工作匯報(bào)會(huì)上的致辭材料-wenkub
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個(gè)信號(hào)，我們的工會(huì)主席 建會(huì)意識(shí)怎么樣，同志們哪，我們既要建會(huì)，也要保會(huì)呀。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、 很有特點(diǎn)，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時(shí)抱佛腳。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報(bào)，汪主席也對(duì)我區(qū)工會(huì)前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工會(huì)工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實(shí)，抓出名堂。我個(gè)人認(rèn)為，總的來講，今年以來工會(huì)各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展，在某 些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會(huì)檢查驗(yàn)收，評(píng)議打分。第三個(gè)感受就是，各個(gè)聯(lián)合會(huì)的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。不是忙在平時(shí)，而是忙在臨時(shí)。反映在各個(gè)方面：區(qū)總工會(huì)有，聯(lián)合 會(huì)有，企業(yè)工會(huì)也有。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會(huì)工作。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會(huì)正式編制 2 個(gè)，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會(huì)增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。如果每件事都能安排一個(gè)人負(fù)責(zé)做，那多好呀。如 果時(shí)間允許的話，我們都還可以做一份兼職。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制、維護(hù)職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來，片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會(huì)、職代會(huì)、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對(duì)企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自 流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。 第四個(gè)問題是工作上無創(chuàng)新。年齡問題、知識(shí)結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責(zé)任感問題、工會(huì)經(jīng)費(fèi)制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會(huì)工作人員的激情不高、思路不明。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會(huì)最高的職能，再加上改革以來新形勢(shì)給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時(shí)候匯報(bào)工作不是很清楚，處于這種地位就是對(duì)上說不上去，對(duì)下說不進(jìn)去，弄不好就處于左右受困。 二、原因何在 一個(gè)是體制原因。區(qū)、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會(huì)的干部來工會(huì)工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。長期在一 第 7 頁 共 16 頁 個(gè)工作崗位上工作，導(dǎo) 致工作沒有激情、沒有上進(jìn)心。爭取不夠。宣傳不夠。通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了 。往支持工會(huì)工作、工會(huì)工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會(huì)工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會(huì)組織的企業(yè)跑的少。還有一種是鸕鶿現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。從我們這次開展的進(jìn)、訪、解活動(dòng)中就可以看出五個(gè)工作隊(duì)的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。作風(fēng) 第 9 頁 共 16 頁 實(shí)說到底就是抓落實(shí)，基層的同志說得好：落到實(shí)處才算事，落到實(shí)處才算本事。 三、路在何方 存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對(duì)待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。總的講，我們工會(huì)系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工都是固定工資，在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易。上看天氣就是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上面的政策， 第 10 頁 共 16 頁 做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾 。我們工會(huì)維權(quán)，一切都要從實(shí)際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動(dòng)態(tài)和職工的反映我們要清楚。在這個(gè)方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個(gè)方面，工會(huì)的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。 在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動(dòng)能力的人列為重點(diǎn)救助對(duì)象。工會(huì)就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)不是承擔(dān)長期救助的，無望救助的。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點(diǎn)要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會(huì)摸上來的救助對(duì)象很多超越了我們的救助范圍。所以說勞動(dòng)競賽也是我們
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