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正文內(nèi)容

醫(yī)療糾紛預(yù)警機制-展示頁

2024-09-21 20:41本頁面
  

【正文】 的服務(wù)宗旨,以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為主要內(nèi)容,以醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)為標準,以認真查找醫(yī)療過程的各環(huán)節(jié)中存在的安全隱患為主要手段,以及時消除安全隱患并警世責任人從而確保醫(yī)療安全為目的。具體如下: 一、總則 (一)目的 為了進一步增強全院員工特別是醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全保障意識和醫(yī)療風險的防范意識,強化醫(yī)療安全的監(jiān)控機制,更有效的防止醫(yī)療缺陷的發(fā)生,制定本制度。使醫(yī)療糾紛在萌芽狀態(tài)下被及時干預(yù),從而起到從源頭預(yù)防作用。 主管部門醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部對科室上報的一級預(yù)警將定期進行公示,對頻繁出現(xiàn)一級預(yù)警,且負有責任的科室將進行通報批評。 醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部督導(dǎo)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛預(yù)警科室分析原因,制定整改措施,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 未發(fā)出預(yù)警,科室不積極處理隱患,演變?yōu)獒t(yī)療糾紛的科室,醫(yī)院將嚴肅處理。定期檢查科室的醫(yī)療隱患預(yù)警的落實情況,并作為科室工作考察的重要內(nèi)容。 須上報相應(yīng)主管部門的一級預(yù)警、二級預(yù)警一般采取書面材料的形式上報,如情況緊急可以口頭上報,但事后必須補充書面材料。 科室建立醫(yī)療糾紛隱患預(yù)警零通報制度。 需報一級預(yù)警的情況:醫(yī)護工作中存在明顯的缺陷導(dǎo)致病人死亡、殘疾、嚴重的并發(fā)癥、病人及家屬有極度不滿的表現(xiàn)甚至威脅、極有可能演變?yōu)獒t(yī)療糾紛。相應(yīng)主管部門立即派人與科主任、護士長及相關(guān)人員共同討論制定消除隱患的方案,并上報分管院長。演變?yōu)榧m紛的可能性較大,一旦演變?yōu)榧m紛處理的難度較大。若科內(nèi)處理不力,隱患進一步加重,則預(yù)警級別上升為一級預(yù)警??浦魅?、護士長接到預(yù)警報告后,應(yīng)在 24 小時內(nèi)上報相應(yīng)主管部門備案(門診科室上報門診部,護理問題上報護理部,住院病人上報醫(yī)務(wù)科)。 需報三級預(yù)警的情況:如病人正常死亡、出現(xiàn)并發(fā)癥、病情發(fā)生重大變化、病危、重大手術(shù)、創(chuàng)新手術(shù)、重大搶救、藥品的嚴重毒副反應(yīng)、并發(fā)癥及其它意外等;醫(yī)護工作中不存在缺陷,但病人及家屬對醫(yī)院的工作有不理解或不滿的預(yù)兆(包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度 以及后勤、檢驗、收費等方面的問題);有演變?yōu)榧m紛的可能性的。在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,加強醫(yī)患溝通,以化解醫(yī)療糾紛隱患。 醫(yī)療糾紛 預(yù)警內(nèi)容 醫(yī)療糾紛預(yù)警實施方案 三級預(yù)警:醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)預(yù)警情況,立即報告科主任及護士長。 二級預(yù)警:醫(yī)療糾紛隱患的嚴重程度較重,預(yù)計經(jīng)科室內(nèi)解釋協(xié)調(diào)有可能得到解決,若演變成醫(yī)療糾紛可造成一定的不良后果。 分級的依據(jù):醫(yī)療糾紛隱患的嚴重程度;演變成糾紛的可能性;預(yù)計經(jīng)科室內(nèi)解 釋協(xié)調(diào)是否可以解決;若演變成醫(yī)療糾紛造成后果的嚴重程度??剖冶仨毟叨戎匾暎M織(一級預(yù)警由相應(yīng)主管部門組織)全科醫(yī)護人員對醫(yī)療隱患進行分析,制定方案,專人負責,在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,加強醫(yī)患溝通,力爭化解醫(yī)療糾紛隱患。第一篇:醫(yī)療糾紛預(yù)警機制 醫(yī)療糾紛預(yù)警制度 為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,防范和減少醫(yī)療糾紛,并在糾紛可能發(fā)生之前解決糾紛隱患,特實行以下醫(yī)療糾紛預(yù)警方案。 醫(yī)療糾紛預(yù)警內(nèi)容 醫(yī)護人員在醫(yī)療工作中發(fā)現(xiàn)病人及家屬對醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平(診療、護理、服務(wù)態(tài)度等)存在異議,或醫(yī)療工作存在某些缺陷,以及某些醫(yī)療的特定情況,有可能演變?yōu)獒t(yī)療糾紛時,必須發(fā)出醫(yī)療糾紛預(yù)警。 醫(yī)療糾紛預(yù)警級別 醫(yī)療糾紛預(yù)警級別是指演變成醫(yī)療糾紛的可能性大小和嚴重程度。 三級預(yù)警:醫(yī)療糾紛隱患的嚴重程度較輕,有演變成糾紛的可能性,預(yù)計經(jīng)科室內(nèi)解釋協(xié)調(diào)問題可以解決,若演變成糾紛有可能造成不良后果。 一級預(yù)警:醫(yī)療糾紛隱患嚴重,極有可能演變成嚴重的醫(yī)療糾紛,即使經(jīng)科室全力解釋協(xié)調(diào)問題仍將難以解決,隱患所涉及的醫(yī)療缺陷明顯,將造成嚴重的不良后果??浦魅巍⒆o士長應(yīng)馬上了解情況,在科內(nèi)通報以引起每位同志的重視。若科內(nèi)處理不力,隱患進一步加重,則預(yù)警級別上升。 二級預(yù)警:醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)預(yù)警情況,立即報告科主任及護士長??剖伊⒓粗贫ㄏ[患的方案、實施辦法、明確主管人,力爭化解醫(yī)療糾紛隱患,并隨時將處理情況匯報。需報二級預(yù)警的情況:病人死亡(猝死)原因不明、出現(xiàn)較重的并發(fā)癥、病情突然惡化等情況,醫(yī)護工作存在一 定的缺陷、病人及家屬有不滿的表現(xiàn)等。 一級預(yù)警:科室發(fā)現(xiàn)預(yù)警情況,科主任、護士長立即上報相應(yīng)主管部門(節(jié)假日及休息時間上報行政值班室)。在積極消除隱患的同時,爭取把握一旦轉(zhuǎn)為醫(yī)療糾紛時處理的主動權(quán)。 科室建立醫(yī)療糾紛預(yù)警登記本,內(nèi)容包括:患者姓名、年齡、住院號、住址、工作單位、電話、本院聯(lián)系人、診斷、主要診療方案、主管醫(yī)護人員、預(yù)警內(nèi)容、與隱患相關(guān)的醫(yī)護人員、上報人、處理經(jīng)過、結(jié)果。醫(yī)護人員每日查房交班時,必須將醫(yī)療糾紛隱患情況作為交班內(nèi)容向科主任、護士長、上級主管醫(yī)師報告。 醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部要 建立醫(yī)療糾紛預(yù)警登記本。同時督導(dǎo)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛預(yù)警的科室分析原因,制訂整改措施,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。對發(fā)出預(yù)警,科室積極處理隱患,未演變?yōu)獒t(yī)療糾紛的科室,醫(yī)院不作處理。 對于沒有提前預(yù)警,而病人或家屬直接投訴的醫(yī)療糾紛,若醫(yī)療糾紛導(dǎo)致醫(yī) 院經(jīng)濟損失,科室承擔的部分將在醫(yī)院的相應(yīng)規(guī)定基礎(chǔ)上適當增加 5%;沒有導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟損失,但給醫(yī)院的正常工作產(chǎn)生負面影響的,對科室進行通報批評;雖提前預(yù)警,經(jīng)努力未能消除隱患而出現(xiàn)糾紛,導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟損失,科室承擔的部分仍按醫(yī)院的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。 第二篇:醫(yī)療糾紛預(yù)警機制 醫(yī)療糾紛預(yù)警機制(試行) 針對目前醫(yī)療糾紛逐步上升的趨勢,根據(jù) “ 醫(yī)院管理年活動 ” 要求,在加強醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ) 上,根據(jù)醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因及環(huán)節(jié),或醫(yī)療工作確實存在某些缺陷并有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛時,要及早發(fā)出醫(yī)療糾紛預(yù)警。經(jīng)院醫(yī)療安全管理委員會研究決定,依據(jù) “ 早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理 ” 的工作思路將醫(yī)療糾紛發(fā)生的可能性大小和嚴重程度將預(yù)警級別分為三級,并制定相應(yīng)的處理措施。 (二)預(yù)警的范圍 全院職工,尤其是醫(yī)務(wù)
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