【正文】 17 18 19 20 1 職務(wù)分類 y制藥有限公司的職級(jí)體系分為三個(gè)大類：管理類、通用員工類、營(yíng)銷中心類；其中管理類分為：高管序列與部門經(jīng)理序列；通用員工類分為四個(gè)序列：職能序列、技術(shù)序列、生產(chǎn)序列和勤務(wù)序列；當(dāng) x管理咨詢 第 3 頁(yè) 以上四序列到達(dá)員工層最高級(jí)別后，考核合格后進(jìn)入管理級(jí)別。 價(jià)值觀： ?仁心： y 人繼承中國(guó)數(shù)千年的醫(yī)者仁心的中醫(yī)文化，關(guān)愛(ài)健康為人們解除各種病痛，讓生活更美好 ?誠(chéng)信： 商者誠(chéng)信為本，誠(chéng)實(shí)的作風(fēng)，良好的信譽(yù)是 y人在醫(yī)藥行業(yè)立足發(fā)展的根本 ?創(chuàng)新 不斷追求在技術(shù)、產(chǎn)品和管理上的創(chuàng)新，以不斷的創(chuàng)新支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ?高效： 作為現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，高效的運(yùn)營(yíng)作風(fēng)是 y人占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)中成功崛起的手段 x管理咨詢 第 2 頁(yè) 第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 首先，您需要了解 y制藥有限公司的職級(jí)體系 。在這里您將能按照多種通道來(lái)規(guī)劃您的職業(yè)生涯，并得到相關(guān)培訓(xùn)的支持。本《員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》明確了在員工職業(yè)發(fā)展的道路上公司承擔(dān)的責(zé)任，致力于表達(dá)公司對(duì)員工的支持與尊重。個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很大部分與員工個(gè)人的努力息息相關(guān)，員工個(gè)人應(yīng)該承擔(dān) 50%以上的自我職業(yè)發(fā)展責(zé)任，只有員工個(gè)人的不斷進(jìn)取、努力工作和學(xué)習(xí)，才能在公司的職業(yè)發(fā)展道路上不斷前進(jìn)；同時(shí)，公司承擔(dān)約 25%的責(zé)任，主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣，提供發(fā)展空間并給予培訓(xùn)支持；員工的直接管理上級(jí)承擔(dān)約 25%的責(zé)任，主要是輔助員工制訂發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn) 計(jì)劃。公司的發(fā)展與員工的努力是分不開(kāi)的， y制藥有限公司希望能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的平臺(tái)，與員工共同發(fā)展。 y 制藥有限公司 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) x管理咨詢 第 1 頁(yè) 目 錄 前 言 ............................................................................................................................................. 1 第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 ..................................................................................................................... 2 職務(wù)分類 ............................................................................................................................... 2 職級(jí)分布 ................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二章 熟悉中成長(zhǎng) — 入職篇 ........................................................................................................... 4 新員工入職培訓(xùn) ..................................................................................................................... 4 試用期管理 ........................................................................................................................... 4 新員工轉(zhuǎn)正定級(jí) .................................................................................................................... 5 第三章 員工職業(yè)發(fā)展通道 — 發(fā)展篇 ................................................................................................. 6 縱向發(fā)展 ............................................................................................................................... 6 橫向發(fā)展 ............................................................................................................................... 7 人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè) .............................................................................................................. 8 員工職業(yè) 發(fā)展管理 ................................................................................................................. 9 第四章 做最優(yōu)秀的實(shí)踐者 — 成就篇 ............................................................................................... 12 績(jī)效激勵(lì)制度 .................................