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工作匯報會上的致辭材料-免費閱讀

2024-09-21 18:31 上一頁面

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【正文】 那我們就會無怨無 第 16 頁 共 16 頁 悔地去當工會主席。 總之,工會主席沒有 槍,沒有炮,只有沖鋒號。要擴大工會經(jīng)費的征繳面,協(xié)調(diào)國稅、市總財務(wù)部、 第 15 頁 共 16 頁 企業(yè)三方的關(guān)系,逐步入軌、到位。從職業(yè)化工會干部到工會聯(lián)合會再到工會經(jīng)費委托管理,都是創(chuàng)新的過程,而且是有關(guān)聯(lián)的,都是在工作當中不斷出現(xiàn)新問題,又不斷想辦法解決問題。向業(yè)主宣傳工會法,多灌輸一些工會方面的知識,讓業(yè)主真正認識到職工是財富的創(chuàng)造者,是企業(yè)的主人,沒有職工就沒有企業(yè)。只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的,凡提供正常勞動的普通職工工資都應(yīng)當?shù)玫皆鲩L,使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。但是,不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁,不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工,腰壞了,雙腳不能行走,手術(shù)費是十幾二十萬,妻子沒工作,就靠做早點維持一家人的生活,工會救助能解決問題嗎。我們幫助的重點是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等,沒有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè),就了業(yè)的我們就進入企業(yè)幫助你提高技術(shù),效益好的企業(yè),工會幫助培訓(xùn)職工提高技 第 11 頁 共 16 頁 能,保證職工不下崗,少下崗,遲下崗 。下接地氣就是要認真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟運營情況和職工的思想動態(tài),做到心中有數(shù),交朋友、摸情況,做實事、辦好事。 下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點: 第一,要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話,抓落實需要堅定信心,需要飽含深情,需要提振精神,需要撲下身子。我們要向鸕鶿學(xué)習(xí),沉到基層去,沉到企業(yè)去。干部的文化水平提高了,做群眾工作的能力反而下降了。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠,主動爭取社會有關(guān)方 面的支持不夠,主動爭取上下支持不夠。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段,無職無權(quán)的時候。 第七個問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費少,制約因素多。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達。事實上,有的工作人多了反而不好辦事,舉 職工依法維權(quán)日活動準備的分工工作的例子。 XX 縣區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席,比我們強。比如說為了加強大家相互之間的聯(lián)系,區(qū)總工會 第 3 頁 共 16 頁 的年輕同志雷成、陸雪呀,能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個 qq群呀,當然這需要大家都會這方面的電腦操作。盡管目前還不平衡,相互之間比有差距。 第 1 頁 共 16 頁 工作匯報會上的講話材料 工作匯報會上的講話材料篇 1 同志們: 今天把大家請來,讓大家對 20xx 年元 五月的工會工作完成情況和對照年初下達的工作任務(wù)有針對性的進行匯報,然后大家共同聽,互通情況,根據(jù)各自的工作優(yōu)點、特色,取長補短,互相學(xué)習(xí),共同進步。 考慮到下一步的工作如何開展,以及對我們整體工會工作的評價和總結(jié),我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會):通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看,我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會,綜合起來講,工會工作的現(xiàn)狀堪憂。還有每年的困難救助對象是有變化的,要登記到網(wǎng)上共享,這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各區(qū)也一樣,一個工會機構(gòu)就那么 23 個編制,主席和副主席 配上,具體工作人員就更少了,導(dǎo)致有事沒人干。 第三個問題是宣傳工作不到位。聽了各位的匯報 ,我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新,但是在一些大的工作思路上還有欠缺,特別是隨著國家體制的變化,我們工會工作應(yīng)有所改變。 第 6 頁 共 16 頁 當然主要還是經(jīng)費問題,現(xiàn)實擺在我們面前的問題有這么些。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強,有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來,反而有些群團組織的干部個人能力卻很強,我們工會的干部從心理上都有陰影。通過匯報,有些同志爭取的力度大些,多做些工作,爭取力度小些的,可能工作就會誤事。我們的各級工會干部干部確實整天在忙,但有些干部,往上面跑的多,往下面跑的少 。怎樣才算沉下去了呢。有了這種對工會工作的堅定信念,有了對職工的深厚感情,有 了對工會工作的滿腔熱情,有了扎扎實實的工作作風,我們何愁工會工作搞不好
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