6市醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜改推進(jìn)會(huì)市長(zhǎng)致辭-展示頁(yè)
2024-09-25 05:46本頁(yè)面
【正文】 立了按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬杉?jí)考核制度。改革后，具有初級(jí)以上職稱人員提高近11個(gè)百分點(diǎn)；403名有資質(zhì)、有專長(zhǎng)的編外人員和公開(kāi)招募的醫(yī)科類大學(xué)生通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)入編制管理，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了隊(duì)伍素質(zhì)。建立了“因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、全員聘用、合同管理、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。從改革后的情況看，總體運(yùn)轉(zhuǎn)良好，公益作用得到充分體現(xiàn)，從源頭上遏制了超范圍執(zhí)業(yè)、超服務(wù)能力接診和大處方、亂檢查等現(xiàn)象。 一是政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)穩(wěn)步確定。 一、已有試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)必增強(qiáng)全面推進(jìn)醫(yī)改的信心 去年11月，全省32個(gè)縣市區(qū)開(kāi)展基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制綜合改革試點(diǎn)工作，我市區(qū)、縣的33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、59個(gè)一體化管理的村衛(wèi)生室和4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，進(jìn)行了醫(yī)改試點(diǎn)工作。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。市醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜改推進(jìn)會(huì)市長(zhǎng)講話 市委、市政府召開(kāi)全市基層醫(yī)改工作推進(jìn)會(huì)，目的就是傳達(dá)貫徹全省會(huì)議精神，進(jìn)一步明確基層醫(yī)改改什么、何時(shí)改、誰(shuí)來(lái)改，從而確保省委、省政府關(guān)于醫(yī)改工作的部署要求得到真正落實(shí)。會(huì)上，高書(shū)記還要作重要講話。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。8個(gè)多月來(lái)，改革工作進(jìn)展順利，試點(diǎn)任務(wù)基本完成，積累了成功經(jīng)驗(yàn)，取得了階段性成效。試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心核定人員編制1082個(gè)，全部納入政府編制管理和財(cái)政保障。 二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任進(jìn)行公開(kāi)選拔、擇優(yōu)聘用，并實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制管理。 三是新型績(jī)效考核機(jī)制逐步建立。區(qū)在強(qiáng)化績(jī)效考核、建立激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行了先行探索。 四是藥品價(jià)格大步下降。與去年同期相比，今年月藥品價(jià)格平均降幅在50%左右，在一定程度上緩解了“看病貴”問(wèn)題。 五是公共財(cái)政保障機(jī)制初步建立。月份，共計(jì)撥付財(cái)政補(bǔ)助資金2086萬(wàn)元，較上年同期凈增1591萬(wàn)元。 同時(shí)，我們必須清醒地看到，試點(diǎn)工作也遇到一些困難和問(wèn)題：在建立激勵(lì)機(jī)制、調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)骨干人員積極性方面需要進(jìn)一步探
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