工作匯報(bào)會上的致辭材料-展示頁
2024-09-21 18:31本頁面
【正文】 事都能安排一個(gè)人負(fù)責(zé)做，那多好呀。各區(qū)也一樣，一個(gè)工會機(jī)構(gòu)就那么 23 個(gè)編制，主席和副主席 配上，具體工作人員就更少了，導(dǎo)致有事沒人干。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制 2 個(gè)，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。反映在各個(gè)方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合 會有，企業(yè)工會也有。 歸納起來，工會工作主要存在以下七個(gè)方面的問題： 一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。不是忙在平時(shí)，而是忙在臨時(shí)。 考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價(jià)和總結(jié)，我想談幾個(gè)方面的意見（也是我來工會工作的體會）：通過去年尤其是今年這四個(gè)多月的時(shí)間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性（行業(yè)性）工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。第三個(gè)感受就是，各個(gè)聯(lián)合會的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個(gè)位置，但各位搞我們工會這個(gè)都很努力，各位都是有 第 2 頁 共 16 頁 基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，是自愿來 XX 縣區(qū)總 工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個(gè)感覺。我個(gè)人認(rèn)為，總的來講，今年以來工會各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展，在某 些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會檢查驗(yàn)收，評議打分。 第 1 頁 共 16 頁 工作匯報(bào)會上的講話材料 工作匯報(bào)會上的講話材料篇 1 同志們： 今天把大家請來，讓大家對 20xx 年元 五月的工會工作完成情況和對照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對性的進(jìn)行匯報(bào)，然后大家共同聽，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn)、特色，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報(bào)，汪主席也對我區(qū)工會前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工會工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實(shí)，抓出名堂。下面我講三方面的意見： 一、目前現(xiàn)狀 根據(jù)我來工會這段時(shí)間了解情況看，特別今天聽了各位詳細(xì)的匯報(bào)，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強(qiáng)。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、 很有特點(diǎn)，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時(shí)抱佛腳。就各位在匯報(bào)過程中，之所以說有些擔(dān)憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實(shí)不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點(diǎn)，有的可能涉及到某一個(gè)方面，有的可能涉及到某一個(gè)環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實(shí)存在。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。比如說為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會 第 3 頁 共 16 頁 的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個(gè) qq群呀，當(dāng)然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個(gè)很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個(gè)例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個(gè)信號，我們的工會主席 建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。今年以來全總提出推行兩個(gè)普遍，其中一個(gè)普遍就是普遍依法建立工會機(jī)構(gòu)組織。 第二個(gè)問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。 XX 縣區(qū)這次大部制改革增加了一個(gè)副主席，比我們強(qiáng)。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)施廠務(wù)公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的 第 4 頁 共 16 頁 人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存
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