7醫(yī)院院科兩級(jí)管理獎(jiǎng)懲制度-展示頁
2024-09-26 15:00本頁面
【正文】 醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)，導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生所產(chǎn)生醫(yī)療糾紛導(dǎo)致賠償?shù)?，?yán)格按照醫(yī)院制定的《港灣辦字201621（關(guān)于修訂醫(yī)療糾紛處理制度及流程圖的通知）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰?；踞t(yī)療以及工傷醫(yī)療服務(wù)病人在住院治療期間，科室工作人員必須嚴(yán)格按照醫(yī)院院長與科室主任簽定的《2016年度xx醫(yī)院社保基金使用責(zé)任狀書》中的條款執(zhí)行。如有違反，嚴(yán)格按照《xx辦字2015261（關(guān)于要求及時(shí)完善病歷歸檔的通知）》、《xx辦字201533（關(guān)于制定醫(yī)療質(zhì)控處罰的規(guī)定）》執(zhí)行處罰。 二、科室主任要經(jīng)常督促科室工作人員執(zhí)行《XX省常見病診療操作規(guī)范》和醫(yī)院各種相關(guān)的《醫(yī)療核心制度》及法律法規(guī)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時(shí)處理糾紛。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的《xx醫(yī)院30條基本管理?xiàng)l例》《員工手冊(cè)》之規(guī)定。結(jié)合醫(yī)院目前實(shí)際工作情況，為了調(diào)動(dòng)科室主任以及科室工作人員的積極性，確保院科兩級(jí)管理順利進(jìn)行，醫(yī)院特制定院科兩級(jí)管理獎(jiǎng)懲制度。醫(yī)院院科兩級(jí)管理獎(jiǎng)懲制度 院長為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作?？剖抑魅螢楦骺剖夜ぷ鞯牡谝回?zé)任人，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保等工作。 一、科室主任應(yīng)加強(qiáng)本科室工作人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，督促本科室醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行《xx醫(yī)院規(guī)章制度》，廉潔自律，克己奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系而努力。如有違反，嚴(yán)格按照《xx醫(yī)院30條基本管理?xiàng)l例》中第二章處罰規(guī)定第十一條至三十條規(guī)定及醫(yī)院《員工手冊(cè)》第七章獎(jiǎng)懲制度第三十三節(jié)解聘等規(guī)定執(zhí)行處罰。科主任要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 三、科室主任必須要求科室工作人員按照《xx市社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求為參保人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)。如有違反，嚴(yán)格按照《2016年度xx醫(yī)院社?；鹗褂秘?zé)任狀書》中第一條至第十一條規(guī)定執(zhí)行處罰。 五、科室工作人員在日常醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，工作成績突出者、在搶救急危重病人時(shí)有立功表現(xiàn)者、為醫(yī)院的利益敢于同不正之風(fēng)作斗爭者、制止重大的醫(yī)療差錯(cuò)事故者、積極開展新技術(shù)為醫(yī)院贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益者以及各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體等，嚴(yán)格按照醫(yī)院《員工手冊(cè)》第七章第三十二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)條款執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 一、總體要求 醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，全院各級(jí)各類人員必須遵守國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。 二、考核內(nèi)容 國家有關(guān)衛(wèi)生政策落實(shí)情況，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)完成情況。 醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全，服務(wù)流程方面情況。 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理方面的情況 醫(yī)院文化建設(shè)情況。 三、考核的組織與實(shí)施 臨床科室副主任和醫(yī)師由科主任考核，助理護(hù)士長和護(hù)理人員由科室護(hù)士長考核。 其他科室職工由科室主任考核，主任由主管院長考核。副院長由院長考核。
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