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正文內(nèi)容

績效手冊模板--采購部-展示頁

2024-09-21 21:50本頁面
  

【正文】 具體負責 采購物料 月度對帳及帳目準確的達成 確保采購 物料 質(zhì)量合格率的達成 負責 采購物料 到貨、檢驗、入庫、報帳等手續(xù) 關(guān)鍵指標 采購物料準時交貨率 采購物料合格率 采購成本下降率 底線目標 96% 98% 1% 挑戰(zhàn)目標 100% 100% 3% 權(quán)重 50% 20% 30% 計算方法 ( 1延誤數(shù) /總數(shù)量) *100% ( 1不合格數(shù) /總數(shù)量) *100% 當月采購成本下降金額 /當月采購金額*100% 數(shù)據(jù)來源 計劃部 品 管 部 財務(wù)部 評估時間 每月 每月 每月 目標經(jīng)過雙方確認并達成一致,目標考核的結(jié)果將與薪酬掛鉤。 崗位責任人: 直屬負責人: 時 間: 時 間: 采購員 崗位責任書 采購物料準時交貨率 指標計算格式
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