6推進稅收執(zhí)法責(zé)任制工作經(jīng)驗材料-展示頁
2024-09-25 07:14本頁面
【正文】 之間、各流程節(jié)點之間的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、工作銜接和責(zé)任落實。國家稅務(wù)總局頒發(fā)《稅收執(zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程范本》及相關(guān)規(guī)定后，我們進行了認真的對照，一崗一責(zé)，一規(guī)一程摸準熟透，根據(jù)這一藍本，我們建立了《 XX 縣區(qū)國稅局崗責(zé)考核管理辦法》、《 XX 縣區(qū)國稅局綜合征管軟件數(shù)據(jù)監(jiān)控及獎懲辦法》、《 XX 縣區(qū)國稅局征管質(zhì)量管理考核辦法》、《綜合征管軟件數(shù)據(jù)管理考核與過錯責(zé)任追究辦法》、《 XX 縣區(qū)國稅局抽查考核制度》等 23 個制度，形成了一套崗責(zé)考核體系新機制，內(nèi)容囊括了稅收執(zhí)法、日 第 3 頁 共 10 頁 常征管、稅務(wù)稽查和行政效能、工作紀律、服務(wù)要求等，按照 “ 凡事有崗、一人兼崗、一崗多人 ” 的原則，將稅收執(zhí)法崗位進行量化，按照現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置，對每個科室對應(yīng)的工作內(nèi)容進行評估，確定每一崗位常規(guī)工作量，對崗位分工進行優(yōu)化，使崗位職責(zé)與工作量基本均衡，然后明晰每個崗位的職責(zé)，對工作要求、違規(guī)依據(jù)、處罰標準一一列表，并全部載入崗責(zé)考核系統(tǒng)中。我們的主要做法是： 一、完善一套制度，樹立 “ 責(zé)任本位 ” 的執(zhí)法意識 稅收執(zhí)法責(zé)任制是規(guī)范執(zhí)法的保障，而建立一套健全完整的制度又是落實稅收執(zhí)法責(zé)任制的保障。 3 年來共對 763 人次干部職工進行崗位責(zé)任追究，涉及崗責(zé)考核項目 30 多項次，扣 932 分，經(jīng)濟懲戒 元，其中領(lǐng)導(dǎo)負連帶責(zé)任追究的有 80 人次，經(jīng)濟懲戒3120 元。在具體考核上實行兩級負責(zé)制，縣局考核科室，科室考核到個人，我們概括為：兩塊兩級，立體考核。 20xx 年元月，國家稅務(wù)總局研發(fā)的《稅收執(zhí)法信息管理考核系統(tǒng)》在我市試點，按照上級要求，我局增設(shè)了一個非常設(shè)機構(gòu) — 考核辦，由黨組紀檢組副組長任考核辦主任。為此，我局緊緊抓住 “ 規(guī)范執(zhí)法 ” 這一中心工作，于20xx年 7月，請示上級同意后從稅政法規(guī)科分離出一個考核辦，作為非常設(shè)機構(gòu)，專門負責(zé)稅收執(zhí)法流程以及各部門各崗位之間的協(xié)調(diào)配合方面的考核，這是我局對稅收執(zhí)法責(zé)任 制考核的初步探索，涉及的考核項目雖然不多，但解決了業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)不暢、職責(zé)不分的關(guān)鍵問題。 第 1 頁 共 10 頁 推進稅收執(zhí)法責(zé)任制工作經(jīng)驗材料 文章標題：推進稅收執(zhí)法責(zé)任制工作經(jīng)驗材料 我局現(xiàn)有干部職工 172 人，管轄 16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 1 個開發(fā)區(qū)，轄區(qū)面積 1712 平方公里，納稅人 3400 多戶，年稅收任務(wù) 億元。由于干部較多，稅源分散，曾一度出現(xiàn)有事無人做、有責(zé)無人負的狀況，罰做事的于心不忍，責(zé)任追究起來又發(fā)生連鎖反應(yīng)，難以處罰到位，影響了稅收征管工作的開展和辦稅服務(wù)質(zhì)量的提高。 20
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