7運(yùn)管部門積極落實(shí)“降本增效”工作的開展-展示頁
2024-09-28 10:35本頁面
【正文】 排就餐標(biāo)準(zhǔn)，并由主管部長簽字。特殊情況需在賓館招待必須有公司行政副總批準(zhǔn)；2）、嚴(yán)把成本關(guān)： 招待客戶時(shí)要嚴(yán)格控制人數(shù)，一般情況下陪餐人員只限于主管部門領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人。由主管部長簽字。 二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)降本增效工作穩(wěn)步開展。 通過加大宣傳，使公司的每位員工養(yǎng)成勵(lì)行節(jié)約的良好習(xí)慣，“從平時(shí)的小事做起，節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等。為實(shí)現(xiàn)降本增效的目的，千方百計(jì)開源節(jié)流，運(yùn)管部門結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將在以下幾個(gè)方面努力把工作開展好： 一、加大宣傳，提高部門員工降本增效意識。為響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極配合新中遠(yuǎn)“降本增效”工作的開展，運(yùn)管部門在近期召開了一些會議，就如何落實(shí)做好“降本增效”的工作專門在會議上進(jìn)行了討論，會后并予以認(rèn)真貫徹。運(yùn)管部門積極落實(shí)“降本增效”工作的開展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們。大家好。 在“降本增效”工作的開展的過程中，運(yùn)管部門計(jì)劃在近期的公司報(bào)刊、宣傳欄櫥窗上進(jìn)行宣傳，刊登關(guān)于動員新中遠(yuǎn)全體員工積極響應(yīng)“降本增效”工作開展的倡議，希望每一個(gè)新中遠(yuǎn)的員工都能為“降本增效”提出一個(gè)合理化的建議，在“降本增效”工作中取得一些成績的部門以及個(gè)人，公司將在年底的年度總結(jié)表彰大會上對其進(jìn)行表彰。 由運(yùn)管部門牽頭，組織召開公司全體員工“降本增效”的專題會議，對集團(tuán)公司提出的“降本增效”精神和要求要深刻領(lǐng)悟，講解新中遠(yuǎn)開展“降本增效“工作的重要性、緊迫性和長期性，增強(qiáng)公司全體員工的憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任感。積少成多，形成“人人節(jié)約，反對浪費(fèi)”的良好風(fēng)氣。運(yùn)管部門降本增效目標(biāo)：“嚴(yán)格控制、降本增效”，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，針對本部門實(shí)際情況制定如下措施： 內(nèi)、外招待工作嚴(yán)格實(shí)行定額管理，按照相關(guān)招待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí) 1）、嚴(yán)把流程關(guān)： 制定公司內(nèi)部《招待卡》，接待單位時(shí)，需要到運(yùn)管部辦公室領(lǐng)取《招待卡》，認(rèn)真填寫：招待單位、級別及人數(shù)。如需在公司外面招待的，可由接待單位到辦公室領(lǐng)取《即將制定的《外部招待審批卡》，認(rèn)真填寫招待單位、級別、人數(shù)由主管部長簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理外部招待卡。陪餐人數(shù)要控制在客人人數(shù)的1/3以下。但煙酒標(biāo)準(zhǔn)不得超出就餐標(biāo)準(zhǔn)的50%；外部招待時(shí)，可根據(jù)招待級別、人數(shù)來確定就餐的煙酒標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制超出公司制定的招待標(biāo)準(zhǔn)。 3）、嚴(yán)把結(jié)算關(guān) 公司外部就餐費(fèi)用。對先斬后奏、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的接待費(fèi)開支及未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意而邀請來客人，相關(guān)的接待費(fèi)開支，公司一律不予報(bào)銷。 加強(qiáng)公司車隊(duì)的車輛管理 定期對司機(jī)進(jìn)行思想教育，對車輛的細(xì)化管理進(jìn)行了明確規(guī)定。具體要做到：首先從駕駛習(xí)慣做起，駕
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