【正文】 作標準化管理，是堅持完善制度、實行規(guī)范型組織工作管理模式的需要。（2）明確效能建設的方向。（1）樹立執(zhí)政為民的理念。 實行組織工作標準化管理，是堅持資源整合、建設效能型組織工作管理目標的需要。（2）實行標準化管理，進一步轉變機關工作作風，切實弘揚求真務實的精神，克服和杜絕主觀主義、形式主義和官僚主義。組織工作實行標準化管理，是我們堅持以人為本、科學發(fā)展的思想基礎，對組織工作的管理制度、具體程序、行為標準進行規(guī)范，從而使我們的政策措施更全面、更準確地反映基層群眾的利益和需要，這也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。（2）實行組織工作標準化管理，就是要解決組織工作中實際存在的問題，不斷優(yōu)化和完善組織工作運行機制，促進組織工作自身系統(tǒng)的科學發(fā)展。組織工作實行標準化管理，是我們根據本地組織工作的實際，立足現實、著眼長遠，以實現開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，加大工作機制創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新，促進組織工作的全面發(fā)展和整體水平的持續(xù)提升，為社會主義和諧社會建設提供強有力的組織保證。 組織工作標準化管理的提出，就是著眼于對組織工作存在問題的反思，是提高組織系統(tǒng)自我正常運行質量、提升組織系統(tǒng)工作水平、改進對基層領導方式的現實要求。對于基層黨建工作的考核，往往是定性的多、定量的少，共性的多、個性的少，軟性的多、硬性的少，很多考核指標都是軟著陸，缺乏硬著子。同時，組織部門對于一些常規(guī)的組織工作制度形成簡便易行的工作手冊，更有利于基層干部在日常操作中有效把握。二是制度程序的具體制定落實不夠優(yōu)化，實務操作的便利化還有待于進一步增強。組織工作存在著制度結構性配合、新舊標準重復、程序繁瑣復雜等問題，有人說，組織工作可以不計成本，雖然這話有些夸大其是，但也并非全無道理。在新時期新形勢下，組織工作如何提高工作效率，實現科學創(chuàng)新發(fā)展，從思想上、組織上、作風上和制度上為基層黨組織開展工作和發(fā)揮作用提供強有力的組織和物質保障，是我們組織部門和廣大組工干部必須進行深入思考研究的一大課題。實行組織工作標準化管理，就是按照組織工作發(fā)展規(guī)律的客觀要求，采取標準化的方法，綜合運用科技、經濟、行政、民主、法制等手段，將組織工作中經常重復出現的具體內容和工作程序，用標準的形式固定下來，通過制定標準、組織實施和監(jiān)督考核等工作環(huán)節(jié)，科學合理地組織和運用黨建工作的資源，最大限度地提高黨建工作的工作效率，切實提高黨建工作的科學化、規(guī)范化程度，不斷提升黨建工作的整體水平，為力爭“兩個率先”、建設和諧社會提供堅實的組織保證。組織工作標準化管理思考 組織工作標準化是以科學發(fā)展觀為指導，以組織工作獲得最佳秩序和最佳效益為目標，以組織工作中已制度化的工作內容、操作程序、考核要求等各方面活動中大量重復性事物為研究對象，以先進的科學管理方法和工作實踐經驗為基礎，以合理制訂工作標準及貫徹實施為主要工作內容的一種有組織的科學活動。組織工作標準化管理是使組織工作管理實現科學有序管理的基本職能、基本手段和基本方法。 一、背景意義 當前，組織工作正處于變革時期，這一變革時期是應對經濟體制改革和民主政治發(fā)展的必然要求。通過深入調研，我們認為雖然我市的組織工作經多年的努力取得了長足的進步，但相對新形勢新任務而言，目前組織工作在提高工作效率方面還有三個方面問題有待更好的解決：一是組織工作的資源整合力度不夠強化，組織工作的收益率還有待于進一步提高。事實上，組織工作制度供給不足與制度冗余現象并存，組織工作資源的整合力度還需進一步加大。以往文件制度的制定通常是以貫徹上級精神和自身工作需要為目的，考慮到基層群眾的實際需要較少，往往出現以會議貫徹會議、以文件傳達文件等現象，文件制度的出臺和工作程序的制定，其本身的科學性、合理性、規(guī)范性有待進一步加強。 目標管理的定性定量標準不夠細化，實績考核的合理性還有待于進一步完善。如何根據基層的實際，分門別類地制定科學合理的考核標準和考核辦法還有待于進一步探討和完善。 實行組織工作標準化管理，是堅持開拓創(chuàng)新、探索科學型組織系統(tǒng)運行方法的需要。（1）組織工作標準化管理的實施過程，是組織工作流程再造過程，是增強組工干部創(chuàng)新意識的過程，是創(chuàng)新中規(guī)范的過程。 實行組織工作標準化管理，是堅持以人為本、加強能力型組工干部隊伍建設的需要。（1）在工作標準的制定和實施過程中，我們堅持黨的群眾路線，廣泛征求和聽取基層群眾的意見和建設，注意在實踐中形成思路，在群眾中尋求辦法，使我們的工作更好地、更有力地體現群眾利益。（3）通過實行組織工作規(guī)范化管理，進一步明確基層干部的工作職責，規(guī)范基層干部的行為規(guī)范，提高基層干部為民做好事、辦實事的綜合能力。實行組織工作標準化管理，就是要通過對組織工作管理要素進行有效整合，提高組織工作效率，以科學的工作措施、有效的目標管理、優(yōu)質的服務水平，更好地指導基層黨組織開展黨的工作，努力實現群眾的愿望、滿足群眾的需要、維護群眾的利益，實現建設效能型組織工作的新要求。實行組織工作標準化管理，就是通過明確目標管理的重點、難點、主攻方向和有針對性的解決辦法，使我們的工作更切合