6衛(wèi)生局開展服務(wù)群眾工作意見-展示頁
2024-09-25 14:42本頁面
【正文】 要提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率很重要一點是要定人、定崗、定責(zé)，更要定薪。努力實現(xiàn)一專多能，檢查指導(dǎo)基層工作時才能做到全面、深入，要指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，制訂出詳實的科室職責(zé)匯編，印發(fā)各科室和基層以方便開展工作，指導(dǎo)各科室加強業(yè)務(wù)上的對接交流，避免重復(fù)工作，減少科室和基層的工作量。下一步創(chuàng)爭活動中各級領(lǐng)導(dǎo)班子要本著便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、利民的工作原則，不斷優(yōu)化工作流程、簡化辦事程序、提高服務(wù)效率。 一是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭優(yōu)要當(dāng)好表率、帶好頭。各黨組書記要針對不同的黨員工作崗位提出具體要求和指導(dǎo)，要讓黨員干部明白創(chuàng)爭活動的目的意義以及開展活動的措施、要求、任務(wù)和目標(biāo)。 要明確活動目標(biāo)任務(wù)，各單位創(chuàng)先爭優(yōu)要結(jié)合工作實際開展。 細(xì)化創(chuàng)先爭優(yōu)任務(wù)。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上要高度重視，行動要強化責(zé)任抓落實，繼續(xù)深入宣傳發(fā)動，工作中要密切配合，取長補短，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，勇于創(chuàng)新活動載體，找準(zhǔn)活動的結(jié)合點，總結(jié)出一套務(wù)實管用的機制、惠民利民的舉措、推動發(fā)展的思路。讓廣大黨員干部認(rèn)識到創(chuàng)爭活動不只是思想教育活動，更是推動發(fā)展的動力，提升服務(wù)的平臺。 局黨委一直堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展、提升服務(wù)、保證健康為活動總目標(biāo)。 增強動力， 一、強化創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題。 將繼續(xù)以改進(jìn)和提升服務(wù)、保障群眾健康為目標(biāo)，衛(wèi)生系統(tǒng)在今后的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。要結(jié)合創(chuàng)爭活動全面提升服務(wù)，防止把活動搞成口頭工程、紙上工程，必須拿出切實的舉措，制定出具體的目標(biāo)，要把工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。衛(wèi)生局開展服務(wù)群眾工作意見 五好四強、五帶五爭涵蓋了衛(wèi)生工作的各方面。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為窗口行業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)對我工作提出了總體要求。各級黨員公開承諾、黨政干部分工合作、職工隊伍積極參與，力爭以創(chuàng)爭活動為契機，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子公信力和凝聚力增強、職工群眾滿意信服、隊伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、單位業(yè)務(wù)有增長、風(fēng)貌有改觀的目的各黨組負(fù)責(zé)人要明確職責(zé)，把創(chuàng)爭活動作為單位黨建的重要內(nèi)容，要善于發(fā)揮黨員骨干的示范、幫帶作用，將活動從黨員延伸到全體職工，要定期評比和點評，嚴(yán)格考核和獎懲，局黨委將把創(chuàng)爭活動的具體內(nèi)容作為年終績效考核和七一表彰獎勵的重要依據(jù)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨組織的戰(zhàn)斗力，增強黨員干部服務(wù)群眾責(zé)任感使命感，激發(fā)起黨員干部推動發(fā)展的內(nèi)在潛能，打造出以發(fā)展提升能力、以能力保證服務(wù)的良好局面，最終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦成推進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展基礎(chǔ)工程和民心工程。形成合力，打開工作局面。各單位要深入發(fā)動宣傳，自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)即是窗口行業(yè)又是服務(wù)行業(yè)，群眾滿不滿意，不僅關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)自身的生存與發(fā)展，同時也關(guān)系到政府在群眾中的形象以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。逐步在全系統(tǒng)形成溫馨人文的就醫(yī)環(huán)境、風(fēng)清氣正的人際環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，真正把創(chuàng)爭活動辦成群眾、患者、職工和政府都滿意的口碑工程。 二、突出分類指導(dǎo)。強化責(zé)任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)要細(xì)、要實、要有可操作性，努力使本單位各層面、各崗位都有看得見的改變和摸得著的成績。 結(jié)合前一階段創(chuàng)爭活動中集中反映出的工學(xué)矛盾突出的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子首先要在轉(zhuǎn)變工作模式上帶好頭。 拓寬知識面，首先領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)、交流。其次基層單位工作千頭萬緒，各班
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