作水平，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 一是突出經(jīng)營主線，加大主營業(yè)務(wù)的工作力度。工程公司積極主動和主業(yè)配合協(xié)作，繼續(xù)實行和完善通信工程設(shè)計、施工和監(jiān)理方面的招投標(biāo)制度，出臺了工程施工諸方面的監(jiān)督和考核辦法，嚴格監(jiān)督，嚴把工程關(guān)。上半年工程決算 89 項，工程預(yù)計收入在 238 萬元，未決算等工程 97 項。物業(yè)部進一步嚴格各類工作流程和標(biāo)準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化
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