【正文】 屬醫(yī)院方學勝同志和省人民醫(yī)院匡永福同志當選為XX省先進工作者。 對廳機關干部及廳管直屬單位領導干部人事檔案進行了全面整理，加強了硬件建設，引入了人事檔案數據庫管理，整理人事檔案３１１份，對檔案中的缺件進行了補充，為明年對廳直屬單位人事檔案進行全面清理起到了示范作用。根據部分直屬單位反映廳機關各處室長期借用基層單位人員的意見，及時對廳機關各處室借用人員進行了清理，共清退借用人員21名，針對廳機關工作實際，制定了機關借用、上掛鍛煉人員有關規(guī)定。 （五）、建章立制，規(guī)范管理對全省認定的執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行了全面清理，制定了更正執(zhí)業(yè)醫(yī)師數據庫信息的審批程序，規(guī)范了執(zhí)業(yè)醫(yī)師數據庫的管理制度。力圖從農村經濟社會的發(fā)展實際、不斷深化農村衛(wèi)生體制改革，加大實施農村衛(wèi)生人才戰(zhàn)略等方面，理順農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構體制編制，為農村衛(wèi)生改革提供重要的組織和體制上的保障，努力促進農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。 對社區(qū)衛(wèi)生服務中心體制編制建設進行了規(guī)范。 （四）、加強體制建設，保障衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展會同執(zhí)法監(jiān)督處，完成了全省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體制調研和建設意見的起草報批工作。認真組織廳直單位學習了人事廳《關于進一步深化人事制度改革》的通知精神，對廳直單位在全員聘用、競爭上崗、績效考核與分配等方面深化改革進行了指導。 針對甘孜、阿壩兩州人事制度改革導致大量衛(wèi)生專業(yè)高級技術人才流失問題，組織人員實地調研，形成調研材料及時向省政府和廳黨組報告，受到了上級的高度重視，扭轉了甘孜、阿壩衛(wèi)生隊伍人才流失的不利局面，保證了民族地區(qū)衛(wèi)生隊伍的穩(wěn)定。 組織選拔了第二批“西部之光”訪問學者工作。 會同省中醫(yī)藥管理局，舉辦了首期廳直單位專職人事干部培訓班。 爭取衛(wèi)生部支持，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長管理培訓。 開展了第五批廳學術技術帶頭人和后備人選的評選工作。 組建了XX省衛(wèi)生廳離退休高級專家顧問團。 對衛(wèi)生高級職稱評審工作進行了改革。 加大了中青年復合型人才知識更新、技術創(chuàng)新、管理能力等方面的培訓力度。 （二）、加大人才隊伍培養(yǎng)，促進衛(wèi)生人才隊伍的建設和發(fā)展啟動了海外人才戰(zhàn)略。根據《國家公務員暫行條例》、《關于進一步推行黨政領導干部交流工作的意見》精神，結合XX省衛(wèi)生廳《關于進一步加強干部輪崗交流實施意見》，為培養(yǎng)能勝任不同崗位的復合型干部，加大了對廳機關處級及以下干部的輪崗交流，廳機關輪崗交流正處級干部19名，副處級干部20名，處以下干部7名，處級領導干部的輪崗交流面達到82%。今年，我處對省腫瘤醫(yī)院、省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督總隊、省婦幼保健院、省衛(wèi)生學校、省醫(yī)學情報研究所、省疾控中心、省衛(wèi)生建筑設計所等單位領導班子進行了考察、調整、補充，先后考察后備廳直單位領導干部42名，調整、補充了廳直單位領導干部13名。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督工作，結合干部理論培訓、基層鍛煉和黨性鍛煉，采取崗位輪換、基層鍛煉、交流任職等不同形式加強對干部的培養(yǎng)。按照巡視組要求，協(xié)調組織了廳機關處級干部和直屬單位、各市州衛(wèi)生局領導班子對廳黨組班子的測評談話工作。組織廳紀檢、機關黨委等部門聯(lián)合對省疾控中心、省腫瘤醫(yī)院、省婦幼保健院、省執(zhí)法監(jiān)督總隊、省醫(yī)情所、省衛(wèi)生學校等單位10名新提拔的領導干部進行了一年試用期滿后的考察考核，對群眾測評持有異議的個別新提干部進行了幫助和誡勉，并建議廳黨組作出對其再延長其一年試用期的決定，做到了試用期考察不走過場，確保了組織任用干部的嚴肅性。 加強了對班子和新提拔領導干部的監(jiān)督管理。 組織了對《黨政干部選拔任用工作條例》貫徹落實的檢查。把與直屬單位領導班子成員及新提拔領導干部的交心談心作為制度化、經?；墓ぷ鱽碜觯I造人事處就是干部之家的良好氛圍，做到了工作中既講原則，也講感情，講友誼。在抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展上下功夫，按照《黨政干部選拔任用工作條例》的要求，以一心為公，認真求實的態(tài)度為廳黨組把好了推薦干部和考察干部的關口，嚴格按照干部使用程序把一批德才表現優(yōu)秀的干部任用到了各級領導崗位；積極協(xié)助省委組織部完成了省人民醫(yī)院、省骨科醫(yī)院、省中醫(yī)藥研究院8名廳級干部的考察、補充和調整，完善了班子隊伍。市政府人事處年度工作總結 20**年，人事處在廳黨組及分管廳長的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南，緊密圍繞省委、省政府2號文件精神與時俱進開展工作，堅持與時俱進，以班子建設為中心，以人才隊伍建設為重心，開拓創(chuàng)新地做好人事工作改革，進一步規(guī)范了機構編制工作，加大了對衛(wèi)生人才隊伍的管理力度，較好地完成了廳黨組賦予人事處的各項工作和任務。 一、20**年工作完成情況 （一）、深化干部制度改革，加強了領導班子建設注重加大班子建設的力度。 堅持開展好交心談心活動。對直屬單位領導班子在工作、生活中遇到困難，思想上有了困惑，班子成員間協(xié)調配合上出現問題，能夠及時地掌握動態(tài)，通過對情況的了解和掌握，提高了開展思想溝通和幫助的針對性。今年，組織人員對省腫瘤醫(yī)院、省衛(wèi)校、省婦保院和咨詢所等直屬單位進行了檢查，對在檢查中發(fā)現的問題分類進行指導并給予了及時的糾正，并要求各直屬單位加大自查自糾力度，確保各單位貫徹條例不走樣。按照中組部和省委組織部的有關文件要求，結合保持共產黨員先進性教育活動，從黨性修養(yǎng)和黨風黨紀教育等方面不斷強化領導干部的自律性，認真做好對2004年提拔的廳直屬單位干部試用期結束后的考核工作。 做好省委巡視組進駐我廳巡視的相關工作。堅持了干部四化方針和德才兼?zhèn)涞倪x拔原則，注重考察干部的實際能力，大膽起用政治立場堅定、業(yè)務本領過硬、工作深入，有實績的干部，并及時放在重要崗位上鍛煉。根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，努力推行“兩推一陳述”的任用選拔干部辦法，按照群眾投票、組織考察、公示的程序，在廳機關和直屬單位干部選拔任用工作中，拓寬考察談話范圍，既聽班子成員、中層干部的意見，也聽一般干部、群眾的意見，使考察結果真實地反映領導班子和干部的情況。通過公開的干部選拔，讓一批德才兼?zhèn)?、群眾公認的干部選拔進入了領導班子，使領導班子貫徹黨的基本路線、班子堡壘作用得到了進一步加強，開拓創(chuàng)新、積極進取的意識和觀念得到了明顯提高，為單位建設打開了新的局面，群眾反映較好。通過輪崗交流，機關處級干部知識化、年輕化得到了較大的改善，與去年相比，處長年齡由平均47歲下降到44歲，副處長由45歲下降到了41歲，%%。年初，對廳直屬單位歷年來專業(yè)技術人才留學情況進行了摸底，摸清了海外人才盤量，初步制定了吸引海外人才回國服務的工作方案，努力通過多渠道，多方式的服務，為海外人才回國創(chuàng)業(yè)報效國家創(chuàng)造好的條件。根據衛(wèi)生部《中國2001—2015年衛(wèi)生人才發(fā)展綱要》提出的任務目標，與清華大學合作，組織我省52名中青年復合型人才進行培訓，在醫(yī)院投資體制改革和資本運作、現代醫(yī)院