7在干部交流輪崗調(diào)整大會(huì)上的致辭范文合集-展示頁(yè)
2024-09-26 16:25本頁(yè)面
【正文】 ，充分發(fā)揮班子成員的作用，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要抓緊開展工作，主動(dòng)適應(yīng)新的變化了的情況，盡快了解掌握新部門新單位的情況，主動(dòng)與干部職工溝通，創(chuàng)造條件達(dá)到新的融洽，開拓新的工作局面。近幾天，我到各個(gè)片區(qū)查看了有關(guān)情況，看到大家都能夠按照廠的要求，新調(diào)整的干部都能迅速到位，馬上進(jìn)入新角色，順利進(jìn)行了工作交接、辦公用品交接和資料交接工作，確保了安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定以及年終各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。 全廠干部一定要以這次調(diào)整交流為契機(jī)，始終牢記使命，牢記廠領(lǐng)導(dǎo)的重托，自覺增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)定完成任務(wù)的信心和決心，以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)干的精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，自覺地肩負(fù)起歷史重任，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成，為實(shí)現(xiàn)天然氣產(chǎn)銷廠的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。這次干部調(diào)整交流，是廠經(jīng)過慎重考慮，嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行的，完全是從工作出發(fā)，結(jié)合廠實(shí)際情況和本人的特點(diǎn)，按照補(bǔ)充、調(diào)整和交流的原則，根據(jù)干部考核和民主推薦的結(jié)果，在充分考慮基層單位和科室干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素的基礎(chǔ)上，經(jīng)過廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究作出的決定。大家知道，現(xiàn)在廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員較少，副總師、廠長(zhǎng)助理代表廠領(lǐng)導(dǎo)層面上工作，這次調(diào)整，***不再兼任經(jīng)營(yíng)管理科和財(cái)務(wù)資產(chǎn)科的科長(zhǎng)職務(wù)，作為專職副總師抓經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作，主要目的就是為了強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作。我想，干部交流有以下幾個(gè)好處：一是有利于干部全面掌握廠的情況，促進(jìn)復(fù)合型干部成長(zhǎng)；二是有利于干部輕裝上陣，開創(chuàng)新局面；三是有利于挖掘干部的潛能，產(chǎn)生新思路；四是有利于激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，增強(qiáng)基層班子的戰(zhàn)斗力；五是有利于干部之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高；六是有利于改善基層班子結(jié)構(gòu)，提高管理水平。根據(jù)上級(jí)關(guān)于干部交流的要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，對(duì)我廠部分單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。這些同志要長(zhǎng)期借調(diào)，不能在原崗位繼續(xù)工作；按照油田有關(guān)規(guī)定，因?yàn)槟挲g原因，四名科級(jí)干部退出了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成干部崗位缺員，影響了工作正常進(jìn)行。 為什么要進(jìn)行干部調(diào)整交流呢。目前，廠已經(jīng)進(jìn)入向全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，也是考驗(yàn)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、每位領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心、事業(yè)心、工作能力的關(guān)鍵時(shí)期。供氣矛盾異常突出。 下面，我講幾點(diǎn)意見： 一、充分認(rèn)識(shí)廠當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，正確理解這次干部調(diào)整交流的意義，增強(qiáng)做好天然氣上產(chǎn)工作的自覺性 當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在干部交流輪崗調(diào)整大會(huì)上的講話范文合集 同志們： 今天，我們召開廠兩級(jí)干部大會(huì)，主要目的就是通報(bào)廠部分科級(jí)干部調(diào)整交流情況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，促進(jìn)廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。剛才，**作了提高生產(chǎn)能力的動(dòng)員報(bào)告，***安排了壓氣工作，***宣讀了廠《關(guān)于***等兩名同志任職的通知》、《關(guān)于***等二十名同志任職的通知》和《關(guān)于***等七名同志任職的通知》，希望大家按照***和**的安排，抓好落實(shí)。壓氣任務(wù)相當(dāng)艱巨。完成2007年生產(chǎn)任務(wù)壓力大。廠在這個(gè)時(shí)候調(diào)整充實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，是非常必要、非常及時(shí)的。原因有以下幾個(gè)方面：一是科級(jí)干部借調(diào)和離崗造成崗位缺員，需要充實(shí)調(diào)整。二是科級(jí)干部正常交
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