6試議煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)路徑-展示頁(yè)
2024-09-25 22:20本頁(yè)面
【正文】 三層面、六型標(biāo)準(zhǔn)”的精品班組建設(shè)體系。 二、精品班組建設(shè)的探索實(shí)踐 ，在認(rèn)清了強(qiáng)化班組建設(shè)的重要意義基礎(chǔ)上，新巨龍公司經(jīng)過(guò)不斷探索逐步形成了特有的班組建設(shè)模式和建設(shè)內(nèi)涵，提出了建設(shè)精品班組的思路。 、建設(shè)和諧礦井的內(nèi)在要求加強(qiáng)班組建設(shè)就是要?jiǎng)?chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的再深化，是將人、物、環(huán)境、管理等多要素的本質(zhì)安全有機(jī)地結(jié)合在一起，最終實(shí)現(xiàn)管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、人員無(wú)違章、安全無(wú)事故，從而建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。新巨龍公司倡導(dǎo)減人提效，設(shè)備大型化、國(guó)際化的理念，對(duì)班組建設(shè)尤其是員工素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。保證班組安全生產(chǎn)是企業(yè)安全管理的基本任務(wù)和目標(biāo)，是企業(yè)安全管理成功的象征。 、提高管理水平的根本措施實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理是企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)越是發(fā)展壯大，越要注重班組建設(shè)，沒(méi)有一流的職工隊(duì)伍就沒(méi)有一流的企業(yè)。試議煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)路徑 一、強(qiáng)化班組建設(shè)的必要性和重要意義 ，是當(dāng)?shù)氐胤秸畬?duì)外招商引資的標(biāo)志性工程，更是惠及員工、造福地方、地企雙贏的品牌工程。在企業(yè)管理學(xué)中有一條定理：一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。特別是當(dāng)前，新巨龍公司正處在安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的重要階段期，處于積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩的關(guān)鍵時(shí)期，更處于不斷應(yīng)對(duì)礦井安全現(xiàn)狀高壓態(tài)勢(shì)的發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，只有抓好班組建設(shè)，公司的安全生產(chǎn)和員工的幸福指數(shù)才有堅(jiān)實(shí)的根基和保證。企業(yè)最基層的組織是班組，班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。只有切實(shí)建立健全以崗位責(zé)任制為核心內(nèi)容的班組安全、生產(chǎn)、設(shè)備、成本、質(zhì)量、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度
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