6物資采購支付管理制度-展示頁
2024-09-25 21:27本頁面
【正文】 投標(biāo)人領(lǐng)取招標(biāo)文件→第三方制作招標(biāo)文件、標(biāo)底→招標(biāo)小組確定標(biāo)底→采購部接受整理投標(biāo)文件→招標(biāo)小組開標(biāo)→確定中標(biāo)單位→向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書→中標(biāo)簽約。 招標(biāo)項(xiàng)目采購支出，須經(jīng)公司股東會決議后進(jìn)行招標(biāo)，后由采購部執(zhí)行采購。 二、本公司應(yīng)按以下采購權(quán)限進(jìn)行采購： 公司采購部是負(fù)責(zé)物品采購的管理部門。 第三章 采購業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理 一、采購業(yè)務(wù)原則 公司所有采購業(yè)務(wù)均由相關(guān)對口采購人員負(fù)責(zé)。 工程項(xiàng)目支出。桌椅、文件柜、保險柜等。所有生產(chǎn)用的機(jī)器、配件、工具用具等。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、硬盤、汽車等。筆、打印紙、筆記本、辦公用品等。物資采購支付管理制度 第一章：總則第二章：物資采購具體內(nèi)容第三章：采購業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理第四章：采購流程 第一章 總則 為了規(guī)范公司采購業(yè)務(wù)流程，防范采購業(yè)務(wù)風(fēng)險，控制采購支出，保證公司正常秤經(jīng)營活動，降低采購成本和付款風(fēng)險，特制定本制度。 第二章 物資采購具體內(nèi)容 一、本制度所指采購物料具體指：
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