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精細(xì)化管理讀后感500字-展示頁(yè)

2024-09-27 10:38本頁(yè)面
  

【正文】 價(jià)值觀就是掛在墻上、寫在紙上,卻扎不了根。為什么各級(jí)、各層總是缺乏責(zé)任心。 多問問自己為什么。《精細(xì)化管理》讀后感1500字 《精細(xì)化管理》讀后感 mex一杯咖啡一包煙 最初接觸這本書是在2011年,當(dāng)時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)推薦我們必須在短期內(nèi)學(xué)習(xí)完這本書,和許多人一樣,沒有什么動(dòng)力,就匆匆完事。很長(zhǎng)一段時(shí)間過去了,最近又重新翻起來看看,確實(shí)人在每個(gè)階段對(duì)于某個(gè)理念的理解差異很大,精細(xì)化管理曾經(jīng)給我的概念是比較簡(jiǎn)單的,就是細(xì)化、執(zhí)行這兩個(gè)概念,而現(xiàn)在平臺(tái)不一樣,業(yè)務(wù)不一樣,再次翻閱精細(xì)化管理這本書讓我覺得更加受用,感觸頗多,從另一方面來說領(lǐng)導(dǎo)的推薦抵不過自我要求的提升,人的改變總是內(nèi)因大于外因的。 為什么強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,但做起來卻總似各自為戰(zhàn),不考慮對(duì)方一樣的原始狀態(tài)。為什么說起來都是對(duì)方重要,做起來是自己重要。為什么左一個(gè)先進(jìn)制度右一個(gè)規(guī)范管
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