20xx年萬豪包裝制品公司管理制度-展示頁
2024-07-31 20:23本頁面
【正文】 條 員工試用期滿 15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng) 人事部 審核后，報(bào)總經(jīng) 理審批。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等 培訓(xùn)由 人事部 負(fù)責(zé)。 第 三十六 條 新聘（雇）員工，受聘人必須填寫“ 應(yīng)聘 登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng) 人事部 審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用 1~3個(gè)月 。 第 三十五 條 各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。 第 三十三 條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第 三十一 條 人事部 負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。 第 三十 條 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增加用工的， 必須 履行 相應(yīng) 手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。 第二節(jié) 編制及定編 第 二十八 條 公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。 第 二十六 條 公司對員工實(shí)行合同化管理。 第 三 章 人事管理制 度 第一節(jié) 總則 第 二十四 條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第十六條 公 司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第三條 禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 公 司 管 理 制 度 二 0 一二 年 七 月 二十五日制 訂 安徽宿州萬豪包裝制品有限公司 2 目 錄 第一章 管理總則 ??????????????????????? 2 第二章 員工守則 ??????????????????????? 4 第 三 章 人事管理制度 ????????????????????? 12 第 四 章 總務(wù) 管理制度 ????????????????????? 16 第 五 章 合同管理制度 ????????????????????? 18 第 六 章 考勤制度 ? ?????????????????????? 20 第 七 章 保密制度 ??????????????????????? 22 第 八 章 安全保衛(wèi)制度 ????????????????????? 23 第 九 章 晉升制度 ??????????????????????? 25 第十 章 獎(jiǎng)懲制度 ??????????????????? ???? 13 安徽宿州萬豪包裝制品有限公司 3 第一章 管理總則 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效 益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系， 實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵(lì)員工積極向上。 第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策 和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第十三條 公司為員工提供社會保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十
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