6推進制度落地的幾點思考-展示頁
2024-09-22 20:05本頁面
【正文】 件并未通過充分討論、共同認可，只是領(lǐng)導(dǎo)審閱后就匆忙頒布了。在咨詢過程中，常常有客戶抱怨，制度 “ 上墻 ” 卻不落地，員工不遵守，管理上不去，制度文件精美卻形同虛設(shè)。 第 1 頁 共 3 頁 推進制度落地的幾點思考 制度作為企業(yè)文化的一種文化，不僅要如行，更要入腦、入心。健全的制度是制度化管理的前提和基礎(chǔ)，制度落地則是制度落管理的關(guān)鍵因素。 小編認為制度部落地，存在以下幾點原因： 1 制度本身無法落實 許多企業(yè)的制度是管理者在 “ 錯誤發(fā)生后 ” 的憤怒中形成的，或者各部門寫各部門的，比如辦公室寫行政管理類制度，財務(wù)部門寫財務(wù)管
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